• agile mindset для понимания сути Scrum практик и процессов;
• проактивность и стремление постоянно улучшать процесс разработки, повышать личную эффективность и командную;
• умение правильно настраивать рабочий процесс и создать дружественную атмосферу в команде;
• уверенные знания в SDLC;
• разговорный английский Upper Intermediate и выше.

• опыт работы в роли Scrum Master;
• наличие Scrum сертификаций;
• знание подходов к масштабированию Scrum, в частности LeSS;
• понимание основ product management.

• гибкую систему пересмотра и повышения вознаграждения;
• крутую команду, в которой есть выделенные роли для Architect, Application Security Engineer и DBA;
• практический опыт работы в масштабированном Scrum и multi-site разработке;
• проектный training time — оплачиваемое время на скиллап технологий, которые используются в продуктовом портфолио;
• возможность получить опыт в инновационном бизнес-домене;
• участие в конференциях по твоему профилю и в сфере Robotic Process Automation, а также в тренингах от клиента;
• зарубежные поездки — возможность увидеть результаты своей работы, набраться практического опыта и лично познакомиться с клиентом;
• удобное пространство в центре Харькова (метро «‎Университет») и возможность сотрудничать удаленно;
• дружную команду профессионалов — с такими тиммейтами приятно не только работать вместе, но и весело праздновать общие успехи!
• регулярные тимбилдинги, совместные праздники и легендарные корпоративы;
• медицинскую и спортивную программу, бухгалтерскую поддержку.

• внедрять Scrum и применять Agile практики;
• обучать и менторить две Scrum команды из 10 человек;
• помогать тиммейтам самостоятельно устранять любые трудности на проекте и одновременно защищать коллег от отвлекающих факторов;
• находить антипаттерны и объяснять командам, почему их нужно избегать и как решить;
• поддерживать регулярное доверительное общение между командой, Product Owner и другими стейкхолдерами;
• поддерживать здоровую конкуренцию в команде и при необходимости показывать зоны роста каждого участника;
• фасилитировать командные церемонии и обучать этому специалистов;
• объяснять сторонним стейкхолдерам особенности работы Scrum команд, какие метрики стоит использовать и какие — нет.