Що має бути в компанії вашої мрії? Розкажіть нам в опитуванні DOU!

Відгуки про IT-компанії України

RSS

Мій перший негативний відгук за 9 років в IT

Процес найму тривав близько півтора місяця та включав 4 етапи співбесіди:
1 Перевірка рівня англійської мови.
2 Співбесіда з рекрутером.
3 Технічна співбесіда.
4 Співбесіда англійською мовою з QA Lead та менеджером.

Після проходження всіх етапів мені повідомили, що компанія не оцінює мій рівень як Senior і готова запропонувати позицію Middle із компенсацією на $800 нижчою, ніж обговорювалося спочатку.

Я погодилася розглядати позицію Middle і запропонувала лише додаткові $100, оскільки компанія не надавала бухгалтерського супроводу (в Польщі, так як на даний момент я проживаю тут), і це питання потрібно було б вирішувати самостійно. Після цього рекрутер компанії близько тижня обговорював усередині можливість додаткових $100.

У результаті, після всього цього процесу, мені просто повідомили, що компанія вирішила не продовжувати зі мною процес.

Окремо хочу зазначити умови щодо робочого обладнання. Компанія не надає ноутбук — його потрібно придбати за власні кошти. При цьому було зазначено, що за певних умов компанія може компенсувати його вартість, однак конкретної інформації щодо максимальної суми компенсації, термінів, умов та механізму відшкодування мені так і не надали. Вважаю, що така інформація повинна бути чітко озвучена кандидату до прийняття рішення щодо співпраці.

Для мене найбільш негативним аспектом був не сам факт відмови. Компанія має повне право відмовити кандидату. Проблема у тому, скільки часу та ресурсів кандидата було витрачено без чіткого та своєчасного прийняття рішення.

Якщо після чотирьох етапів співбесіди компанія ще не має чіткого розуміння, чи хоче наймати кандидата, а потім протягом двох тижнів обговорює різницю у $100, це свідчить про недостатньо організований hiring process.

Підтримали: Iryna Kashyna, Nikitin Dmitry

Вікторіє, дякуємо за відгук.
Нам прикро, що процес залишив у вас негативне враження. Водночас хочемо уточнити кілька важливих моментів, оскільки частина висновків у відгуку не зовсім відповідає фактичній послідовності подій.
По таймінгу -наш hiring process справді тривав довше, ніж зазвичай, оскільки припав на липень — серпень та період відпусток у командах. При цьому рекрутер протягом усього процесу залишалася на зв’язку, повідомляла актуальний статус та попереджала про затримки.
За результатами тех інтерв’ю Senior-рівень не був підтверджений. Враховуючи позитивний загальний фідбек, замість завершення процесу на цьому етапі рекрутер спробувала знайти для вас альтернативну можливість на Middle-рівні. Саме в цьому контексті обговорювалися компенсаційні очікування.
На цьому етапі фінального рішення про найм та офферу від компанії ще не було: попереду залишалися внутрішні погодження та окремий pre-offer call, про що також йшлося в комунікації. Водночас розуміємо, що обговорення конкретної суми та формулювання про «пропозицію» могли створити враження більш фінальної стадії процесу. Погоджуємось, що тут комунікація мала б бути ще однозначнішою з нашого боку.
Важливо також уточнити, що додаткові $100 не були причиною відмови і компанія не витрачала два тижні на погодження цієї різниці. Після уточнення компенсаційних очікувань вирішувалося, чи готова конкретна команда продовжити процес із вами на Middle-позицію. У результаті команди вирішили рухатися з іншими кандидатами.
Щодо техніки: для спеціалістів за кордоном, які співпрацюють з нами за B2B-моделлю, техніка купується відповідно до визначених компанією специфікацій та бюджету, а її вартість компенсується за встановленою процедурою після завершення випробувального періоду. Детальні умови нашої hardware purshasing policy фінально обговорюються на offer call, до якого в цьому випадку процес не дійшов.
Ми розуміємо розчарування після тривалого процесу та фінальної відмови. Водночас не можемо погодитися з трактуванням, що компанія відкликала оффер, відмовила через різницю у $100 або залишала вас без інформації щодо статусу процесу.
Після озвучення фінального рішення подальша приватна комунікація, на жаль, перестала бути конструктивною з вашого боку й перейшла в емоційну площину. Ми не вважаємо коректним переносити особисте листування з кандидатами в публічний простір, тому не будемо його цитувати чи публікувати. Водночас історія комунікації, попри те, що ви заблокували рекрутера, збережена та підтверджує наведений вище контекст. Зі свого боку ми зробимо ще чіткішим розмежування між обговоренням альтернативної позиції та безпосередньо offer stage, щоб у майбутньому уникати різного трактування статусу процесу.
Бажаємо вам успіхів у подальшому пошуку та знайти команду, яка відповідатиме вашим професійним очікуванням.

Подивитись всі коментарі (2)

Мій попередній відгук був написаний ще на початку роботи в компанії. Відтоді я отримала набагато більше досвіду, і сьогодні можу оцінити Empat вже з іншої перспективи.

Найбільше я ціную можливості для розвитку. Свій шлях у компанії я починала як BDM Assistant, а згодом виросла до Business Development Manager. Разом із новою роллю з’явилася можливість брати участь у стратегічних процесах, працювати з міжнародними клієнтами та взаємодіяти з різними командами. Це дало мені величезний професійний досвід і дозволило значно розширити свої компетенції.

Тут справді є можливість розвиватися, якщо проявляти ініціативу, брати на себе відповідальність і прагнути більшого. Керівництво відкрите до нових ідей, регулярно надає зворотний зв’язок, а результати роботи помічають і цінують.

Окремо хочу відзначити команду. Саме люди роблять цю компанію особливою. Тут завжди можна розраховувати на підтримку колег, а атмосфера залишається дружньою навіть у періоди високого навантаження. Робота над міжнародними проєктами дозволяє постійно навчатися, вдосконалювати англійську мову та розвивати професійні навички.

За час роботи в Empat я отримала безцінний досвід, який точно стане міцною основою для подальшого професійного розвитку. Як і будь-яка компанія, Empat має напрямки для вдосконалення, але загалом мій досвід є дуже позитивним, і я вдячна за можливості, які отримала тут.

Підтримали: Dana Tereshchenko

Проходил Mate Academy Fullstack / Flex. Сразу уточню: отзыв касается именно Flex-формата, потому что я не учился на full-time/postpaid и не могу объективно оценивать, как там устроен процесс. Возможно, там больше контроля, больше отбора и больше индивидуальной работы. Я говорю только о своём опыте на Flex.

Я не раскрываю внутренние материалы курса, тексты заданий или приватные данные других студентов. Описываю только общий формат обучения, тип проектов и свой пользовательский опыт.

Общее впечатление: как базовый self-learning roadmap курс может дать старт, но как дорогой career-product для входа в IT в текущих реалиях рынка — я бы его не рекомендовал. По моему опыту, ценность курса сильно ниже его стоимости.

1. Учебные материалы

Материалы в основном покрывают базу: HTML, CSS/SCSS, JavaScript, React, немного TypeScript, Node.js, базы данных, Express, Sequelize и т.д. Проблема в том, что почти вся эта информация доступна бесплатно или за символические деньги: MDN, W3Schools, YouTube, official docs, Udemy-курсы за $10-20.

Сама по себе «структура обучения» в 2026 году уже не является уникальной ценностью. Сейчас за условные $20 в месяц ChatGPT/Claude могут дать интерактивное обучение: объяснять темы, давать задания, проводить mock interview, проверять ответы, делать code review, помогать строить pet projects, объяснять ошибки и адаптировать план под конкретного человека. За год это будет примерно $200-240, и в плане индивидуальности такой подход может дать даже больше пользы, чем набор заранее записанных видео.

Особенно странно выглядит backend/fullstack-часть. В Fullstack-курсе backend фактически ограничен одним Node.js-модулем, который написан на JavaScript, а не на TypeScript. В 2026 году для fullstack-направления это выглядит устаревшим. Сейчас рынок чаще ожидает хотя бы базовое понимание TypeScript-first backend, структурированного Express/NestJS-подхода, DTO, validation, auth flow, migrations, error handling, PostgreSQL/Prisma, deployment, Docker и т.д. На курсе это либо поверхностно, либо не доведено до production-like уровня.

2. Проекты и проверки

Проекты в курсе в основном учебные. Много HTML/CSS-лендингов, JavaScript-задачи. Один из ключевых React-проектов — учебный ecommerce-like каталог с типовой логикой: список, карточки, детальная страница, избранное/корзина, сортировка/пагинация и базовые расчёты.

Там нет нормальной работы с реальным API, сложными backend contracts, auth, role-based UI, drafts, edge cases, server-state/client-state архитектурой, сложными формами, error handling и т.д.

Самое важное — полноценного code review я не увидел. Проверка часто выглядит как «открылось, визуально похоже, кликается, сортировка работает, корзина работает». Это acceptance testing, а не инженерное code review.

Настоящее code review должно смотреть архитектуру компонентов, state management, разделение ответственности, типизацию, edge cases, читаемость, maintainability, error handling, accessibility, performance. На backend это ещё важнее: endpoint может возвращать нужный JSON, но backend при этом может быть спроектирован плохо. Такой глубины проверки я не увидел.

3. Tech-checks

Tech-checks есть, и формально это полезно. Но по моему опыту это скорее формальная проверка, чем полноценная техническая аттестация. Обычно это групповой созвон, несколько студентов, ментор задаёт вопросы, можно отвечать и дополнять других. Да, вопросы могут быть нормальные, иногда даже душные, но в целом это не похоже на реальное техническое интервью в компании.

Реальное интервью проверяет не только знание терминов, а то, как человек думает, решает незнакомые задачи, объясняет trade-offs, работает с edge cases, проектирует модуль, читает код, дебажит. Tech-checks до такого уровня, на мой взгляд, не дотягивают.

4. Employment-support

Самая большая претензия у меня к employment-support.

Снаружи всё выглядит серьёзно: employment-чаты, координаторы, Hired Global, вебинары, вакансии, CV/LinkedIn review, cover letter, follow-up, partner requests. Но по факту большая часть поддержки сводится к бесконечным вебинарам и общим советам:

оформить CV;
улучшить LinkedIn;
писать cover letter;
делать follow-up;
активнее подаваться;
расширять фильтры;
искать контакты рекрутеров.

Один раз это можно объяснить. Но когда рынок реально не даёт entry-входов, повторять одно и то же каждую неделю бессмысленно. Если у кандидата нет HR calls не потому, что у него «плохой cover letter», а потому что junior/frontend/fullstack рынок перегрет, вакансий мало, remote получает сотни откликов, а даже unpaid internships могут срезать людей на CV-этапе, то вебинар про LinkedIn проблему не решает.

Отдельно показательно, что в FE/FS employment-чат могут попадать вакансии, которые вообще не являются frontend/fullstack development roles: например, data/editorial operations позиции в IT-компаниях, где основная работа — мониторить и обновлять данные, а не писать код. Формально это можно назвать «стартом в IT», но к подготовке frontend/fullstack developer это имеет слабое отношение.

По моим наблюдениям в чатах, некоторые студенты месяцами сидят в поиске, берут тестовые задания сомнительной релевантности, реагируют на любые вакансии, используют массовые шаблонные сообщения в LinkedIn. Это выглядит не как эффективная стратегия, а как имитация активности.

5. Partner recommendations

Самый ценный элемент employment-support — это не вебинары, а реальные рекомендации на партнёрские запросы. По моим наблюдениям в employment-чатах, такие рекомендации действительно существуют: отдельных студентов могут рекомендовать через Partnerships на конкретные вакансии.

Но эта часть не выглядит прозрачной и гарантированной. В коммуникации с координатором мне подтвердили, что мой профиль сейчас фактически не подаётся в активные персональные Partnerships-рекомендации. Причина — наличие paid freelance/contract project, который Mate трактует как коммерческий опыт / ПСІТ.

Также мне пояснили, что прямой нормы в договоре вроде «после ПСІТ рекомендации Partnerships прекращаются» нет. Это внутренняя операционная практика Mate: персональные рекомендации в первую очередь направлены на кандидатов без первого оплачиваемого коммерческого опыта.

То есть по факту самый ценный элемент поддержки работает выборочно. Персональные Partnerships-рекомендации не являются гарантированной услугой, а критерии внутренней приоритизации не были прозрачно описаны для меня заранее.

6. Моя ситуация с ПСІТ

После курса я нашёл оплачиваемый проект. Но это не offer letter, не employment contract, не стабильная full-time dev position и не работа в нормальной dev-команде. Это скорее freelance/contract cooperation: я инвойшу отработанные часы.

Проект реальный, задачи реальные, деньги платят. Формально это можно трактовать как commercial experience. Насколько я понял из коммуникации и условий договора, понятие «Працевлаштування в IT» / ПСІТ трактуется очень широко и может включать не только классическое трудоустройство, но и contract/freelance/paid services/устные оплачиваемые договорённости.

Формально — да, договор это позволяет. Но по сути это очень спорно, потому что нестабильный freelance/contract project и нормальный full-time offer в dev-команду — это разные вещи.

Тем не менее, наличие такого paid project может использоваться как аргумент, что цель employment-support частично достигнута, и дальше персональные Partnerships-рекомендации уже не являются обязанностью Mate.

На мой взгляд, это очень удобная для компании конструкция: почти любую оплачиваемую деятельность в IT можно засчитать как ПСІТ, даже если это не стабильная работа и не нормальный карьерный вход.

7. Рынок и актуальность курса

Главная проблема в том, что курс продаёт старую модель входа:

прошёл курс — сделал проекты — оформил CV — подался — нашёл junior job.

В текущем рынке эта модель почти не работает как массовый путь.

Особенно во Frontend/Fullstack JS сейчас мало нормальных junior-входов. Много middle/senior, много fullstack-комбайнов. Даже internship/trainee позиции могут быть перегружены кандидатами.

По моим наблюдениям, бизнесу всё меньше нужны entry-разработчики, которых надо учить. Всё чаще нужен автономный человек, который с AI-инструментами закрывает большой scope.

А курс, на мой взгляд, не даёт достаточного production-like опыта, чтобы реально подготовить к этому рынку.

8. Что должно быть в курсе за такие деньги

Если курс стоит серьёзных денег и продаётся как путь в профессию, он должен давать то, что нельзя легко заменить MDN, W3Schools, Udemy и AI-инструментами:

современный frontend stack;
TypeScript глубже, а не поверхностно;
React + TanStack Query / Zustand / RHF / Zod;
Next.js basics;
Node.js backend на TypeScript;
NestJS или хотя бы structured Express;
PostgreSQL/Prisma/migrations;
auth/RBAC/validation/errors;
Docker/deployment;
production-like fullstack projects;
реальное code review;
архитектурное ревью;
PR review;
честную статистику трудоустройства;
прозрачные критерии partner recommendations;
понятный employer pipeline.

В моём опыте этого либо не было, либо было недостаточно.

Итог

Я не утверждаю, что Mate ничего не даёт вообще. Для полного новичка курс может дать базовую структуру, дисциплину, чаты, дедлайны и первое знакомство с web development.

Но как Flex career-product за свою стоимость — я бы не рекомендовал.

На мой взгляд, это дорогая упаковка базового self-learning маршрута с формальными проверками, поверхностными проектами, массовыми вебинарами и выборочной employment-поддержкой. В текущем рынке, где entry-level dev-входы почти схлопнулись, такой продукт выглядит сильно переоценённым.

Если человеку нужен базовый roadmap, его можно собрать намного дешевле через бесплатные материалы, Udemy и AI-инструменты. Если человеку нужен реальный вход в профессию, то курс должен давать намного больше: production-like проекты, сильное code review, индивидуальное менторство и прозрачный employer pipeline. В моём Flex-опыте этого не было в объёме, который оправдывает стоимость курса.

Підтримали: Роман Шкуро

Максимально дивне спілкування яке навіть не дійшло до созвону.
Відправив резюме на позицію QA. Зі мною звʼязалась Hnatiuk Uliana яка є рекрутером. Домовились з нею на 15:30 на наступний день дзвінок. Я прийшов, чекав 20 хвилин, і написав на пошту чи щось змінилось.
Отримав відповідь що мітинг був запланований на раніше (хоча нічого не змінилось) Ну і звісно якщо раніше був запланований цей дзвінок, я очікував би щоб мене про це повідомили. Тож ця людина прийшла, почекала 5 хвилин і пішла. І звісно в кінці я бачу «Unfortunately, we won’t be moving forward with your candidacy for this position»
Чесно кажучи , склалося дуже неприємна думка про компанію яку репрезентує ця людина.

Добрий день, Артеме!
Вже написала Вам в особисті і певне, залишу і тут коментар.

Бачу, що дзвінок не переносився і рекрутерка зайшла вчасно і почекала 5 хвилин, вас не було, як і попередження про запізнення від вас, тому вона прийняла рішення вийти з дзвінка(

Мені щиро прикро, що сталась ця ситуація і у вас залишилось таке враження після цієї міскомунікації.
Ми завжди відкриті до прямого діалогу і могли б Вам усе прояснити в особистій переписці. Шкода, що тепер доводиться це робити через ДОУ(

Якщо маєте ще питання — пишіть на [email protected], рада буду поспілкуватися.
Бережіть себе і успіхів у пошуку роботи!

Подивитись всі коментарі (3)

Залишаю відгук про співбесіду в компанію TemaBit Fozzy Group.
Звязалась зі мною рекрутерка Olha Ovcharenko, спілкування було позитивним, все детально розповіла про компанію та саму вакансію. Дуже швидко домовились про технічну співбесіду.
Після чого і повне розчарування)

Сама по собі технічна співбесіда пройшла на досить високому рівні — чим дуже задоволений, окрім фідбеку.. За декілька днів прийшла відповідь на кшталт «внутрішніми переведенями закрили». Запросив фідбек, щоб дізнатись свої недоліки та на що саме мені краще звернути увагу (багато хто із нас і ходить на такі співбесіди заради цього). За дві неділі ніякого фідбеку я так і не отримав. Першочергове враження від рекрутера та компаніі дуже сильно змінилось. Тому будьте уважні перед тим чи готові витрачати свій час для цієї компанії.

Андрію, дякуємо, що звернули нашу увагу на цю ситуацію. Перепрошуємо, що після вашого запиту ми не повернулися з детальнішим фідбеком — розуміємо, що ви очікували на відповідь, і тут справді не допрацювали з комунікацією.
Також хочемо уточнити, що відгук, який ви згадуєте у коментарі, стосується іншої вакансії та іншого hiring-процесу в групі компаній Fozzy Group — E-commerce & Ecosystem «Сільпо».

Подивитись всі коментарі (2)

Навчаюся в Neoversity на магістратурі за спеціальністю Software Engineering у Woolf. До цього навчався в Люблінській Політехніці та паралельно проходив Front-End курси, тому в IT прийшов не з нуля.

Якщо коротко про мій шлях: спочатку був Front-End, потім захотілося більше системності та глибшого розуміння розробки — так я опинився на магістратурі. А далі якось непомітно виявилося, що навчання, робота і спроби не забути дедлайни можуть чудово співіснувати. 😄

Зараз працюю Junior React Native Developer, розвиваюся в напрямку mobile development і паралельно працюю над вебпроєктами. За час навчання встиг попрацювати над різними реальними проєктами, тому для мене навчання — це не лише про оцінки чи диплом, а й про можливість систематизувати те, що вже знаєш, і розібратися в тому, що раніше залишалося «десь на потім».

Що мені подобається в Neoversity — можливість поєднувати навчання з роботою. Для людини, яка вже працює в IT, це досить важливо. Можна не випадати з професійного життя на кілька років, а паралельно продовжувати розвиватися й отримувати академічну базу.

Звичайно, одного університету недостатньо, щоб стати хорошим розробником — тут без самостійного навчання, практики+++, Stack Overflow і періодичних розмов із ChatGPT нікуди. 😄 Але хороше навчальне середовище, структура та люди навколо можуть дуже допомогти не загубитися в цьому всьому.

Особисто для мене Neoversity стала логічним продовженням мого навчання та професійного розвитку. Тут я отримую магістерську освіту у Software Engineering і можу одразу застосовувати отримані знання у своїй роботі.

Тому якщо ви вже працюєте в IT або активно в нього заходите й хочете паралельно отримати магістерську освіту — думаю, Neoversity точно варто розглянути.

Підтримали: Yuliia Klekova

Пройшов усі етапи співбесід, ніби все йшло круто, вкінці отримав відмову
Запросив фідбек щоб зрозуміти що могло піти не так — нічого не отримав
Зате, потім отримав опитник з проханням оцінити процес рекрутингу
Чесно, складається враження що рекрутерам взагалі байдуже що там відбувається. Я навіть досі не розумію хто був моїм рекрутером, оскільки компанія співпрацювала з нештатними рекрутерами, а рекрутера з компанії я в очі не бачив
Самі етапи співбесід та люди на них хороші, а от питання до рекрутерів є. Відправляти опитник після того як мій запит на фідбек валяється десь у вас на пошті? Серйозно? Я розумію що це автоматична розсилка, але виглядає це трохи не ок
Пройшовши усі етапи співбесід, з позитивним настроєм я отримав сухе «ми вирішили рухатись далі з іншими кандидатами». Ну ок це було б на етапі відправленого CV, чи дзвінка з рекрутером чи технічної співбесіди
Ну але коли людина пройшла усі етапи і отримала суху відмову це залишає мега негативні враження. Не буду рекомендувати цю компанію нікому із знайомих

Нещодавно влаштувався в НЦТ на позицію консультанта SAP і вже встиг пропрацював майже 4 місяці. За цей час маю лише позитивні враження від компанії.
Починаючи з процесу рекрутингу, який був максимально комфортний та передбачуваний, і закінчуючи робочими процесами, колективом та поставленими задачами — усе залишає суто приємні враження :) Особливо хочеться відзначити колег — завжди можна розраховувати на підтримку, допомогу та готовність поділитися досвідом. Щиро радий, що прийшов працювати в НЦТ та сподіваюся на подальший професійний розвиток разом із компанією та командою!

Так тримати за дурнів своїх учнів ще треба постаратися — перше місце у школи SKVOT

Заплатив 44к грн за курс «Product Designer» у грудні. Перед оплатою менеджер із бубном письмово надіслав нормальні, зрозумілі умови: старт 15 липня, онлайн заняття 2 рази на тиждень. Тобто я купую live-курс. Не архів, не «дивитися записи». З’ясувалося, що справжній онлайн-курс стартує 15 вересня, тільки з’ясувалося це вже 15 липня, в день старту! Тобто на два місяці пізніше за озвучену дату при покупці. Попередити, сказати наперед? А навіщо якщо вже сплачено

І далі починається найпрекрасніше: повернути суму вони не хочуть. Тому що, цитую: «А записи були ж у вас у доступі». Серйозно?

Я не купував записи. Я не просив записи. Я не дивився ці записи. У системі видно, що нічого не проходив. Але тепер мені намагаються пояснити, що сам факт технічно відкритого доступу до старих матеріалів чомусь коштує 70% суми курсу.

Спочатку послали кудись подалі. сказавши, що я неправильно їх зрозумів, потім запропонували депозит на інші курси школи. Потім 30% повернення. Повне повернення — ні, гуляй

Цю школу не рекомендую нікому. Після продажу тебе в рахунок не ставлять

Працював у Mornhouse рівно рік. У роботі сподобався професіоналізм команди. Прекрасний колектив, дружелюбний, мені було комфортно спілкуватися з усіма.

Є можливість зростати, поглиблювати свою експертизу у багатьох напрямах. Мікроменеджмент відсутній, що дозволяє відчувати себе більш вільним, та зосереджуватися на головних завданнях.

Дякую компанії Mornhouse за весь досвід.

Підтримали: Юрій Коломієць

Працюю в компанії вже понад 2 роки, тому вирішив залишити свій відгук.
Загалом дуже комфортні умови роботи. Тут немає мікроменеджменту — тобі довіряють і дають можливість самостійно організовувати свою роботу та працювати у комфортному для себе темпі.
Команда має високий рівень професійності. Завжди є до кого звернутися за порадою чи допомогою.
Компанія також заохочує співробітників бонусами та приємними подарунками, що додає мотивації та створює хороше враження.

Підтримали: Valeriia Tereshchenko

Працюю в компанії з березня на позиції Junior QA, і за цей час у мене склалося дуже приємне враження про команду та робочий процес. Адаптація пройшла легко, багато в чому завдяки колегам, які завжди готові допомогти та поділитися досвідом.
Мені подобається атмосфера в команді, спілкування та ставлення до роботи. За цей час я багато чому навчилася, отримала новий досвід і відчуваю, що розвиваюся як спеціаліст.
Рада, що стала частиною цієї компанії і сподіваюся ще багато чого тут навчитися та досягти

Якщо одна з вимог у вакансії Fluency in Russian, то це багато про що каже про компанію...

Привіт. Користуюсь вашим продуктом для вивчення іспанської. Маю кілька зауважень щодо його якості та покращення. Але зв’язатись з живою людиною це якась халепа. я вже кілька разів отримував негативний досвід як користувач. Зв’яжіться зі мною якщо є зацікавленість, поділюсь безкоштовно своїми ідеями.

Однозначно можу рекомендувати школу Маск і курс Автоматизатор Маркетингу, на який я прийшла з 0 розумінням цієї сфери, а на виході отримала практичні навички як і технічного стеку, так і по роботі з Апворк та комунікацією з клієнтами.
Курс надзвичайно наповнений, дає відповіді практично на всі питання. Решта — розвиває навичку самостійно шукати відповіді і рішення.
Якісно пророблена методологія, наступні уроки закріплюють знання з попередніх. Максим дуже детально пояснює всі питання, на пальцях, підходить навіть для самих починашок.
В якийсь момент мені вже стало скучно просто так робити домашки повтором за лекцією, хотілось виконувати реальні задачі і заробляти, але розуміла, що трошки бракувало ще навичок. В пригоді ставали задачі з Задачника.
Приємна і продуктивна комунікація з кураторами і командою. І організаційні і технічні питання вирішувались спокійно, чітко і зрозуміло.

Навчання на UI/UX дизайнера надзвичайно допомогло у зростанні мене як спеціаліста. Після довгих років роботи копірайтером, SMM-менеджером вирішила опанувати вебдизайн і не прогадала. За пів року після закінчення знайшла роботу в IT-сфері, причому спочатку йшла на копірайтера, а стала проджект-менеджером) Наразі я часто сама клєпаю макети, щоб продемонструвати як виглядатиме та чи інша сторінка майбутнього сайту, далі передаю все це діло фронтендам і вони роблять готовий і функціональний продукт. Тож дякую за досвід роботи у фігмі та інші знання (дослідження, збір даних, аналіз конкурентів) — на курсі є трохи від бізнес-менеджменту, маркетингу та суміжних професій, які дуже допомагають мені зараз. Сенк ю!

Підтримали: Вікторія Безродна

Мій досвід навчання в HoneyTech Marketing School 2.0 🎓

Для мене це був дуже цікавий і незвичний досвід, оскільки до цього я переважно працював у сфері менеджменту й не мав прямого досвіду роботи з рекламою, маркетинговими метриками та аналітикою.

На початку було справді складно. Багато термінів, метрик і процесів здавалися абсолютно незрозумілими. Але завдяки постійній практиці, розбору кейсів, повторному обговоренню матеріалу та регулярному проганянню метрик поступово все почало складатися в єдину картину. І це мабуть один із головних результатів для мене — зараз я вже можу розуміти, про що йде мова, і самостійно орієнтуватися в багатьох речах, які на початку здавалися нереально складними.

Окрема подяка HoneyTech за те, як був організований і структурований цей курс. Великий обсяг інформації вдалося подати порційно але водночас інтенсивно та цікаво.

Дуже сподобався практичний підхід. Лектори та ментори ділилися реальним досвідом, розбирали кейси й давали багато корисних коментарів замість теорії заради теорії. Особливо цінно, що після лекцій завжди можна було поставити додаткові запитання, а лектори виділяли час, щоб ще раз пояснити складні моменти.

Також хочу відзначити команду HoneyTech — комунікація протягом усього навчання була на дуже високому рівні. Усі дедлайни, етапи та процеси були зрозумілими, про все завчасно нагадували й пояснювали. Окрема подяка менторам, лекторам та HR-команді за цей рівень організації.

Ну і звичайно окремий плюс — люди, з якими я навчався. Жодної токсичності чи нездорової конкуренції. Навпаки — всі допомагали, ділилися досвідом і підтримували одне одного.

Школа пролетіла дуже швидко, але залишила після себе багато нових знань і, головне, практичне розуміння маркетингу.

Дякую всій команді HoneyTech за цей досвід

Я успішно завершив курс «Моніторинг з Prometheus та Grafana» від Олега Заревича. Сподобався баланс теорії та практики, а також живі дискусії по питаннях, які виникали в студентів. Домашні завдання були не залегкі, щоб зробити їх бездумно і не заважкі, щоб не вбити мотивацію їх робити.

Паралельно проходив курс підготовки до Prometheus Certified Associate та успішно її здав. Тож можу сказати, що курс від Олега Заревича більш прикладний і орієнтований на практичне використання всіх згаданих у курсі технологій (Prometheus, Grafana, Loki, Promtail, Alloy, Tempo, OpenTelemetry) та їх інтеграції з Kubernetes.

Протягом курсу та після нього окрім записів лекцій та сесій питань-відповідей також є доступ до всіх презентацій та прикладів коду продемонстованих на лекціях.
Додатково robot_dreams надавали доступ до короткого курсу «Навчитися вчитися» та посилання на матеріали, які можуть бути корисні кожному інженеру в сучасному ІТ. Всі організаційні питання вирішують куратори платформи.

Десь після екватора курсу нам були презентовані кілька варіантів на вибір курсової роботи, яку на останньому занятті всі бажаючі могли захистити та отримати додаткові бали.

Рекомендую курс тим, хто має теоретичне уявлення про моніторинг чи навіть практичний досвід, але не до кінця розуміє, як будувати систему моніторингу з нуля, плутається у різноманітті сучасних інструментів моніторингу та обзервабіліті і де вони доповнюють одне одного, а де конкурують.

Проходила рекрутинговий процес у цій компанії на посаду QA Engineer і, хоча поки не залишала тут відгуків взагалі, не можу не залишити відгук про комунікацію з HR Kate Vaida.
Я успішно пройшла перший етап інтерв’ю, Катерина написала мені і запросила на технічне, запропонувала тайм слоти, цитую «після 12» і «після 16». Я здивувалась, але загалом зраділа і обрала перший. Після цього інтерв’ю мені заскедулили на 13:30, не уточнюючи, чи підходить мені, бо це зовсім інша година. Я подякувала, прийняла, але написала, що очікувала, що це буде 12 година, бо саме за неї мене питали і було б краще, якби за час відразу написали точно, на що Катерина в дуже грубому, зверхньому, принизливому тоні відповіла, що ми не спрацюємося і технічне інтерв’ю вона скасовує. Хоча насправді це навіть не інтерв’ю з нею. На всі мої спроби якось прокомунікувати, залагодити і вирішити ситуацію не було реакції.
Тому категорично не рекомендую цю компанію і зокрема Kate Vaida, бо мені скасували технічне інтерв’ю, а іншій людині може скасують офер, бо щось Катерині не сподобалося. Працюю в IT більше 10 років, з таким відношенням з боку HR стикаюся вперше.

Дякуємо за ваш відгук. Нам шкода, що взаємодія зі мною залишила у вас негативне враження.

Хочемо уточнити один момент щодо описаної ситуації. У повідомленні щодо технічної співбесіди були запропоновані часові слоти «після 12» та «після 16». Після вашої відповіді, що вам підходить час після 12, було надіслано запрошення на 13:30 (після узгодження з календарями всіх учасників процесу), тобто в межах погодженого часового проміжку. Водночас я визнаю, що конкретний час можна було узгодити чіткіше, щоб уникнути непорозуміння.

Рішення не продовжувати процес було прийнято не через ваше зауваження щодо часу, а з огляду на стиль комунікації. Для цієї позиції ми очікуємо конструктивної, професійної та взаємоповажної комунікації, зокрема й у ситуаціях, коли виникають непорозуміння. У цьому випадку формат подальшої взаємодії не відповідав нашим очікуванням щодо цієї ролі, тому ми вирішили не залучати до процесу подальші етапи та ваш час, і час технічної команди.

Ми з повагою ставимося до кандидатів і не хотіли б публічно обговорювати деталі приватної комунікації. Водночас, не можемо погодитися з твердженням, що технічну співбесіду було скасовано через особисту неприязнь рекрутера або довільне рішення.

Бажаємо вам успіхів у подальшому професійному пошуку.

Подивитись всі коментарі (2)

Пропрацював у компанії трохи більше 1,5 року. За цей час отримав хороший досвід роботи над різними проєктами, значно прокачав свої професійні навички та познайомився з багатьма хорошими людьми.
Окремо хочу відзначити дуже професійний онбординг. З перших днів допомагали розібратися з проєктами, процесами та робочими інструментами. Протягом усього періоду роботи команда та Team Lead завжди підтримували й допомагали, коли виникали складні питання.
Також сподобалося ставлення компанії до комфорту працівників. За необхідності компанія надавала техніку для роботи — MacBook, телефони та інше необхідне обладнання. Під час блекаутів також надсилали працівникам зарядні станції, що було особливо важливо в той період.
Сподобалася атмосфера в команді, адекватна комунікація та можливість розвиватися. Відчував підтримку не тільки в робочих питаннях, а й у побутових ситуаціях, коли це було необхідно.
Загалом залишилися тільки позитивні враження від роботи в компанії та команди. Дякую всім, з ким довелося працювати, за цей досвід і підтримку протягом усього періоду.

Підтримали: Olena Hrebeniuk

Дякую за відгук, Влад! Успіху на твоєму професійному шляху. Сподіваюсь, ще буде нагода попрацювати разом.

Перейти до дискусії

← Сtrl 1... 34567...2480 Ctrl →