ZFORT Group

Доброго дня, Віктор.
Дякуємо за ваш відгук. Ми доклано розібрали ситуацію з Вашою співбесідою.
Нам прикро, що досвід співбесіди у нашій компанії залишив у Вас негативне враження.

Ми завжди намагаємося проводити інтерв’ю в атмосфері взаємної поваги та відкритості. Для нас важливо, аби процес відбору був конструктивним, і кожен кандидат мав можливість вільно ставити запитання, отримувати чесні відповіді та відчувати професійне ставлення.

Ми розуміємо, що у кожного є право на свою думку, і що співбесіди — це двосторонній процес, який не завжди приводить до взаємного матчу. Водночас вважаємо недоречним публічне приниження чи викривлення фактів. Поважаємо всю нашу команду рекрутерів і технічних спеціалістів, які сумлінно працюють, щоб гідно представити компанію й оцінити всіх кандидатів.

Ми завжди відкриті до зворотного зв’язку, який допомагає нам ставати кращими. Якщо у Вас є конкретні зауваження щодо процесу, будемо раді їх обговорити напряму — це більш конструктивний підхід для обох сторін. Ось email HR Team, яка допоможе з цим: [email protected]

В будь-якому випадку, бажаємо вам подальших успіхів у пошуку роботодавця.

выясните тогда у ваших сумлинных сотрудников сколько у них девопс команд — две или несколько, они не смогли вменяемо ответить на простейшие вопросы. Вначале команд было 2, через минуту их уже стало несколько, чем они занимаются никто толком ответить не смог — «помогают» это не ответ. И это не моя придирка, там все ответы в таком формате — говорим одно, в уме другое, а на деле третье.

Дякуємо за зворотний зв’язок, Вікторе.

Ми уважно прочитали ваш додатковий коментар. Нам шкода, що враження від розмови з командою було для вас неочікуваним або незрозумілим. Ми розуміємо, що під час технічної розмови завжди можливі різні інтерпретації відповідей, особливо коли мова йде про внутрішню структуру команди та проєкти з гнучким розподілом ролей.

Водночас хочемо ще раз наголосити, що для нас важлива якість комунікації, повага під час діалогу та чесність з обох сторін. Ми визнаємо, що не всі інтерв’ю приводять до взаєморозуміння чи співпраці — це природна частина процесу. Але ми не підтримуємо публічну агресію, узагальнення чи знецінення зусиль нашої команди.

Наша компанія відкрита до діалогу, якщо він ведеться в професійному тоні. Якщо у вас є конкретні пропозиції, як нам покращити процес, будь ласка, надішліть їх безпосередньо на нашу HR-пошту [email protected] — нам справді цікаво ставати кращими.

Бажаємо вам подальших успіхів у професійному розвитку.

Раз это природное как вы говорите, добавлю отзыв некоторыми деталями,

диалог с вашим ПМом выглядил примерно так,
— он рассказывает что у вас есть 2 команды по девопс направлению
— я переспрашиваю в какую из команд это собеседование
— на что получаю ответ в стиле «я вам уже всё объяснил»

дальше диалог с тех спецом выглядил так,
— сколько уровней модели оси существуют
— я начинаю вспоминать и пытаться перечислять
— меня обрывают на полуслове и говорят «мне нужна цифра, а не их названия и для чего они»

дальше круче

— чем отличаются alb от nlb в aws
— тут я даю ответ который вашего сотрудника не устраивает и он мне объясняет что он хотел услышать опять про уровни оси
— ок, задаю встречный вопрос «можно ли при помощи alb сбалансить трафик mysql»
— на что получаю ответ «здесь я задаю вопросы»

Если для вас это природно и нормально, то идите за кораблём, все без исключения.

Вікторе, достатньо. Того, що ви написали тут досить для того, щоб я, моя команда і читачі DOU скалали власне враження від цієї ситуації, а також від вашої манери спілкування і від вас, як кандидата. Пропоную припинити це.