Kyivstar.Tech

Процес проходження інтерв’ю, який тривав більше 2-х місяців, це про процеси, а не про швидкість прийняття рішень. В фіналі дійшов до співбесіди з CPO Михайлом Нестором. Після отриманого фідбеку від HR щодо відсутності достатнього досвіду роботи з Scrum командами, лишось відчуття, що можна було це з’ясувати на першій співбесіді більш чіткими формулюванням скоупу задач, які мають реалізовуватись в процесі роботи.
В підсумку сказати, був мій досвід негативний чи позитивний важко оцінити, тому що виглядало це більше, як зріз по ринку і відсутність бюджету для ролі.
Цікаво почути про досвід інших і як вони оцінять з часом їх взаємодію з Kyivstar.Tech.
Якщо компанія буде не про процеси, а про результат, то він буде досягнутий.
Про Scrum говорять багато, але не всі наслідують принципи в своїх щодених задачах.
Подивимось, що з цього вийде в Kyivstar.Tech.