EverGreen Talent Partners is a trustworthy ally to help you navigate the engineering career world. Our aim is to connect skilled engineers with tech industry companies and provide engineers with excellent opportunities for professional growth.
20 січня 2026 бронювання

Керівник/керівниця відділу менеджерського розвитку

Київ

Шукаємо досвідчених керівників у напрямку навчання персоналу на посаду керівника відділу менеджерського розвитку для виробничого міл-тех підприємства у м. Київ.

Компанія пропонує:

  • Платню, яка відповідає Вашим очікуванням
  • Офіційне працевлаштування
  • Бронювання
  • Можливість долучитися до перемоги над ворогом

До Ваших обов’язків на цій посаді буде входити:

Розвиток управлінських компетенцій та лідерських програм

  • Побудова та впровадження компетентнісної моделі для різних рівнів менеджменту.
  • Створення програм розвитку лідерів (від first-time managers до senior leadership).
  • Впровадження blended learning підходів: тренінги, коучинг, peer learning, симуляції.

Індивідуальні плани розвитку (IDP) та управління перформансом

  • Впровадження IDP як інструменту розвитку та мотивації.
  • Узгодження цілей розвитку з бізнес-стратегією та кар’єрними амбіціями працівників.
  • Підтримка процесів оцінки ефективності, зворотного зв’язку та розвитку на основі даних.

Менторство, коучинг та фасилітація

  • Менторство — довгострокова підтримка від досвідчених лідерів, фокус на кар’єрному зростанні та розвитку особистості.
  • Коучинг — короткострокова цілеспрямована робота з розвитком навичок, саморефлексії та досягненням конкретних цілей.
  • Фасилітація — нейтральне ведення групових процесів для прийняття рішень, вирішення конфліктів, побудови командної згоди.

Система левелінгу та кадрового резерву

  • Розробка чіткої структури рівнів менеджменту та критеріїв переходу між ними.
  • Виявлення high-potential працівників та побудова треків розвитку.
  • Підтримка succession planning та підготовка майбутніх лідерів.

Стратегічне партнерство з бізнесом

  • Співпраця з керівниками підрозділів для визначення потреб у розвитку.
  • Використання аналітики для оцінки ефективності програм та прийняття рішень.
  • Побудова культури розвитку, що підтримує цінності компанії та її бренд як роботодавця

Необхідні навички та компетенції

Освіта

  • Вища освіта (психологія, педагогіка, управління персоналом, бізнес-адміністрування).
  • Додаткові сертифікації: коучинг, фасилітація, Talent Management, L&D.

Досвід роботи

  • 8+ років у сфері розвитку талантів, управлінського навчання або L&D.
  • Досвід побудови систем компетенцій, IDP, програм коучингу та менторства.
  • Робота з різними рівнями менеджменту: від лінійних керівників до топ-менеджменту.
  • Досвід впровадження систем оцінки ефективності (performance management), succession planning та побудови лідерського резерву.

Стратегічне мислення та впливовість

  • Вміння будувати довгострокову стратегію розвитку талантів відповідно до бізнес-цілей.
  • Впливовість у роботі з керівниками, здатність формувати бачення та залучати до змін.
  • Високий рівень емоційного інтелекту: саморефлексія, емпатія, управління емоціями, побудова довіри.

Розробка та впровадження програм

  • Створення навчальних треків для менеджерів різного рівня.
  • Впровадження blended learning: онлайн, офлайн, peer learning, shadowing, коучинг.

Менторство, коучинг, фасилітація

  • Менторство — як інструмент передачі досвіду, розвитку кар’єри, побудови довіри.
  • Коучинг — як інструмент саморефлексії, розвитку лідерських навичок, вирішення управлінських викликів.
  • Фасилітація — як метод ведення стратегічних сесій, командних обговорень, вирішення конфліктів.

Аналітика та цифрові інструменти

  • Вміння працювати з HR-аналітикою, інтерпретувати дані для прийняття рішень.
  • Досвід роботи з HRIS, LMS, системами оцінки компетенцій та перформенсу.
  • Побудова метрик для оцінки впливу навчання на бізнес (engagement, retention).

Побудова команди та координація роботи

  • Вміння формувати ефективну команду: підбір, розвиток, мотивація.
  • Координація роботи тренерів, фасилітаторів, коучів, зовнішніх партнерів.
  • Впровадження гнучких моделей управління (Agile, OKR, Scrum для L&D).
LinkedIn