RiseGuide

Мій шлях у RiseGuide почався 3 січня 2024 року. У цей же день ми з Сашею (CEO) та Ігорем (CTO) придумали назву бізнесу. Вечір, пустий офіс, кальян. Поки горіли вуглі, ми визначилися з назвою. Цього вечора ми також домовилися про основні цінності, на які будемо спиратися в побудові бізнесу. Пізніше ці принципи стали основою для нашого маніфесту.

На початку не було розуміння, що та як треба робити, але ми прагнули створити щось особливе та визначне. Invent new tomorrow — один із наших принципів: ми переконані, що можемо побудувати продукт, який приноситиме користь мільйонам людей. Окрім крутого продукту, ми також прагнули створити команду та бізнес, в якому можна реалізовувати свій потенціал на повну. Робота займає третину доби — то чому б не обрати те, що запалює та драйвить?

Passion та голод до перемог роблять нас командою чемпіонів — Get used to winning, це ще один із наших принців.. На питання, що важливіше — шлях чи результат, ми завжди відповідаємо: команда. І це справді так, бо з сильними людьми, які тебе мотивують, можна досягати визначних результатів. Ідея, ніша, ресурси — вторинні й ніколи не дадуть результату без людей.

Нещодавно на співбесіді кандидатка мене запитала: «А як ви плануєте розвивати X-зону?» Моя відповідь була: «А як би ти її розвивала?» Ми шукаємо людей, які будуть драйверами своїх зон. Люди, які горітимуть своєю справою, розбиратимуться в нових речах, умітимуть працювати з високим рівнем невизначеності. Таких людей я називаю вбивцями. Люди, які досягнуть результату, не боятимуться пробувати, тестувати, навчатися, самовдосконалюватися. Go big or go home.

Я дуже пишаюся нашою командою — пишаюся, що, незважаючи на активне зростання за останні 2,5 роки, ми не втратили вайб дружнього стартапу, якому цікаво разом дивитися «Формулу 1» на вихідних, ходити на картинг або в бар. Болдерити, співати в караоке, ходити на шашлики, курити кальян і грати в Counter-Strike. Work hard, play hard.

Але, звісно, RiseGuide не для всіх. У нас високий темп, культура of no trade-offs, робимо швидко і якісно, не використовуємо Jira чи Asana, не треба логувати робочий час, немає бюрократії та документації. Немає поняття «відпрацьовані години» — є лише досягнуті цілі. Немає індивідуалістів — є команда. Немає культури десяти апрувів, стратегія не змінюється десять разів на рік. RiseGuide — це не диванний кооператив, це спортивна команда high-performer’ів.