EchoGlobal

Дуже веселий коментар.

Вибачте, що представник клієнт питався у Вас про хоббі, якою операційною системою Ви користуєтесь та просив пройти лайв-кодинг, коли в попередньому етапі Ви лайв-кодинг не завершили через ліміт часу. Це так нестандартно. Дякувати Богу, що мова не зайшла про погоду — це було би вже неприпустимо.

Ваше зауваження про те, що я не був знайомий з представником клієнта слушне, я від сьогодні почну знайомитись зі всіма 141 працівниками клієнта.

Ми переглянемо наші політики та звісно, що почнемо диктувати умови всім нашим клієнтам. Особливо те, як проводити технічні співбесіди, кого наймати та як спілкуватись.

Вам дякуємо за цей відгук та бажаємо успіхів у пошуку роботи. Лише порекомендую не говорити всіх тих поганих речей, яких Ви наговорили мені під час співбесіди про свого поточного роботодавця та його клієнта. Це не красивий тон розмови.

Мій відгук стосувався виключно зміни узгодженого формату інтерв’ю, повторної технічної оцінки без попередження та відсутності контролю процесу з боку компанії.

Саркастичний тон відповіді, перехід на особисті зауваження, а також публічне згадування деталей, що стосуються мого поточного роботодавця, є непрофесійними та лише підтверджують висновки, викладені у відгуку. Додаткових коментарів не маю.

Шановний Захар Пікулицький, COO в EchoGlobal (А заодно і Шановний Любомир Реверчук, CEO в EchoGlobal, який, замість того, щоб надавати копняків Захарові за те, що той дискредитує компанію своїми грубо непрофесійними та вкрай неетичними коментарями, ще й лайкає їх)! Насамперед, хотів би неіронічно висловити респект за те, що у вашій компанії таки змогли правильно порахувати кількість етапів інтерв’ю до одного з чи не найбільших ваших клієнтів. Також я дуже радий, що зробив свій внесок у налагодження та приведення в порядок ваших процесів найму. Впевнений, це допоможе не одному десятку кандидатів зберегти собі хоч трохи часу та нервів. Тільки от думаю, що додавати в анкету пункт «You understand that there are four stages in the interview process» — це вже певне перебільшення, тим більше для сеньйорної ролі. Та й проблема у нас з вами була не тому що я «не розумів» кількість етапів, радше навпаки — якраз тому, що надто добре розумів. Але все ж, молодці! Принаймні щось та й намагаєтесь виправити! Так тримати!

Тим не менш, запитання все ще залишаються. Як от, наприклад, стосовно збільшення кількості етапів відбору до цього ж самого клієнта. Скажи, будь ласка, Захаре, а як саме два етапи плюс обговорення деталей оферу перетворилися аж на чотири, з яких три — технічні? Невже всі інші кандидати точно так само, як і я, «провалювали» лайв-кодінг і довелось їх масово відправляти на імпровізовану «перепровірку», замасковану під «обговорення деталей оферу», яку потім просто формалізували у якості ще одного етапу? До речі, мені дуже дивно було чути від тебе, що я його «провалив», адже, наскільки я пам’ятаю, технічний інтерв’юер Ілля сказав мені щось типу «Не біда що тобі 5 хв не вистачило, я і так бачу що ти шариш». ОК, з третім етапом розібралися, а яку тоді «проблему» вирішує четвертий?

Насправді, тут є більш ніж очевидним те, що ваш клієнт-абюзер весь цей час продовжує імпровізувати і креативити зі своїми методами знущання над кандидатами, а мене тут банально використали як манекен для краш-тесту. А оскільки саме мені «пощастило» бути цим самим «нульовим пацієнтом», на якому ви тільки почали обкатувати ваш процес найму, то ти сам тепер можеш оцінити мої шанси на успіх тоді. З огляду на це, стає ще більше незрозумілою як твоя реакція на рівні ледь не особистої образи на мене за те, що, мовляв, я відмовився від процесу через небажання підігрувати самодурству вашого клієнта, так і твій газлайтинг на тему того, що це я сам винен що «не завершив» завдання на лайв-кодінгу. Як бачимо, це не мало жодного значення, адже вакансія все ще опублікована (читай: позицію ще так і не закрили), а кількість етапів тільки росте. Навряд чи це все через мою відмову, адже кандидатів на ринку зараз — хоч греблю гати. Адже так?

Цього всього обміну «люб’язностями» у відгуках можна було б уникнути, якби ти Захаре, хоча б трохи поставив себе на моє місце і проявив би хоч крихту розуміння тої ситуації, в якій я опинився. Адже ми з тобою до певного моменту доволі дружньо спілкувалися, я справді був під хорошим враженням від того, як проходила наша комунікація. Мабуть, якраз через дещо завищені очікування мені було вкрай неприємно, коли ти, після, м’яко кажучи, сумнівної з точки зору професійної етики, поведінки вашого клієнта, не те що навіть не спробував якось переграти цю ситуацію (яка в теорії могла б закінчитись і взаємною вигодою для всіх сторін — це якщо пофантазувати трошки), а хоча б знайти нормальні людські слова підтримки накшталт «вибач що процес вийшов з-під контролю, сам розумієш які зараз часи і як вони нагліють, проблема не в тобі, приходь на інші вакансії» тощо. Але маємо те, що маємо.

P.S. Зверни увагу як має виглядає здорова, виважена та професійна реакція на критичний відгук. Так, вони теж доволі епічно облажалися, але проблема з ними вирішена і закрита. Без істерик, сарказму, та low blow пасажів з винесеннями на публіку конфіденційної інформації, що фігурувала в приватних розмовах.
jobs.dou.ua/...​code/reviews/80662/#23841