Godlike Digital Solutions

Хочу написати розгорнутий відгук про хайрінг процес.
Бачу, що тут вже були негативні відгуки, але вони пропали.

Як, в колишньому, користувач сервісу даної компанії — я був дуже радий можливості бути залученим до хайрінг процесу, не знаючи що мене очікує.
1. Одразу в етапі подання заявки, мене зустріли дивні питання по типу «Який у вас тип особистості „16 особистостей“», та багато інших дивних запитань.
2. На першій зустрічі з hr — питань про досвід та реалізовані проекти було мінімум. Зате мене зустріли 40 запитань на мислення/логіку/мораль і тд. Приклади запитань: Поясніть приказку (і тут 3 приказки яких я в житті ніколи не чув); Що спільного і відмінного в келиха та півня; в літака і птаха; олівця і чоботів; Які ваші головні страхи; і багато схожого.
Але я вважав, що якщо омріяній компанії потрібно щоб кандидат пройшов такий процес, то гаразд.
3. На Hr-інтерв’ю мені повідомляють «Ми надаємо вам тестове, а це означає, що ви пройшли Culture fit!!! Вітаємо. Тестове дуже велике, будь ласка, зробіть стільки скільки вам комфортно»
4. Я радо берусь за тестове, відкриваю його і бачу, що тестове на значно більшу кваліфікацію ніж про яку ми говорили і об’єми тестовго — шалені!!! Ніколи ні я ні мої колеги не зустрічали таких об’ємів тестових завдань. Я вирішив одразу проговорити про ступінь важкості і про те, що оскільки я зараз перебуваю на позиції в іншій компанії, я ніяк не зможу виконати все.
Hr віднеслася з розуміння, збільшила дедлайн, закомфортили, що нічого страшного, якщо виконаю не все.
5. Я приступив до справді цікавого, але дуже важкого тестовго. Виконав половину всього об’єму, вмістився в дедлайн та надіслав його. Важливо підмітити, що завдання, де наприклад треба було перерахувати 3 сигменти користувачів — я перевиконував, тобто наводив 5 чи 6 сигментів, будував додаткові гіпотези і тд.
6. Через пару днів, як фідбек, мене просять виконати решту тестового, після чого мені обіцяють зустрітися та обговорити усе.
7. Я потратив ще дуже велику кількість часу та справді кваліфіковано виконав тестове завдання.
8. Після цього мене 2 тижні годували «обіцянками фідбеку» і що скоро ми зустрінемось та обговоримо.
9. Я отримав фідбек. Фідбек, що я не пройшов Culture fit.... Що я не матиму змоги обговорити тестове (22 сторінки тексту, об’єм роботи який фахівець за місяць мабуть виконує), що зі мною не зустрінуться на обговорення фідбеку, що те, що я моментами вдвічі перевиконав завдання — це просто хороший результат (17/24). І це все, майже місяць і купу зусиль які я потратив — впринципі були даремні, оскільки я виявляється не пройшов Culture fit (нагадаю за пункт 3)))

Що ж відбулося. Компанія залучила фахівця до хайрінг процесу; дала об’єм роботи на місяць і попросила виконати за тиждень; отримала багато інформації включно з сегментацією користувачів, аналізом воронок, списком гіпотез для покращення ресурсу, будування теоретичного A\B тестування і багато іншого; після цього попрощалась з кандидатом.

Тобто впринципі, компанія може дати 10-тьом людям тестове, отримати купу експерної думки і просто там на пів року відкласти найм, оскільки роботу на цей період вже виконано безкоштовно ; )

Дякую компанії за досвід та за те, що поповнили моє портфоліо реалізованим кейсом та веселими історіями про хайрінг процес.