«Цифри проти суб’єктивності»
Я дуже поважаю компанію Vchasno Group за крутий продукт.
Щиро вдячна компанії за отриманий досвід та знання, якими зі мною ділилися і в мене залишаються приємні спогади про роботу тут.
Компанія забезпечує чудові умови для роботи — як у сучасному офісі, де є все необхідне, так і з можливістю працювати віддалено. Офіс облаштований дуже якісно: від сучасної техніки до приємних дрібниць, як-от смачна кава, бібліотека, безкоштовний тренажерний зал. Більшість колег — це чудові, приємні люди, з якими було справжнім задоволенням працювати. Компанія вміє створювати свято — круті корпоративи та приємні подарунки для співробітників.
Проте хочу поділитися досвідом роботи у відділі підтримки Вчасно Сервіс.
Попри всі чудові умови, робочий процес у відділі підтримки супроводжувався деструктивним підходом з боку керівниці підтримки (керівниці відділу підтримки та турботи про клієнтів «Вчасно») та мав персоналізований характер. Ось лише кілька прикладів:
— На особистій зустрічі керівниця відкрито озвучила позицію про «своїх» та «не своїх» людей. Навіть із застереженням, що вона «може працювати з обома категоріями», сам факт поділу знищує поняття командної єдності.
— На моє запитання про об’єктивність прийнятого рішення була отримана пряма відповідь: «У нас немає такого поняття як справедливість». Більш того, керівниця дозволяла собі фрази: чого я тут працюю, що я можу працювати і дзвонити в іншій компанії.
— Попри те, що за об’єктивними показниками (максимальна кількість дзвінків та найвищий рейтинг від клієнтів) я була лідером в четвертому кварталі 2025 р., під час нагородження сертифікатами мене було показово проігноровано.
— Одним із прикладів маніпуляцій стали претензії до мого стилю комунікації в робочому чаті. Намагаючись допомогти клієнту я виділила запит жирним шрифтом додавши знаки оклику, щоб колеги не пропустили важливий запит в неділю. Замість підтримки ініціативи, я отримала зауваження за «агресію у внутрішній комунікації». Тобто, намагання допомогти клієнту трактувалося через суб’єктивне сприйняття шрифтів, а не через цінність моєї роботи«.
— Робоча багатозадачність трактувалася як «неповага». В один із пікових моментів, коли я одночасно розмовляла з одним клієнтом та відповідала на лист іншому, я надала керівниці номер телефону для прослуховування розмови (щоб не витрачати час на довгий опис в розпал черги). Це було сприйнято як особиста образа. Навіть мої спроби врегулювати ситуацію — пояснення, що в моїх діях не було агресії, неповаги та письмове вибачення після зміни за лаконічність були демонстративно відкинуті.
Мої результати говорять самі за себе: найкращі показники опрацювання дзвінків, високий рейтинг від клієнтів та визнаний технічний рівень володіння продуктами, допомога колегам в колективі. Проте мене звільнили одним днем — без попередження та з розмитим формулюванням, що зі мною «важко працювати» та відсутній «зворотній зв’язок». Це рішення виглядає вкрай суперечливо ще й з огляду на те, що на момент звільнення у відділі був дефіцит фахівців у лінії. Рішення позбутися результативного співробітника одним днем лише підтверджує: особиста неприязнь керівниці відділу стала пріоритетнішою за стабільність сервісу та інтереси клієнтів. Сам процес звільнення виглядав як заздалегідь підготовлений план: доступ до робочого ноутбука було заблоковано орієнтовно вже за
Той факт, що мій тімлід готова була навіть дати мені рекомендації, каже сам за себе. Здається, керівниці було просто некомфортно працювати з людиною, яка має результати та не боїться говорити правду. Бути «зручним» виявилося важливішим, ніж бути ефективним. Коли твої показники одні з найкращих, а тебе звільняють через те що «важко» — це завжди історія про особисте ставлення, а не про професіоналізм.
Дарино, дякуємо вам за розгорнутий відгук і теплі слова про продукт та компанію. Для нас важливо чути, що у вас залишилися позитивні спогади про досвід роботи, команду та умови.
Водночас нам прикро, що взаємодія всередині команди залишила у вас саме такі враження.
У клієнтському сервісі для нас важливі не лише професійні знання, технічна експертиза та індивідуальні результати. Не менш важливими є командна взаємодія, конструктивна комунікація, відкритість до зворотного зв’язку та здатність працювати в спільних правилах команди. Саме цей баланс для нас є принциповим.
Рішення про припинення співпраці в цій ситуації було пов’язане не з робочими показниками, а з питаннями взаємодії та комунікації всередині команди.
Ми уважно ставимося до подібних відгуків і сприймаємо їх як привід ще раз дивитися на управлінські та командні процеси.
Ми розуміємо, що такі ситуації можуть сприйматися по-різному, і шкодуємо, що у вас залишилися саме такі враження від цього етапу роботи у компанії.
Бажаємо вам успіхів надалі та команди, у якій ваші сильні професійні сторони зможуть максимально розкритися.
Працюю у VCHASNO GROUP майже рік, і якщо чесно — я радий, що потрапив сюди.
У компанії загалом дуже круте відношення до людей, класні умови та бенефіти. Але найбільше тішить команда — це сім’я професіоналів, які живуть своєю справою.
Проходив співбесіду у Vchasno Group на вакансію Front-end developer.
Дуже сподобалося спілкування з HR-менеджером Юлією. Вона детально розповіла про компанію та відповіла на всі запитання, пояснила все професійно та з повагою.
Технічна співбесіда була ґрунтовною зі швидким фідбеком: завдання дозволили проявити себе, а також відчути професійний підхід спеціалістів до оцінки кандидатів.
Процес був добре організований і залишив позитивне враження.
Проходив співбесіду на вакансію Front-end developer.
Приємне спілкування з рекрутером, прийнятні умови (трохи відрізняються від звичайних але норм),
Потім технічна співбесіда з 2 спеціалістами (1 просто мовчав і не приймав участі), я трохи затупив під час livecoding і рішив задачу тільки з підказками.
Після кількох днів очікування прийшла суха відмова, попросив надати feedback.
Через тиждень очікувань відповіді не було і я запросив feedback повторно, паралельно запитавши свого інтерв’юєра в LinkedIn.
Відповіді я так і не отримав.
спілкування з рекрутером сподобалось,
Спілкування з тех.спеціалістом — жахливе.
Це був продукт (ЕДО) — можливо в інших трохи краще відносяться до кандидатів.
Артеме, вітаю,
вже сконтактувала з Вами в особистих повідомленнях для вирішення даного питання.
Але хочу ще раз подякувати за Ваш фідбек. Для нас це справді дуже цінно, адже завдяки таким коментарям ми можемо постійно вдосконалювати наші процеси рекрутингу.
Ми проаналізуємо, як оптимізувати час надання зворотного зв’язку і зробити його ще швидшим.
Дякую за розуміння та бажаю успіхів!
Адміністрація вебсайту dou.ua не гарантує і не підтверджує точність і достовірність будь-яких матеріалів, в тому числі відгуків і коментарів, які розповсюджуються не від імені Адміністрації, а від окремих користувачів. Адміністрація не несе відповідальності за відповідність таких матеріалів вимогам законодавства. Думки користувачів можуть не співпадати з думками Адміністрації.
Адміністрація не здійснює модерацію таких матеріалів, крім як у випадках, прямо передбачених Правилами користування вебсайтом (https://dou.ua/legal/). Адміністрація не уповноважена вирішувати спори, які виникають між користувачами чи з третіми особами, чи бути стороною такого спору. У випадку порушення Ваших прав звертайтесь безпосередньо до автора відповідної інформації чи органу, компетентному вирішувати спори/встановлювати факти подібного роду.
4 відгуки
RSS