2 травня 2020 19:04

Oleg Solonets

Де факто webinse, fruitful code и mates marketing одна компания поэтому отзыв оставлю под каждой. Касается только киевского офиса.

Случайно вспомнил о них и решил написать, т.к. понял, что до сих пор подогорает.
Работал с сентября 2018 по февраль 2019. За это время было всякое.
— неожиданное для нас и для них увольнение руководителем 2 хороших HR Generalist и HR Specialist после закрытия ими новых вакансий.
— перевоз в коворкинг техники и мебели личным транспортом сотрудников. Их не просили, они сами понимали, что другого выхода нет, т.к. денег на переезд не выделили, а просто сказали «надо переехать до такого-то числа, вот адрес»))
— планы разработчиков писать статью во "всем известное«.it после неудачных попыток забрать невыплаченные зп хотя бы офисной техникой, которую продавали во время переезда.
— увольнение тестировщицы, методом «создали чатик — написали, что уволена»
— разборки по поводу невыплаченных зп, которые устраивали в офисе знакомые уволенных сотрудников.
— учительница английского, которая около 3 недель спрашивала нас на занятиях выплатят ли ей деньги за предыдущий месяц (свою часть мы оплачивали сразу)
— офис-менеджер, срезающая марки со старых конвертов, т.к. понимала что выход на связь с руководителем может занять неделю, а все-все расходы должны согласоваться только с ним.
и многие другие весёлые истории.
До сих пор рассказываю коллегам об этой «компании» и все удивляются реально ли такое ещё где-то есть.

С ~20-22 сотрудников в сентябре 2018 до февраля 2019 осталось 2 или 3. И дело не в кризисе. 90% сотрудников, которые ушли не из-за нехватки рабочих часов, ушли из-за неадекватного руководителя.

И вот вишенка на торте — этот самый руководитель, один из сооснователей — Семён (или Сэм как он себя называет) — человек с большой буквы М. Человек, который, сначала перестаёт приезжать в офис и за 3 месяца появляется максимум 2-3 раза, а потом приезжает и рассказывает, что его просто не замотивировали, и все плохо работают)) что надо стараться, так как он хочет много выводить с бизнеса ведь он любит красиво одеваться и отдыхать) и попутно увольняет людей придумывая абсолютно нелепые причины или попросту может соврать в присутствии всего офиса. Как оказалось такие сокращения штата у него не первый опыт. Не хочется тратить на такого персонажа много слов — сходите на собеседование, думаю, станет понятно, что это за человек. До сих пор удивляюсь, как второй очень толковый и адекватный сооснователь решился вести с ним бизнес (насколько знаю, уже не ведёт)

О сотрудничестве не жалею, это был хороший урок не вестись на лишние пару сотен и в следующий раз доверять чуйке, которая ещё на первом собеседовании подсказывала, что с руководителем явно что-то не так.

Семён, я знаю, ты это прочитаешь, так вот цитируя слова современного классика, хочу пожелать «всего плохого». Надеюсь, той зимой вы таки закрылись, а мои невыплаченные за 5 недель деньги ты потратил на обращения к соответствующим специалистам, которые помогли побороть проблемы мотивации, вранья и адекватного восприятия реальности.

Підтримали:  Dmytro Kudleichuk

LinkedIn

Немає коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів

Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.