Проходив тестове завдання на вакансію Mid-level Frontend Engineer. Вакансія була відкрита 02.10 увечері п’ятниці, тестове проходив 05.10, тобто на наступний день після вихідних.

Увечері того ж дня вакансія була закрита, хоча етапів проходження 5. Дуже дивно і якби хоч був зворотній зв’язок, то нічого страшного — буває закривають внутрішньо кандидатами із самої компанії.

Але тут ситуація не найприємніша, бо перші три етапи — це анкетування, тестове та презентаційне відео про себе та досвід. Я пройшов перші 3 етапи — у відповідь нічого.

Із доброго можу відмітити, що тестове було адекватним як по часу, так і вимогам. Не труба було створювати якийсь апплікейшн ледь не продакшн рівня за пів години, ну і сам сендбокс із тестовим теж добрий — не було лагів, все комфортно.

Як ваказано в інших комментарях, то із HR ти можеш сконтактувати тільки вже після відео презентації, якщо тобі напишуть (цей етап доступний, якщо тестове пройдено успішно). Так що тримайте на увазі цей момент, якщо будете подаватись на вакансії від цієї компанії.

Якщо підсумувати, то тестове добре, а коммунікація ні — просто ігнор. Якби першим етапом було би спілкування із HR, то питань намає — можна запитати наскільки релевантна вакансія, чи є дедлайн якийсь. А так виходить, що твої данні зібрали, ти свій час витратив і все)

Працюю в TwinCore вже понад 7 років на позиції .NET Software Engineer. За ці роки проєкти та задачі змінювалися, тому мав можливість працювати з різними технологіями та підходами до розробки.

Для мене один із головних плюсів — це стабільність та комфортні умови. Немає постійного тиску чи необхідності працювати понаднормово. Навіть у періоди великого навантаження зазвичай вдається нормально домовитися про пріоритети та терміни, а питання вирішуються без зайвого стресу. Мені також подобається, що тут можна добре поєднувати роботу та особисте життя.

Дуже ціную команду та відкриту комунікацію. Можна спокійно обговорювати технічні рішення, пропонувати власні ідеї, ставити питання і отримувати адекватний фідбек. Колеги завжди готові допомогти, якщо виникають складні моменти.

За ці роки вдалося значно розширити свій технічний досвід: працював не тільки над розробкою нової функціональності, а й над оптимізацією, міграціями, підтримкою та розвитком існуючих систем.

Загалом, за 7+ років роботи в TwinCore можу сказати, що тут комфортно працювати і є можливість спокійно розвиватися.

Я щойно завершила рівень A2. Коли прийшла на курс, слова і граматику я більш-менш знала, але говорити англійською було дуже важко. Зараз уже набагато впевненіше будую речення, і думаю, що це завдяки тому, що на уроках дуже багато уваги приділяли саме розмовній англійській. При цьому ми не просто говорили на різні теми, а багато практикувалися через інтерактивні ігри та завдання в парах, тому вчитися було справді цікаво.

Звільнився з компанії — кинули на останню ЗП за півтора місяці

Працюю в LIRA вже 5й місяць і можу сказати що це найкраща компанія з усіх де мені доводилося працювати!

Тут зібрались справжні професіонали, які в той же час є дійсно прекрасними людьми, у яких є дуже важлива місія і щире бажання робити крутий продукт та організувати роботу в першу чергу з думкою про людей

Я кожен день відчуваю турботу, відчуваю що до мене дослухаються і що у мене є можливість розвиватись. І найголовніше — маю бажання працювати тут на максимум і разом йти до спільної мети!

Кримінальний карфаген прокуратури: як
силовики злили державний
суверенітет за відсоток

Операція «#Карфаген» розкрила шокуючі масштаби цинічної змови між прокурорами та російськими бенефіціарами.

У середині 2025 року заступник начальника Департаменту міжнародно-правового співробітництва Офісу Генпрокурора Сергій #Кропива очолив злочинну організацію, об’єднавши керівництво Київської міської, Одеської, Дніпропетровської та Харківської обласних прокуратур. ❗️Їхня мета виявилася банальною і кривавою: дах над мережею з близько тридцяти шахрайських кол-центрів у Харкові, Києві, Одесі та Дніпрі, що грабували громадян ЄС, США і Канади.

До цього пулу долучилися громадяни рф Дмитро та Микита #Шенцев, бенефіціар #WhiteBIT Володимир #Носов через ТОВ «Вайт Діджитал», «Смарт 2019», «Діджитал Стратеджіз», «Етонік Ганс Рекордс», а також президент ФК «Харків» Богдан #Бойко.

📌Бойко став негласним куратором і довіреною особою Кропиви, збираючи інформацію про вибіркові обшуки та блокуючи правоохоронне втручання в «дружні» офіси. У матеріалах прокурора #САП зафіксовано, як Кропива зливає дані про «поставлене на утримання» ДСР чи просить знайти заявника під міжнародні правові задоволення для Казахстану, поки харківський прокурор #Папуша Ю.І. вимагав переорієнтувати російськомовні кол-центри на Захід для збільшення каси.

Фінансовий хребет схеми тримався на криптоінфраструктурі WhiteBIT та платіжній мережі FINCI. 🤷‍♂️Мільйони від потерпілих дробилися через транзитні гаманці, внутрішні біржові перекази, OTC-операції, готівкові взаємозаліки та підставні фірми. За даними слідства, понад 20 мільйонів гривень пішло на елітне майно і коштовності, понад 12 мільйонів оформлено на третіх осіб, а понад 10 мільйонів осіло на рахунках близьких осіб під виглядом псевдопідприємництва.

Це не просто корупція — це пряме фінансування та прикриття міжнародного кримінального спрута з російським слідом у тилу воюючої країни. Прокурори з погонами стратегічних розслідувань і кібербезпеки Києва, Дніпра, Одеси та Харкова перетворили службовий обов’язок на абонплату від бенефіціарів WhiteBIT і заплямованих фігурантів.

Судові розсекречення ставлять крапку на ілюзіях системи: це організований спрут, який має отримати не службові переведення, а реальні вироки із конфіскацією всього награбованого майна.

Найгірша крипто біржа як для клієнта.
Найгірша компанія як для співробітника.
Будьте впевнені що вкладаючи сюди час або гроші ви просто їх марнуєте.
Більше користі зайнятися меценатством чи просто викинути.
Тримайтесь осторонь від пройдисвітів та йдіть до топів.
Повільно та впевнено йдуть на дно.
Се ля ві.
У мене все.

Хотів швидко повернути собі впевненість в англійській, тому почав з курсу Інтенсив. За цей час вдалося добре освіжити знання і згадати те, що вже давно не використовував. Сподобалося, що заняття проходять цікаво і в комфортній атмосфері. Після завершення інтенсиву вирішив продовжити навчання на Стандарті. Хороша школа, адекватний підхід і реально хочеться продовжувати.

Дякую Вашим рекрутерам за пошук вакансій, приємна співпраця :)

За два роки в агенції я пройшла шлях, який навряд чи змогла б пройти так швидко на інхаусі. Зросла в позиції, відповідальності стало більше, але разом із цим виросла і моя експертиза. Я багато чого навчилася, ділилася досвідом з командою, запушила власні процеси.

Найбільше мені подобається масштаб проєктів. Ми працюємо з міжнародними брендами, тому є відчуття, що твоя робота виходить на інший рівень :)

Хочу поділитися дуже позитивним досвідом проходження процесу найму та окремо відзначити роботу рекрутера Лідії.

Моє знайомство з компанією почалося саме з Лідії, яка написала мені з пропозицією розглянути позицію Infrastructure Manager. Уже з першого спілкування залишилося дуже хороше враження: я одразу отримав достатньо інформації про вакансію, майбутні обов’язки, команду, формат роботи та основні етапи відбору.

Особливо сподобалося те, що інформація подавалася конкретно й зрозуміло. Не було відчуття, що потрібно самостійно витягувати деталі по декілька разів або здогадуватися, що буде далі. Уже на старті процесу було зрозуміло, чого очікувати та як приблизно виглядатиме подальший шлях.

Після обміну необхідною інформацією ми домовилися про першу зустріч. Вона пройшла дуже комфортно, і майже одразу після неї я отримав запрошення на наступний етап.

Друга зустріч проходила з Team Lead. Для мене це був важливий момент, оскільки я мав можливість детальніше дізнатися про майбутню роботу, команду, внутрішні процеси та очікування від людини на цій позиції. На всі свої запитання я отримав зрозумілі й змістовні відповіді, а якщо щось додатково виникало вже після розмови, Лідія завжди допомагала отримати необхідну інформацію.

Окремо хочеться відзначити її комунікацію протягом усього процесу. Через поєднання поточної роботи та навчання мені інколи доводилося писати досить пізно, однак це ніколи не ставало проблемою. Я регулярно отримував відповіді, пояснення та підтримку з усіх організаційних питань. Для мене це великий плюс, оскільки протягом усього відбору не було відчуття, що після чергової співбесіди кандидат просто залишається чекати без будь-якого розуміння того, що відбувається далі.

Після другої зустрічі був ще третій етап спілкування. Він також пройшов легко та в дуже комфортній атмосфері. Ми ще раз поспілкувалися, обговорили важливі моменти, подальший формат співпраці та наступні кроки.

Після трьох зустрічей на мене чекав ще додатковий етап перевірки. Для мене він пройшов досить легко, але навіть тут Лідія не залишила мене самого з процесом: заздалегідь пояснила організаційні моменти, допомогла зорієнтуватися, була на зв’язку та супроводжувала цей етап. Завдяки цьому не було зайвого хвилювання через невідомість — я розумів, що потрібно робити і чого очікувати.

Загалом протягом усього процесу я не відчував зайвої формальності, тиску чи байдужого ставлення. Навпаки, комунікація була дуже людяною, відкритою та доброзичливою. Було відчуття, що ти можеш поставити будь-яке запитання й отримати нормальну, чесну та зрозумілу відповідь.

Після успішного проходження всіх етапів залишалося лише дочекатися фінального рішення, і вже через декілька днів я отримав офер. Особливо приємно, що весь шлях — від першого повідомлення до пропозиції про роботу — був добре організований, зрозумілий і без довгих періодів невизначеності.

Саме завдяки цьому процесу в мене сформувалося дуже позитивне перше враження про компанію, її культуру та ставлення до майбутніх співробітників. На мою думку, вже під час найму можна багато зрозуміти про компанію за тим, як вона комунікує з кандидатами, наскільки поважає їхній час і наскільки прозоро будує весь процес. У моєму випадку враження залишилися виключно позитивні.

Лідії хочу сказати окреме величезне дякую. Протягом усього процесу вона була не просто рекрутером, який передає інформацію між кандидатом і компанією, а людиною, яка дійсно допомагала пройти всі етапи максимально комфортно.

Спілкування було настільки простим і невимушеним, що іноді взагалі не відчувалося типової дистанції між рекрутером і кандидатом. Швидше було відчуття, що поруч є людина, до якої можна звернутися з будь-яким питанням і яка щиро зацікавлена в тому, щоб ти розумів кожен наступний крок.

У підсумку отримав не лише офер, а й справді дуже приємний досвід проходження найму. Дякую Лідії та всій команді за професійність, відкритість і чудову комунікацію на кожному етапі.

Працюю в OBRIO трохи більше пів року, і за цей час встиг пройти шлях від TechOps Specialist до Data Analyst.

Починав я як TechOps: будував автоматизації в n8n, працював з API, вебхуками та скриптами, розбирався з технічними проблемами внутрішніх процесів. Це була цікава робота, яка дала мені дуже сильну базу: я навчився бачити, як дані течуть між системами, і зрозумів, що саме аналітика мене захоплює найбільше.

Тому, коли я захотів змінити напрямок і стати Data Analyst, я не очікував, що це станеться так природно. Компанія підтримала мене на кожному етапі: від першої розмови до виходу на нову позицію. Ніхто не казав «залишайся там, де зручно для нас». Навпаки, мені допомагали з переходом, з навчанням і з адаптацією. Для мене це головна цінність OBRIO: тут справді можна розвиватися в тому напрямку, який цікавий саме тобі.

Окремо хочу сказати про колег. Навколо багато висококваліфікованих спеціалістів, які завжди готові допомогти порадою або розібратися зі складною задачею разом. Ти ніколи не залишаєшся сам на сам з проблемою.

І найважливіше: це люди, з якими хочеться не лише працювати, а й проводити вільний час поза роботою. Така атмосфера трапляється рідко, і я дуже її ціную.

Раджу OBRIO всім, хто шукає місце, де тебе чують, підтримують і дають простір для росту.

Працюю тут з минулого року, на цьому етапі лише позитивні враження що перевершили мої очікування з будь якого погляду. Виросла з дизайнера до хеда, подобається що senior management дивляться не на відпрацьований час в компанії, а на досягнення та цінність яку ти приносиш. Щиро вдячна за людяне та відповідальне ставлення у будь-якій ситуації. На моєму робочому шляху це перша компанія де цінність — obsessed over our people стоїть вище за obsessed over our client — і це не просто на папері, а є гармонійно впроваджено, тобто цих пріоритетів дійсно дотримуються. Дуже продумано та натхненно організовано процес менеджменту на всіх рівнях. Можна легко звернутись до C-level, проста та прозора комунікація. Можу впевнено говорити — коли зустрінете цікаву відкриту вакансію — варто спробувати!!

Працюю в Locomotive Digital керівницею відділу контекстної реклами.

Напевно, головне, що мені подобається в роботі тут — це те, що в мене є можливість реально впливати на те, як працює мій напрямок, а не просто виконувати вже кимось прописані процеси.

За час роботи я разом з СОО, CCO та керівницею відділу РМ займалась спочатку побудовою PPC-відділу з нуля, потім вже його розвитком та довершенням під запит глобального клієнта: команди, грейди, зони відповідальності, розвиток спеціалістів, внутрішні процеси, стандарти аудитів, аналітики, звітності, запусків проєктів.

Багато речей, якими ми зараз користуємось в роботі, з’являлись просто тому, що ми бачили проблему і могли її вирішити, а не чекати, поки ранок принесе готове рішення і скаже нам, що це потрібно.

Робота керівника тут взагалі не зводиться до перевірки рекламних кабінетів і менеджменту спеціалістів. Я постійно перетинаюсь з відділом продажів, PM, SEO, SMM, копірайтингом, розробкою. Можу сьогодні розбирати проблему з GA4 або блокуванням Merchant Center, завтра рахувати економіку нової послуги, післязавтра збирати процес для команди або допомагати відділу продажів якісніше та вигідніше для нашого клієнта упакувати послугу, виходячи з умов, в яких ми всі наразі в Україні знаходимось.

Окремо додам — мені подобається, що можна запускати нові штуки.
Якщо ми бачимо, що можемо зробити окремий продукт чи автоматизувати якийсь процес — це можна не просто обговорювати місяцями, а взяти зворотній звʼязок, сформувати драфт, протестувати і запустити.

З останнього, наприклад, ми окремо пропрацьовували послугу органічного просування Google Business Profile (в народі — просування точки на карті) як самостійний продукт. Окремі пакети, ціноутворення, бюджети, роботу з декількома точками. Так само робили додаткові технічні послуги під запити наших клієнтів, а також свої власні автоматизації для підвищення ефективності роботи відділу.

Проєкти теж дуже різні.
Є e-commerce, медицина, освіта, локальний бізнес, B2B, рітейл та купа інших ніш. Через це немає відчуття, що ти п’ятий рік просто переставляєш бюджети між однаковими кампаніями. Досить багато задач на стику Google Ads, GA4, GTM, Merchant Center, CRM, колтрекінгу та бізнесових пріоритетів клієнта.

Мій відділ — окрема історія любови)
Ми вибудували стабільну команду з неймовірним для нашої ніші LTV на простих принципах: професіоналізм, чесність, взаємодопомога.
Тому наші клієнти отримують одного РРС спеціаліста та одного РМ, за якими стоїть команда щотижневих консиліумів з десятків людей з найрізноманітнішим досвідом)

Звісно, не буду казати, що все ідеально, як в кіно)
Компанія росте, і разом із цим регулярно знаходяться процеси, які треба перебудовувати, стандартизувати або просто нормально домовляти між багатьма відділами. Частина моєї роботи і роботи моїх колег керівників відділів якраз у тому, щоб знаходити спільні точки взаємодії і приводити їх в ммммм..майже ідеал))

Але для мене це скоріше причина, чому мені тут досі цікаво. У мене достатньо відповідальності, достатньо, що дуже важливо, свободи приймати рішення і є можливість реально бачити результат своєї роботи не тільки в рекламних кабінетах клієнтів, а й у тому, як змінюється сам відділ.

Якщо коротко: це робота про людей і для людей, яким комфортніше будувати і покращувати як продукт, так і себе(!), ніж просто працювати всередині давно готової системи, яка не дає простору для власної думки та творчості, навіть такої не творчої і такої тєхнарьськоорієнтованої як я, та моя команда)

ну нарешті я сюди доповзла :)

на старті 2026 я пішла з Growica — і це було одне з найважчих моїх професійних рішень. я розуміла, що маю розвиватися в іншій сфері, але як же було тяжко залишити команду з топовими проектами і безмежними можливостями для розвитку.

в Growica як контент-лід я побудувала найкращу, наймощніщу контент-команду на світі (дрім тіма, я вам підморгую 😉), пережила десятки колосальних змін гугла (і вижила!), ну і стала спеціалістом топового рівня, яких в Україні ще пошукати.

це класна команда, де можна розвиватися, рости фінансово, пробувати робити нове — аби було бажання.

окрема любов СЕО Ігорю та Міші за довіру і безмежну свободу. у мене завжди була можливість тестити найбожевільніші ідеї, пробувати нове і будувати команду так, як я того хотіла.

з теплотою в серці рекомендую Growica всім класним спеціалістам.

але да, треба кумекать і бути ініціативним, бо це сильна SEO-компанія, а не якась галера, де можна ніфіга не роблячи сидіти на копчику і не показувати результати 13 календарних років :)

всім моїм колегам обійми і щоб 100% проектів залітало!)

Маю виключно позитивні враження від Point2Web. Приємна комунікація, професійний підхід і повага до людей. Всі допомагають один одному. Подобається відкритість команди до діалогу, дружня атмосфера та конструктивне ставлення до робочих питань.Також подобається, що в компанії є багато можливостей для навчання та професійного розвитку

Працюю в L.I.R.A. Engineering як Junior Recruiter. Тут багато нестандартних технічних вакансій, тому рекрутинг не зводиться лише до пошуку кандидатів .Для мене це хороший досвід професійного розвитку: маю можливість працювати з різними технічними вакансіями, глибше розбиратися у специфіці інженерних напрямів та поступово розширювати свої компетенції в рекрутингу. У компанії комфортна робоча атмосфера, відкрита комунікація та є можливість звернутися за підтримкою до колег. Ціную довіру, можливість проявляти ініціативу та бачити результат своєї роботи.

Працюю в BUKI вже 6 років, тож хочу поділитися власним досвідом.

Саме тут я вперше став SEO Team Lead: до цього працював єдиним SEO-спеціалістом у команді або з підрядниками. За цей час виріс професійно разом із компанією.

Що для мене найважливіше в BUKI:

Люди та оточення. Мій колишній керівник Роман Кірігетов якось сказав: «Не працюйте з мудаками». Цю фразу я запам’ятав і досі нею керуюся. У BUKI мені пощастило з колегами — це одна з головних причин, чому я тут так довго.

Постійний розвиток. Коли я прийшов, багато процесів ще не було, що нормально для стартапу. За ці 6 років з’явилися чіткі процеси й сильні люди, які їх побудували. Разом із компанією змінюються завдання, і я продовжую здобувати новий досвід.

Продукт, яким можна пишатися. BUKI — це маркетплейс репетиторів, який допомагає людям знаходити викладачів і навчатися. Для мене важливо працювати в EdTech і бачити соціальну користь того, що ми робимо.

Гідна зарплата та компетентне керівництво. Це база, без якої самих цікавих завдань і хорошого колективу було б недостатньо.

Мій досвід роботи в BUKI позитивний. Для мене тут склалося поєднання хороших людей, професійного розвитку та корисного продукту — саме тому залишаюся в компанії вже шість років.

Це компанія, де довіряють своїм працівникам і цінують відповідальний підхід до роботи. Віддалений формат не заважає відчувати себе частиною команди: підтримка відчувається щодня. Колеги відкриті до спілкування, охоче діляться досвідом, і будь-яке питання можна обговорити без зайвих формальностей. Завдяки такій атмосфері тут хочеться працювати, рости і вкладатися у спільну справу. Рада бути частиною цієї команди.

Нещодавно завершив курс TechMind. Курс був корисний тим, що допоміг мені структурувати технічну сторону IT-проєктів і краще зрозуміти весь цикл розробки — від збору вимог та вибору технологій до тестування, релізу й подальшої підтримки продукту. Я краще розібрався, як взаємодіють Frontend, Backend, API та бази даних, для чого потрібні Git, CI/CD і DevOps, як організовується тестування та робота з багами. Окремо корисними були теми документації, User Stories, Acceptance Criteria та роботи з third-party сервісами. Для мене як менеджера головна цінність у тому, що тепер я краще розумію, що відбувається «під капотом» проєкту, можу ефективніше комунікувати з розробниками та QA, оцінювати ризики й залежності та ставити команді більш конкретні запитання.