giftmall — продуктова компанія в категорії Employee Recognition, 13 років на ринку: IT-рішення для мотивації співробітників, партнерів і клієнтів. Продукт багатокомпонентний: white-label бенефіт-система, каталог винагород, API-інтеграції з системами клієнтів, мобільний застосунок, склади й бази даних для мультивалютних операцій у 50+ країнах.
Це нова роль у нашому IT, з прямою підзвітністю CTO. У ній дві частини: потік заявок, які приходять в IT від інших відділів, і відповідальність за IT-сервіси. Команди в підпорядкуванні немає, і це не про клієнтські проекти чи адміністрування серверів руками.
Перша частина — потік. Звернення приходять в IT кількома каналами. Завдання — звести їх в один вхід, де кожне має відповідь і статус. Кваліфікувати пріоритет і тримати порядок черги між відділами, закривати заявку з підтвердженням від замовника або — якщо він не відповідає — за визначеним правилом. На прод-інцидентах — вести хронологію, ескалацію й комунікацію з бізнесом. Регулярно показувати, що відбувається з потоком — і цифрами, і поясненням мовою бізнесу.
Друга частина — сервіси. Відповідальність за доступи: хто їх видає, за якими профілями ролей і як вони переглядаються. За вендорів і ліцензії разом зі строками продовжень. За безперервність сервісів — моніторинг, домени, TLS. І за свою частину сертифікації та інформаційної безпеки: ризик-реєстр, необхідні підтвердження та дотримання вимог щодо зберігання і захисту даних.
Процедури, метрики й автоматизація тут предмет роботи, а не даність. Що міряємо, з якою періодичністю й у якому вигляді це бачить бізнес, і що з рутини можна автоматизувати за допомогою інструментів або AI — усе це потрібно буде вибудувати.
Про що варто знати заздалегідь. Процес живе в Asana, не в Jira Service Management чи ServiceNow, і CMDB у нас поки немає — важливо буде перенести практику, а не інструмент. Координатор у потік зʼявиться тоді, коли обсяг звернень це виправдає, тож на старті процес потрібно і будувати, і вести самостійно. Процедурна частина з часом перейде до координатора, а відповідальність за напрям, рішення й комунікацію залишатиметься в цій ролі.
Як відбираємо: усе вирішується в одній розмові з CTO — година, максимум півтори.
Резюме — через відгук на вакансію. 🚀
Питання можна задати ще до резюме — відповість CTO: [email protected].