United Tech

Сьогодні отримала офер на позицію Partner Success Manager в команду United Tech, хочу поділитися досвідом проходження хайринг процесу.

Перш за все, хочу відмітити щирість і відкритість кожного учасника команди, структурований підхід, уважність до деталей та загалом дуже тепле враження після кожного етапу.

Хайринг-процес складається з декількох етапів:

1) Інтро-дзвінок. Після розгляду мого резюме зі мною зв’язалася Аліна з HR команди. З першої ж хвилини спілкування Аліна задала позитивний тон, відзначила, що в команді всі спілкуються на «ти», і що незалежно від ролі — цінують думку кожного. Для себе відмітила, як щиро та з любов’ю Аліна розповідала про компанію та команду United Tech. Спілкування відбувалось в форматі живого діалогу, тобто Аліна ставила уточнюючі запитання, які витікали з бесіди, надавала можливість задавати питання мені. Це допомогло краще зрозуміти суть позиції і презентувати себе максимально природно. Я за натурою позитивна людина, і було дуже приємно познайомитися з таким же позитивно-думцем. Дякую, Аліно!

2) Технічне інтерв’ю.
Наступним етапом стало знайомство з Інною з HR команди та Кристиною — Customer Success Team Lead. Для мене цей етап був ключовим, адже Кристина як тімлід дуже доступно та всебічно пояснила особливості роботи, її цілі й задачі. Не було жодного формального запитання — все практичне, змістовне, спрямоване на розуміння логіки і підходу. Дуже сподобалось, що Кристина підкреслила: «немає неправильних відповідей», важливий хід думок.
Розмова велась в дружній атмосфері, надавася час, щоб подумати, не було жодного тиску. З боку Кристини відчувався професіоналізм та досвід, а завдяки її відкритості в мене склалося враження, що ми давно і дуже добре знайомі. Саме після цього спілкування захотілось отримати офер та стати частиною команди.

3) Тестове завдання. Після технічного інтерв’ю я отримала тестове. Мені дуже сподобалось, що команда поважає свій час та час кандидата і дає тестове завдання вже після попереднього знайомства. Тестове максимально наближене до реальних робочих задач, складається з кількох частин і перевіряє технічні, комунікативні та аналітичні навички.
Формулювання чіткі, зрозумілі, але водночас дають простір для креативного, персонального підходу.

4) Фінальне інтервʼю. Одразу після тестового відбулось фінальне інтерв’ю з Анастасією — Head of Growth. Анастасія як досвідчений керівник дуже структуровано проаналізувала всі етапи, поставила глибокі, продумані запитання, дала можливість презентувати тестове й пояснити логіку прийнятих рішень.
Вона була відкритою, уважною до деталей і щиро зацікавленою в діалозі. Після цього етапу я відчула ще більше впевненості, що це «мій» формат роботи та «мої» люди.

5) Референс чек. Етап пройшов швидко та професійно. Сподобалось, що команда заздалегідь повідомила, як саме він проходитиме, і погодила всі деталі зі мною. Це додало прозорості та поваги до мого досвіду.

6) Офер. Фінальний етап — довгоочікуваний офер. Сподобалось, що офер презентували в живому спілкуванні, надали всі необхідні деталі, відповіли на додаткові запитання, пояснили подальші кроки та onboarding. Після всього процесу це було дуже приємне завершення.

Окремо хочу відзначити зворотній зв’язок.
Після кожного етапу я отримувала детальний фідбек та агенду на наступний. Особливо хочу подякувати Інні: вона завжди була на зв’язку, відповідала навіть у вихідні, узгоджувала час зустрічей під мій графік, давала корисні поради щодо фокусу на наступних етапах і просто підтримувала на всіх рівнях. Її уважність, щирість та залученість зробили весь процес легким і прозорим.

Загальне враження:
United Tech — це місце, де справді цінують людей, поважають кандидатів, мислять структурно та відкрито. Це той випадок, коли кожен етап не виснажує, а навпаки — заряджає та надихає. Дуже рада, що мала можливість пройти весь цей шлях і приєднатися до такої команди ❤️