Ubisoft

Итак, настало мое время написать отзыв о Юбисофте, в частности, о работе на позиции тестировщика.

В первую очередь, хочу сказать спасибо за интересные два года в компании. Я многому научился, познакомился с отличными ребятами. Но расстался с компанией совсем не по-хорошему.

Начну, пожалуй, с плюсов.

1) Когда я приходил, процесс рекрутинга был максимально стремителен — всего несеолько дней, и ты уже в компании. Компания также оплачивает создание ФОП (если у Вас его нет), и эта практика всё ещё существует, что, безусловно, огромный плюс.
2) Стартовая площадка и низкий входной порог — подойдет для выпусников курсов, студентов (при условии, что вы сможете работать фуллтайм). Можно договориться с менеджером — отпускают и на сессии)
3) Страховка жизни и здоровья (важно — это две отдельные страховки) и плюшки в виде фруктов, выпечки и тд.
4) Может попасться отличный коллектив (зависит от проекта), что не является заслугой компании. Иногда менеджеры пытаются этот коллектив разобщить, о чем ниже.

Минусы
1) Зарплатный вопрос и повышения. Так как входной порог очень низок — от зп ожидать многого не стоит. Но если вы фанат своего дела, работаете на благо проекта и вкладываетесь на 250 — Ваш менеджер может думать иначе. Повышения здесь проходят со скрипом и иногда кажется, что существует определенная квота. Срабатывает правило «Ты умный. Но я умнее». Нет открытых, конкретных требований к повышению. Никогда не знаешь, хватит ли твоих усилий, чтобы повышение прошло успешно. Введенные на скорую руку метрики в виде OKR — сработали в обратную сторону.

2) Менеджмент. Высший менеджмент будто стоит вдалеке от «мирского». Тут процветает строгая иерархия. Чтобы пообщаться с девами — до определенного момента нужно было спрашивать разрешения у менеджера. Все твои запросы, попытки улучшить процесс — требуют тысячи подтверждений от менеджеров, менеджеров менеджеров и менеджера всея менеджеров. Есть менеджеры абсолютно разные. Учитывая их возросшее количество в последнее время — члкдаывется ощущение, что и они не понимают, зачем они здесь, из чего следуют частые «эффективные менеджерские решения», которые пушатся сразу в лайв и тестируются там же.

3) Фидбеки. В компании фидбеки — это важно. Настолько важно, что упомянутые OKR стали обьектом обожания. OKR могут быть какого угодно размера, времени длительности и тд. Весь процесс превратился не в улучшение процессов тестирования ради оптимизации или презентации с цулью поделиться важным и имплементировать это. Нет, фидбек стал единственной метрикой, по которой оценивают тебя, как специалиста. Не качество работы, не стремление улучшить что-либо, не реальный результат. ФИДБЕКИ и их количетсво.

4) Переход на другие проекты. При переходе на другие проекты так часто случается, что твои достижения на пректах предыдущих — обнулятся. Новый проект — новый менеджер, «старички» (деды) в среде тестеров. Уважение еще нужно заслужить.

5) Месторасположение и офис. Место хорошее. Транспортная развязка ок. Можно прогуляться по кладбищу (среди тишины — это интересный опыт)). В офисе — в основном опенспейсы. Вентиляция не справляется. Действительно душно. Новые офисы в соседних зданиях тоже имеют массу проблем с вентиляцией. Повальный хайринг не сказывается положительно.

6) Хайринг. Сам процесс — очень грамотно выстроен. Но философия компании «мы нацелены на расширение, а не на удержание» возмущает. Но подверждает выжеизложенное.

7) Трудовой договор. При принятии на работу, собесах — Вам не скажут, что вы должны отработать 2 недели после обьявлении об увольнении. Не скажут, что дни отпуска, которые вы использовали, рассчитаюти по интересной схеме и вычтут из зарплаты, если эта схема сработает на Вас и не скажут, что бонусы, которые Вы должны были бы получить, Вы не получите, потому что Вы уходите. Такая политика.

Итак, Юбисофт для тестировщика — хорошее место для старта и обучения, которое буквально самоуничтожается странными менеджерскими и кадровыми решениями, повальными фидбеками из СССР и отсутствием гибкости.

П.С. Люди там, по большей части, действительно хорошие. И являются заложниками системы.