dZENcode IT-Company

Vladyslav Ochkurov, а ты кто вообще? —Очередной «информационный паразит» уровня безработный джун 😂.

Чтобы все точно понимали, какой вес стоит за твоими словами — опубликую 👉 твой опыт скриншотом

Посмеялись. Продолжаем.

А теперь давай все вместе посмеёмся над тем, как ты умеешь анализировать. Честно говоря, твой комментарий можно охарактеризовать как «смотрит в книгу — видит фигу». С таким уровнем понимания не может быть ни опыта, ни знаний, а про пользу для работодателя я вообще молчу — чистый убыток для бизнеса и общества.

Но зато у тебя есть самоуверенность и стабильный немецкий интернет, раз решил хайпануть 😎

Грустно смотреть на людей, которые даже считать не умеют.
Как ты, Владислав 🙁

Поэтому посчитаю за тебя — и заодно расскажу тем, кому действительно интересно как правильно считать ценность отзывов через призму моего опыта 🙂
А таких, 👉 по статистике DOU на моей странице было 4252 посетителя в марте 2025.

Что за этим стоит — 15 лет моей профессиональной деятельности (5 лет программирования и 10+ лет управления собственным бизнесом)

• 950+ специалистов прошло через мои руки
• 95+ человек — в текущей команде
• 500+ проектов, в которых мы принимали участие
• До 70 человек одновременно под моим управлением на одном проекте
• Проекты — от небольших сервисов и мобильных приложений до решений с аудиторией в миллионы пользователей и многомиллионными инвестициями

10 лет моей управленческой работы через призму отзывов
Всего отзывов: 37

• Time-isMoney — 7, из них 1 повторяется → 6
• dZENcode IT-Company — 32, из них 1 повтор и 3 удалены (не выдержала душа поэта). Все ходы записаны. Паразиты рано или поздно понесут справедливое наказание 🙂 → 31

Вес мнений измеряется в компетентности, адекватности и часах взаимодействия

Я лично провожу собеседование с каждым членом команды и лично завершаю сотрудничество. Поэтому я знаю точно — кто писал, сколько он проработал и какой вес имеет его мнение.

Чтобы было понимание масштаба:

📌 Команда в 95 специалистов генерирует в среднем около 15 000 рабочих часов в месяц.

✅ Позитивные от тех, кто реально работал: 18 шт.
❌ Негативные отзывы получены исключительно от профнепригодных специалистов уровня Trainee и Junior : 5 шт.

Подконтрольные часы и эффективность:

• Trainee LGM — 7,6 эффективных часов
• Junior JavaScript — 0 эффективных часов

Подконтрольные часы появились в 2020 году, а эффективность в 2022, поэтому добавил даты взаимодействия:

• Trainee LG, ±2.5 мес. (11.01.2019 — 26.04.2019)
• Trainee Верстальщик, ±2.5 мес. (14.07.2017 — 5.10.2017), после чего... пошёл писать отзывы спустя ±2 года 😅
• Взял на позицию Junior PHP, но за первые два дня стало понятно, что до Junior ещё далеко — перевели на Trainee Anykey, тем не менее, проработал аж 1,5 месяца (13.06.2016 — 03.08.2016), после чего... пошёл писать отзывы спустя ±2.5 года 😅

Итог для тех, кто просто хочет знать счёт:

• 18 позитивных отзывов — от бывших членов команды, которые реально работали и делали результат.
• 5 негативных — от тех, кто попал к нам, но не справился с работой и не дал результата (Trainee/Junior, 0–3 месяца)
• 2 от клиентов — в расчёт не берём
• 5 негативных — от кандидатов, не прошедших отбор

Итого: 30 отзывов от людей, с которыми у нас был реальный контакт
🕵️‍♂️ А остальные 7 негативных — от паразитов, которые никогда не работали с нашей командой, не проходили отбор — просто случайный трафик, занесённый ветром на страницу . 🙂

Факт остаётся фактом:
Все, кто действительно работает и приносит пользу — выигрывают от сотрудничества с нами .

Все остальные — проигрывают, потому что халтура у нас не прокатывает.

И, как часто бывает, слабые люди, не способные смотреть правде в глаза, пытаются нанести вред, а самый простой способ негативный отзыв.

А теперь — абсолютная ценность отзывов

• ✅ Позитивные (от тех, кто реально работал): десятки тысяч эффективных часов взаимодействия и конкретный, осязаемый результат.
• ❌ Негативные (от тех, чья польза стремиться к нулю): эффективные часы также стремится к 0. Как вы понимаете — смотреть тоже не на что 😂

📌 Счёт здесь не «18 позитивных vs 5 негативных» — реальный счёт: десятки тысяч полезных часов против условного нуля. Отрыв позитивных — в бесконечность, потому что практическая ценность авторов негативных отзывов — ноль. 😂

Хорошая новость, согласно текущему анализу: моё «пугало от гадов» работает. 🙂

📊 За последние 👉 12 месяцев нашу страницу на DOU просмотрело 22 700 человек,
а мы на платформе с 2017 года, следовательно 7 паразитов из более чем 100 000 просмотров — это отличный показатель.

🚀 Для адекватных людей с головой на плечах у нас всегда открыты двери и есть место в команде.

Графова Олександра Сергіївна, ты решила публично показать, кто ты на самом деле. Я — ЗА!

№ 1 Волк в овечьей шкуре

Начну, как обычно, с фактов.
Прикрепляю диалог из Skype, где в одном скриншоте уместилась вся твоя «ужасная история» — как Я якобы «оскорбил и унизил тебя публично без единой на то причины», а потом ещё и завершил сотрудничество.
👉 Скриншот диалога

Меня поражает с какой лёгкостью ты врёшь публично — без тени сомнения, без стыда, накидывая на себя шкуру бедной жертвы:

• «Я отводила ребёнка в садик»
• «Я не прочла информацию сразу»
• «свободный график, и я прочту позже»

А теперь улики.
👉 Скриншот из WTR (Work Time Registrator) — самый «ужасный инструмент» по борьбе с паразитами, который выводит на свет правду о процессе работы, в котором прекрасно видно:

• Я продублировал тебе файл в Skype в 08:20.
• Ты открыла его в 08:40 (UTC-0).

📌 Ты прочитала файл за 20 минут до ответа, но всё равно написала:

«я не знаю))) Знала бы — сказала, а так не знаю»

А знаешь почему?
В твоём случае всё описывается одной фразой:

📌 «Смотрит в книгу — видит фигу.»

И это всё, что нужно знать о твоём «умении читать» не говоря уже про «профессионализм» о которых ты так громко пишешь в своём отзыве.

№ 2. Объём работы и расчёт оплаты

Александра Графова, ты получила расчёт согласно нашей с тобой договорённости.
Все условия оговаривались с тобой заранее, и у тебя было достаточно времени, чтобы ознакомиться с методиками расчёта до начала сотрудничества.

• работа ведётся через WTR;
• расчёт идёт по нормативу;
• если пользы — 0, то и оплата пропорциональна. 🙂

Теперь — для тех, кто действительно интересуется условиями, а не сочиняет постфактум:

💼 Как устроена оплата у менеджеров в dZENcode

• $300 при выполнении 176 часов по KPI*
• $0.75 за каждый коммерческий час специалиста на проекте
• 30% от рейта менеджера на проекте (если менеджер ведёт полный цикл)

KPI по УТП (уникальное торговое предложение):

• Норматив — 6 минут на 1 УТП, если оно оформлено по шаблону и не требует перевода на английский язык.

📊 Пример расчёта

Менеджер ведёт проектов на суммарную загрузку ≈ 12 человек.
Каждый из них работает по ±168 ч в месяц.

Расчёт по формуле:

• 12 × 168 ч = 2016 ч
• 2016 ч × $0.75 = $1,512 (переменная часть)
• 168 ч (своих) × $25 (средний рейд) × 30% = $1,260 (доп. % от загрузки)
• Плюс $300 фикс (менеджерский KPI)

🤝 Что получила Александра?
Всё что наработала: 7.6 часа полезной работы по KPI.

• 76 отправленных УТП без перевода на ENG;
• $300 / 176 × 7.6 ≈ $13

Именно эту сумму она и получила.
Без штрафов. Без удержаний. Без часов обучения.

№ 3. Про «постоянные маты» и ужасы корпоративной этики

📌 Это уже классика жанра: ни одного скриншота, ни цитаты, ни даты, ни контекста. Просто голословное обвинение в расчёте на эмоциональную реакцию.

Если бы подобные высказывания действительно были — ты бы первая приложила скрин, вырванную цитату, любое «доказательство». Но их нет в том виде как ты пытаешь преподнести.

Использую ли я мат? — Да.
Позволяю ли другим? — Да.
Но есть один важный принцип: всё должно быть обосновано.

Если человек допустил ошибку и обсуждает её с эмоцией — это не нарушение этики, это реальность живой команды.
Если эмоции соответствуют ситуации — у меня к этому нет вопросов. Это и есть здоровая атмосфера.

У нас решения принимаются по фактам, а не потому что «кому-то так показалось».
И да — цена твоих слов уже известна всем. Она равна ровно 0. 🙂

№ 4. «В целом в dZENcode IT-Company работают прекрасные люди»

Тут ты права. Лично принимал участие в отборе каждого 😎
Только вот парадокс: среди них тебе места нет.
И когда сотрудничество с тобой завершилось — вся команда вздохнула с облегчением. Привожу дословные цитаты:

📌 Комментарий № 1:

Задрачивать вопросами всю команду менеджмента, когда у тебя есть ответ под руками — это, по мнению Александры, корректно.
А получить в этой же группе деловое замечание — «публичное унижение».
Удобненько.

📌 Комментарий № 2:

Забавный подход: — документы по проекту читать не хочу;
— инструкцию по оборудованию — не хочу;
— замечания — игнорирую;
— но деньги — пожалуйста.
Софтскилы: уровень «бАгиня».

📌 Комментарий № 3:

Мадам оказалась просто хитропопой принцессой 🤷

Итого

• Ты получила оплату согласно нашей договорённости и своему реальному результату.
• Ты раздула конфликт на пустом месте, проигнорировав факты.
• Ты написала отзыв, в котором нет ни одного подтвержденного факта — только жалкие манипуляции с целью навредить, выдумки и обида.

А мы?
Мы продолжаем работать с теми самыми прекрасными и адекватными людьми, которых ты упомянула. А благодаря твоему отзыву мы найдём ещё много прекрасных менеджеров, которые заработают себе и нам кучу денег. 🤑

А ты — осталась с этим публичным клеймом, которое будет появляться в поиске при любом твоём упоминании.

Всех, кто врёт, саботирует и пытается очернить других —
Я клеймил, клеймлю и буду клеймить.

🧾 Твой и мой отзывы уже в web.archive.org. Эта история останется с тобой — как вечное напоминание о том, чем заканчивается непрофессионализм, прикрытый клеветой.

«Перевёл 12 баксов и сказал, что это цена моей пользы... Скриншоты, думаю, Денис предоставит сам... У него много ресурсов...»
📌 Не $12, а $13. Тоже мне — менеджер называется 😂

💼 Ресурсов у меня действительно достаточно — на системную борьбу с паразитами всех мастей.

📌 В моём мире принято отвечать за свои слова и действия.
А в твоём — как видно, нет.

А почему я всё же перевёл тебе твои $13, а не «кинул», как ты «рассказываешь», зная что ты придёшь «вонять»?
Потому что:
📌 Крупновы всегда платят свои долги. 😎

Я избавляюсь от таких, как ты — с удовольствием.
Пишу ответы на «негативные отзывы» — с лёгким сердцем.
И ставлю очередное пугало— чтобы отпугивать нечисть и паразитов в разных обличиях.

Все кто не готов работать по договорённости, не умеет отвечать за слова и поступки — держитесь от меня и dZENcode подальше. Нам с вами не по пути.

🚀 Для адекватных людей с головой на плечах у нас всегда открыты двери и есть место в команде.

Андрей Лавриненко, а ты кто? Очередной «паразит», решивший блеснуть провокационным заявлением, но забывший про аргументы? 🙂

Раз ты читаешь мои ответы на отзывы, то уже знаешь, как я реагирую на таких, как ты — информационных паразитов. Чтобы избежать лишних вопросов, сразу поясню определение этого слова в контексте отзывов, основанное на анализе AI GPT-4o:

📌 «Информационный паразит» в данном случае — это провокатор, стремящийся без фактов дискредитировать чужую работу и привлечь внимание, создавая беспочвенный негатив.

Я тебя не знаю, как и никто из рекрутеров в моей компании. Следовательно, ты тоже не знаешь нас от слова «совсем». Но, несмотря на это, ты раздаёшь ярлыки и делаешь заявления, не подкреплённые ничем, кроме желания навредить репутации, создавая негативный фон.

Ты пишешь, что мы «видаємо себе за компанію». Любопытно! То есть юридический статус моей компании в Украине, который любой желающий может проверить, — это, по-твоему, иллюзия? Ясно. Факты и здравый смысл — явно не твоя сильная сторона.

Но раз уж ты заговорил о «жертвах пропаганды», давай разберёмся.

📌 «Жертва пропаганды» — это человек, который отказывается от критического мышления и слепо следует внушённым идеям.

Критического мышления у тебя, увы, не наблюдается, а шаблонность твоих голословных обвинений лишь подтверждает твой статус. Все признаки паразита налицо. 🙁

Единственный конструктивный путь: если у тебя есть реальные претензии — обращайся в суд, иначе ты просто «пустышка». Кстати, это неотъемлемое свойство рядового паразита.

Я строю бизнес на принципах прозрачности, профессионализма и уважения, и меня интересует исключительно конструктивный диалог, а не пустые обвинения.

Если тебе хочется дальше тешить себя иллюзиями — не останавливайся, как мы видим, ты не первый и не последний. Мой бизнес от таких, как ты, не зависел и не зависит.

Как видишь, Я уже давно научился жить и процветать среди тебе подобных паразитов. 😉

Ваш комментарий выглядит как способ привлечь к себе внимание — по сути, отметка ради отметки, особенно учитывая, что содержательной ценности он не несёт.

Если цель была просто «хайпануть», давайте уважать друг друга. :)

Святослав Дробиняк, твой негативный отзыв вызывает серьезные вопросы, поскольку он не соответствует фактам.

📌 Прикладываем скриншот переписки, где четко видно, что твои слова не соответствуют действительности. (начало, конец.)

Раз ты читал отзывы, то уже знаешь, как я реагирую на таких, как ты — «паразитов».
Чтобы не было лишних вопросов, сразу поясню определение слова «паразит» в контексте отзывов, основанное на анализе AI GPT-4o:

📌 «Паразит» в данном случае — это кандидат, который не способен честно признать свою несостоятельность, но вместо того чтобы взять на себя ответственность за свои решения и профессионально развиваться, он предпочитает выливать негатив, искажая факты и пытаясь дискредитировать компанию.

Именно так ты себя и проявил. Теперь разберем ситуацию по пунктам:

1️⃣ Ты откликнулся на вакансию, согласился на звонок и обсудил этапы, включая тестовое задание.
Тебе предложили ознакомиться с ним и решить, будешь ли выполнять. Ты сам согласился и оценил объем в ±10 часов. Теперь в отзыве почему-то указываешь 16 часов — несоответствие № 1.

2️⃣ Ты не спрашивал об оплате тестового задания.
С 2025 года мы оплачиваем 8 часов за тестовое всем, кто успешно прошел отбор, тогда как раньше это делалось по запросу. У нас четкие правила: если кандидат проходит все этапы и мы начинаем сотрудничество, тестовое оплачивается.

Мы платим за результат, а не за попытки. Ты даже не уточнял этот момент, но в отзыве заявил, что тестовое «неоплачиваемое», что не соответствует действительности — несоответствие № 2.

3️⃣ Ты заявил, что прочитал отзывы и передумал делать тестовое.
Если процесс был прозрачным и корректным, какие именно отзывы могли тебя отпугнуть? Если человек принимает решения, не оценивая собственный опыт, а ориентируется на чужие слова, он нам не подходит. Это показатель отсутствия критического мышления — несоответствие № 3.

4️⃣ Ты сознательно исказил факты в своем отзыве, пытаясь представить ситуацию в выгодном для себя свете, вместо того чтобы честно признать, что не справился с тестовым в оговоренные тобой же сроки.
Ты взял на себя обязательство выполнить тестовое, но отказался без выполнения, сославшись на «отзывы». Это недобросовестный подход, говорящий о нежелании брать ответственность за свои решения.

5️⃣ Что касается языка общения.
Мы — экспортная IT-компания, и большинство наших клиентов говорит либо на английском, либо на русском, потому что западные партнеры не говорят на украинском.

Этот вопрос уже был раскрыт ранее — воспользуйся поиском по странице по слову «рус». 🙂

Твое резюме полностью на английском, и в нем указан уровень English — Pre-Intermediate. Такой уровень недостаточен для работы с англоязычными клиентами, а значит, единственный реальный вариант общения — русский. Если тебе было принципиально важно вести диалог на украинском, ты мог обозначить это заранее, но, учитывая твой уровень английского, это бы привело к отказу еще на первом этапе.

Весь твой диалог с нами в Telegram проходил на русском, и никаких возражений с твоей стороны не было.

Учитывая сложную ситуацию в Украине с вопросом языка, мы понимаем, что многим может быть психологически некомфортно сразу говорить на русском, и зачастую люди общаются на украинском, пока не расслабятся и не почувствуют себя в безопасности. Это абсолютно нормально, и мы всегда идем навстречу кандидатам.

Однако в отзыве этот момент вынесен отдельно и подан как негатив, хотя он никак не повлиял на сам процесс отбора.

📌 Кстати, если уж обсуждать языки, у тебя в CV (CV Святослав Дробиняк) указан немецкий, но мы не стали уточнять, почему. Не из Германии ли ты поднимаешь языковой вопрос, если да то почему ты там, а не тут с такими взглядами? 🙂

Мы оцениваем кандидатов по профессиональным критериям, а не по их личным предпочтениям в языках. Возможно, стоит придерживаться такой же логики? 😊

Ты не справился с тестовым в своем же дедлайне, но вместо того чтобы признать это, решил искать внешние причины и манипулировать информацией.
Мы ищем специалистов, которые умеют нести ответственность за свои решения, а не тех, кто перекладывает вину.
Спасибо, что самоустранился. Нам такие кандидаты и даром не нужны.

Обращение к адекватным людям!
💡 У нас есть альтернативный вариант тестового задания
Для кандидатов, которые оценивают себя на уровень Middle и выше (более 5000 коммерческих часов работы), мы предлагаем альтернативный вариант тестового:
🎥 Записать видео (примерно 10 минут), где ты продемонстрируешь по уже выполненной работе:

• Что именно ты делал?
• Зачем принимались те или иные технические решения?
• Почему выбрал именно этот подход?
• Разбор кода и рабочего варианта.

Этот формат позволяет быстро и объективно понять уровень кандидата без выполнения дополнительного тестового, если твой опыт действительно соответствует заявленному уровню.
Мы понимаем, что у опытных специалистов есть реальные кейсы, которые можно продемонстрировать. Если ты специалист — покажи свою работу, расскажи о ней, объясни технические нюансы. Это быстрее, эффективнее и сразу покажет твой реальный опыт.

Выбор за тобой:

• Если ты действительно соответствуешь Middle и выше — выбирай видеоформат.
• Если ты предпочитаешь классический путь — выполняй наше тестовое.

💡 Но если ни один вариант тебе не подходит — возможно, проблема не в тестовом, а в уровне компетенций. 😊

Мы ценим специалистов, которые берут ответственность за свои решения, уважают свое и чужое время и понимают, что в профессиональной среде важно доказывать уровень делом, а не словами.

Если ты умеешь работать на результат, а не искать отговорки, если для тебя важно развитие, а не оправдания, и если ты оцениваешь возможности, а не чужие отзывы, тогда ты именно тот, с кем нам по пути.

Мы предлагаем реальные условия, понятные процессы и честную оценку кандидатов, где все зависит от твоих навыков и подхода к делу. Ожидаешь привилегий без обоснования — тебе не к нам. 🙂

🚀 Для людей с головой на плечах у нас всегда открыты двери и есть место в команде.

Oleh Smaha (Олежка), Я тебя не знаю, как и никто из рекрутеров компании, никто даже не пересекался. Слава Богу, Бог отвёл. 🙂

Как собственник компании, хочу подчеркнуть, что мы всегда открыты для конструктивного диалога и готовы ответить на любые обоснованные вопросы или замечания. Однако твой комментарий содержит не только необоснованные обвинения, но и оскорбительные выражения. Поэтому не обижайся.
«С волками жить — по-волчьи выть.»

Олежка, очевидно что ты ультраправый радикал, коих сейчас «пруд пруди», но не понимаю, почему ты пытаешься разжечь войну на странице отзывов о моей компании, а не отдаёшь свою жизнь за «свои убеждения» на линии боевого соприкосновения.

Олежка, отстаивай свои взгляды и убеждения правильно: иди на фронт штурмовать окопы, а не пи***ди здесь, уклоняясь от призыва. Таких, как ты, никто не уважает. Более того, их презирают.

Напомню тебе и таким, как ты, что:

• 
  
• Статья 10 Конституции Украины гарантирует свободное использование русского языка.
• Статья 68 Конституции Украины требует от всех граждан соблюдать законы, включая запрет на дискриминацию и разжигание вражды.

Я уже писал ранее, но продублирую: если у тебя есть претензии лично ко мне или к моей компании, рекомендую обратиться в суд для решения возникших вопросов. А там Я тебя познакомлю с законом и ответственностью на прикладном уровне.

Мы уважаем британские ценности — это уважение к каждому, честность, справедливость и соблюдение законов. Мы всегда за открытый и конструктивный диалог, где важны факты и взаимное уважение, а не оскорбления или провокации.

Юрий Петрушин (Юра), ты решил публично обсудить популярное в наше время неадекватно-фанатичное отношение к русскому языку под влиянием пропаганды, Я только за!

Начну с фактов, как обычно. Прикрепляю диалог из телеграмма (скриншот), в котором видно кто с кем и как общался.

Юра, рекрутер зафиксировала твои слова скриншотом понимая, что будет продолжение.
Моя похвала рекрутеру за её проницательность. Из диалога ясно в чём была причина твоих требований, а в итоге и отзыва, как ты говоришь рекомендации:

• — «Навчіть будь ласка своїх рекрутерів спілкуватись українською» (рекомендация)
• — «А можна все теж але українською будь ласка?» (требование)
• — «Я російську знаю дуже добре, але мене особисто трігерить що у нас війна 3й рік а молоді люди в тилу говорять російською» (очевидный диагноз)

Юра, твоя проблема и таких же, как ты фанатиков украинского языка в том, что вы путаете «божий дар с яичницей», живёте в своём вымышленном мире, в котором язык, на котором вы говорите является чем-то сверхважным и определяет какой ты человек.

Ключевые моменты, которые хочу зафиксировать для всех читающих, чтобы не было недопонимания, Язык — это инструмент:

• то, что ты говоришь «українською мовою» никак не помогает украинскому народу ни на фронте, ни в тылу. Наоборот, твоя ультраправая позиция в вопросах языка вбивает клин в отношения между людьми, как произошло сейчас.
  
• то, что другие украинцы говорят на русском языке не делает их какими-то не такими гражданами Украины.
  

В целом, по сути твой реальной истории коммуникации с нами — всё!

По нашей старой доброй традиции, рубрика: получение пользы из полезных идиотов, доедание темы дотла.
Когда все увидели факты и сформировали своё мнение, Я разберу твой «відгук» и текст из скриншота со своей колокольни — представлю, так сказать, мой авторский взгляд, чтобы закрыть тему со всеми тебе подобными языковыми фанатиками.

Юрец, спасибо за возможность препарировать твой клинический случай во имя здравого смысла и всеобщего блага, который, я надеюсь, послужит нам защитой от подобных тебе языковых фанатиков.

Потому как всё в твоей истории сводится к элементарному вопросу:
— «вам шашечки или ехать?»

Раз тут всё всем очевидно, давайте восстановим события по шагам и дожуём тему.

Начнём с того, что Юра откликнулся на нашу вакансию, хотя во всех своих вакансиях мы даём ссылку на DOU, так как любим и ценим общение на данной платформе. Следовательно мы предоставляем невероятный уровень открытости и коммуникабельности для всех соискателей.
Если ты нормальный соискатель, то ты смотришь куда именно ты откликаешься: гуглишь информацию о ней и смотришь официальные ресурсы компании.

Но как стало понятно, Юра проигнорировал все факты о нас:

• Мы базируемся в Харькове, а как известно русскоговорящих там большинство;
• Я на DOU пишу объёмные тексты на русском языке и отвечаю тоже на русском;
• Рекрутер написал на русском;
• Клиент в Молдавии, говорит на русском, как и 80% наших клиентов из Европы, потому как остальные 20% говорят на английском, у нас 0 клиентов говорящих на украинском языке;
• Русский язык — это международный язык, как и английский.

В общении с рекрутером, Юра решил продемонстрировать, какая он «цаца» и начал требовать перейти с ним на «українську мову». (Це пі***дєц)
Мне понятно почему с тобой наш рекрутер завершил диалог сверхбыстро, потому как на такого как ты попросту жалко тратить время.
Юра, у меня риторический вопрос, ты дурак что-ли? 🙂

Вопросы любого вида дискриминации в компании dZENcode IT-Company — табу, сразу рассчитаем, у нас достаточно большая компания и незаменимых исполнителей нет.
Мы оцениваем каждого конкретного человека по навыкам и пользе, которую он фактически приносит или способен принести в ближайшей перспективе.

Все кто хотят найти повод для конфликта обязательно его найдут, отсюда всех искателей конфликта мы сразу отправляем «за борт» или на «рею». (завершаем сотрудничество)
Диалог с тобой четко даёт понять, что ты чистый убыток, даже не нужно проверять твои скилы.

Раз мы разбираем ситуацию по сути, то и Я обозначу что меня триггерит:
Меня и всю мою команду уже зае***али диванные критики, политики и активисты, такие как в твоём случае, Юра, которые пи***дят своим языком на темы в которых они ни на что не могут повлиять, чтобы хоть что-то изменить в лучшую сторону, а только всё усложняют.

В dZENcode IT-Company много правил, вот одно из них, которое, как и другие, работает одинаково для всех членов команды, без исключений:
Не согласен — критикуй, критикуешь — предлагай, предлагаешь — делай, делаешь — отвечай!

Итого, как известно «Дьявол кроется в деталях»:

• Юра, твой публичный текст на DOU по степени вежливости сильно отличаются от текста в ЛС телеги — что по факту является попыткой манипуляции мнением.
• Читатель, к которому ты обратился, ясно видит, как твоё стойкое, можно даже сказать героическое сопротивление в вопросах использования русского языка в речи толкает всех нас и нашу страну вперёд. И, конечно, тебя триггерит русский язык, который по твоему скудоумию, тянет нас всех в прошлые века. В таких случая, как у тебя, я говорю «в голове насрано», собственно это и есть единственная объективная причина, почему ты раздаешь свои глупые, на***ер никому не нужные советы.
• Одна только твоя мысль, что говоря на русском языке наши сограждане должны стыдится (притянутая за уши пропагандонами связь с войной в Украине) приводит меня в ярость. То что ты считаешь, что ты чем-то помогаешь людям на передовой говоря на украинском языке. (Це пі***дєц)

Как известно, мы работаем только с адекватными людьми, а твоё поведение, как видно из моего авторского взгляда, не вписывается в эту категорию.

Все кто разделяет мнение Юры, пожалуйста обходите нас стороной, нам и вам лучше не пересекаться. Все адекватные и здравомыслящие, мы открыты для вас и мы будем рады, нашему будущему взаимовыгодному сотрудничеству.

Если вы дочитали до конца, уверен Вы сделаете правильный вывод.

Юра, Я смотрю на твой отзыв, если его можно так назвать, и у меня в голове сразу возникла пара риторических вопросов:

1. Я тебя даже не знаю, кто ты такой и откуда ты взялся?
2. Кто тебя «обидел» и почему ты пришел гадить у меня в отзывы?
3. В чём заключался твой хитроумный план, когда тебя посетила «гениальная мысль» написать свой «шедевр» в отзывах к моей организации?

Я бы проигнорировал тебя с твоим «гением мысли», если бы твой «отзыв-убийца» не собрал лайки, как я понимаю, таких же гениев как ты.

Я не хочу лично оценивать твой «интеллектуальный уровень» по твоему отзыву, чтобы в очередной раз не скатиться в агрессию, которую Я лично испытываю ко всем видам «людей-паразитов».

Народная мудрость в твоём случае гласит:

• «Когда аргументы заканчиваются, начинаются атаки на личность.»
• «Лучше молчать и казаться дураком, чем открыть рот и развеять все сомнения.»

Так как польза, которую Я могу извлечь из твоего комментария ограниченна, по объективным причинам, то, как говорится, больше «не дать, не взять».

Раз уж ты затронул «тему хейта» как смог, то Я последую библейскому принципу: «Просящему дай, и ищущему помоги найти», поэтому не обижайся.
Я буквально парой фраз обозначу своё к ней отношение к «хейту» в контексте «Почему я не скуплюсь на время, отвечая хейтерам всех мастей так подробно и детально на DOU».

Мне приятно наблюдать положительный отклик со стороны соискателей, прочитавших мои комментарии к хейт-отзывам. Особенно радует, что моя целевая аудитория по-настоящему ценит и восхищается моими нестандартными ответами, как видно из их обратной связи, мои отзывы буквально приводят их в восторг

Мне нравится радовать людей, близких мне по духу, поэтому я с удовольствием отвечаю на DOU хейтерам всех мастей. Кроме того, это существенно увеличивает количество релевантных откликов на наши вакансии, как на Djinni, так и на Work.ua и Rabota.ua, что способствует нашему стабильному росту и развитию.

Хейт — прививка от хрупкости системы, поэтому Я ценю всех хейтеров за возможность отточить на них своё мастерство, как на макиваре.

В моих ответах на хейт-комментарии, Я открыто издеваясь над макиварами (горе-хейтерами) используя свой опыт, интеллектуальное превосходство и положение.
Эмоциональный окрас моих ответов играет для меня немаловажную роль и приносит мне отдельное эстетическое удовольствие и людям которые их перечитывают. 🙂

В моём социально-экономическом положении Я могу позволить себе такое поведение, потому что оно работает во благо компании и меня лично. Поэтому не переживайте: Я точно знаю, что делаю и зачем.

Как говориться, «У каждой проблемы есть имя и фамилия»
Мой ответ на любое вредительство в мою сторону будет адекватным, но неизбежно принесёт вам «унижение и боль», так что уважаемые вредители, если хотите «попытать свои силы, как все униженные до этого, Я не против» 🙂.

Я ценю только аргументированный диалог и адекватное поведение, которое базируется на принципе WIN-WIN, всё остальное «не в мою смену».

Если вы ищите адекватный и справедливый коллектив, в котором для вас не будет никаких других лимитов кроме ваших физических, то команда dZENcode IT-Company будет рада если Вы присоединитесь в нашу команду профессионалов у которых «есть понятия чести и достоинства».

Если вы дочитали до конца, уверен Вы сделаете правильный вывод.

Oleksandr Holikov, Я решительно осуждаю твоё обвинение в недостоверной информации на сайте компании
— «Трошки прибрехано на сайті щодо стати на фрілансханте»

Ты говоришь не разобравшись в вопросе, а у нас есть подтверждения нашей статистики и правоты.

Пара слов о биржах-фриланса и нашей статистике
У нас есть аккаунты на большинстве бирж, но после проведения через них 200+ заказов совокупно, отпадает необходимость дальше качать аккаунты на биржах, данный показатель на биржах был достигнут нами ещё 5 лет назад.
Когда у компании нет проблем с новыми заказами, то задача с обновлением портфолио не приоритетна.

Важно отметить, если компания не разорились работая на фрилансе, то она вышла на совершенно новый уровень, поэтому все проблемы связанные с получением работы исчезают. 🙂
Кто профессионально работал на фрилансе, знает как там зарабатывают деньги и какая там конкуренция.

Сегодня, обладая таким опытом и командой из 85+ специалистов, из которых 70+ программисты, мы сотрудничаем напрямую с клиентами, заключая контракты B2B и B2C без посредничества бирж.

Качество без контроля биржи
Это же очевидно, если на разных биржах мы смогли работать качественно по безопасной сделке с положительными отзывами и escrow, то и без контроля со стороны бирж мы сохранили такой же уровень качества.
Биржа не делает работу, а живёт за счёт комиссий. Следовательно, биржа — это максимум рекламная площадка.

Александр, прежде чем говорить, что что-то не соответствует действительности, следует тщательно разобраться в вопросе прежде чем делать какие-либо публичные заявления.
Даже в случаях, когда доказательства имеются, Я считаю необходимым сначала провести диалог с теми, кого это может коснуться и потенциально навредить, прежде чем обращаться к широкой публике. За клевету могут призвать к ответу.

К сожалению, никакого «мейджика» нет, мой опыт с платформой freelancehunt оказался далёк от ожидаемого. Из-за кадровых проблем на сервисе мой аккаунт стал жертвой некомпетентности и непрофессионализма.
В итоге, это привело к его необоснованной блокировке.
Но ничего, в правовом государстве каждый имеет право защитить свои интересы законным путем, так что у нас по этому вопросу все ещё впереди.

Страницу и статистику можно посмотреть на Internet Archive (ссылка на заблокированный аккаунт в интернет архиве)

Прикрепляю в скриншотах, а то мало ли, доказательства в нашем мире нужно хранить надёжно, а то не успеешь моргнуть, а тебя уже во лжи обвиняет каждый прохожий 🙂

• freelancehunt скрин-1
• freelancehunt скрин-2
• freelancehunt скрин-3

Странно что тебя не заинтересовала статистика моего UpWork аккаунта, который был также заблокирован ещё 17 мая 2018 года.

Статистика с 2017-2018 года

• UpWork скрин-1
• UpWork скрин-2

Наши средние показатели, по статистике на 2019 можно посмотреть на Freelancer.com (скрин) средний показатель качества с 2019 года

Данная биржа, по моему мнению, № 1 с точки зрения качества предоставляемых услуг и аналитике
аккаунт на freelancer.com (5 лет назад последний отзыв)

Давай теперь Я прокомментирую, ещё один твой выпад в нашу сторону
— «По кількості робіт в порфоліо із позначкою руснявого рубля, залишаєтся лише сподіватися що компаніє не співпрацює із країною-терорістом.»

Компания dZENcode IT-Company — это украинская компания, которая работает на экспорт услуг за пределы Украины, поэтому сам факт получения ей честно заработанных на расчётные счета и продолжение существования в настоящий момент говорит само за себя.

Вопросы политики Я обсуждаю публично только с профессиональными политиками, а дискриминацию по какому-либо признаку осуждаю в принципе.

Компания dZENcode стремится к созданию инклюзивного и уважительного рабочего пространства для всех «без предрассудков».
Люди, которые дискриминируют других людей по гендерному, религиозному, расовому, территориальному или любому другому признаку держитесь от меня и моей компании подальше, нам с вами не по пути.

Я реагирую на людей с неадекватным мировоззрением, как православный крест на чертей, начинаю нагреваться. 🙂

Итого:
В компании ценится только аргументированный диалог и адекватное поведение, которое базируется на принципе WIN-WIN, всё остальное «мимо кассы».

Если вы ищете адекватный и справедливый коллектив, в котором для вас не будет никаких других лимитов кроме ваших физических, то команда dZENcode IT-Company будет рада, если Вы присоединитесь в нашу команду профессионалов у которых «адекватный подход и майндсет без предрассудков».
Если вы дочитали до конца, уверен Вы сделаете правильный вывод.

Mykola Yershov, ты балабол, у тебя нет никаких доказательств и фактов твоих слов, ты просто очередной никчемный манипулятор.

Коля, твоя жалкая попытка клеветы, провалилась с треском.
Ты бы хотел чтобы Я был плохим, чтобы ты не чувствовал себя так ничтожно, но увы, скажу словами классика «Плохо быть тобой».

Я бы проигнорировал тебя, если бы ты своей невежественностью и скудоумием случайно не зацепил интересные мне темы.

Я люблю «полезных идиотов» как ты.
Я с удовольствием разберу темы, которые считаю нужным осветить для людей которые читают про компанию на DOU.
Многие соискателей решают делать тестовое именно после прочтения моих комментариев.

Коля, чтобы ты не обольщался, сразу отмечу, мой ответ направлен для людей, которые пришли за информацией о компании, а не для тебя.
Тебя же Я буду использовать как «мальчика для битья» в контексте тобой сказанного, не можешь же ты трепаться безнаказанно.

Я хотел рассказать о позицию компании в области кадровой политики, но поскольку ты поднял вопрос дискриминации по языковому признаку, Я также высказать нашу позицию по данному вопросу.

Я не CEO, Я собственник.
Как спросил меня когда-то сосед: «Ты директор?», на что Я ему ответил «Я тот, кто назначает директора».

• Мне лично важно как идут процессы в моей компании и насколько счастливы люди в процессе.
• Мне важно каким образом компания зарабатывает деньги, для меня деньги «пахнут». Именно поэтому мы не кидаем людей.

Это нормально заботиться о людях за которых ты отвечаешь, так делают собственники, которые вызывают у меня уважение:
Один из знаменитых примеров монарха, который переодевался, чтобы гулять среди своих подданных — это Пётр I, также известный как Пётр Великий, царь России. Пётр Великий был известен своим стремлением понять своих подданных и узнать о реальной жизни в своей стране.

Давайте в цифрах о компании:
В компании, ±80 человек где, как минимум, 1 раз в месяц все получают выплаты на протяжении года. Получается: 12 мес * ±80 выплат = ±960 выплат в год.
С учётом процесса роста, с 2015 года, у компании было, как минимум 4500 выплат.

Я лично контролирую процесс выплат с первого дня, следовательно, 100% выплат были сделаны в соответствии с договорённостями.
Договорённости у нас, кстати, тоже прозрачны, и мы их соблюдаем так же, как и выплаты.
Отсюда следует, что компания и Я выполняем взятые на себя обязательства в полном объёме, а следовательно мы не кидаем людей.

Учитывая данные факты, получается 2 варианта:

• ты умышленно распространяешь лживую информаци с целью нагадить, как все предыдущие писатели негативных отзывов.
• ты психически больной человек который не отдаёт себе отчёт в том что он делает, потому как игнорируешь причинно следственные связи.

Коля, видя как ты пытаешься мне что-то посоветовать со своей колокольни, скажу тебе только одно: никогда не открывай рот, пока тебя не спросили, а то ты выглядишь глупо.

Ты проигнорировал все доказательства и факты, которые были представлены в доказательство лживости и однополярности предыдущих негативных отзывов.

Мы все не идеальны, но Я считаю, важно видеть разницу:

1. Желание нагадить, когда не получилось сотрудничество
2. Желание справедливсти, предоставить доказательства и факты

Ещё раз факты в цифрах, с 2015 (за 8 лет):

• 4 негативных отзыва из 800+ (0.05%). Я не могу называть их отзывами, потому как это 4 попытки грубой манипуляции мнением, с целью навредить репутации компании.
• от 4500 тыс. выплат, которые были проведены согласно правил и регламентов компании. Во всех случаях компания выполнила взятые на себя обязательства, а в спорных ситуациях, поступала по справедливости.

4 данных случая — это аномалия.

• Первые 2 из 4, отписали свой отзыв спустя несколько лет, после даты завершения сотрудничества. Их поступок расцениваю исключительно как подлость, хотя мы с ними расстались нейтрально.
• Вторые 2 из 4, решили что правила и договорённости, они соблюдать не будут, следовательно им не понравились издержки, которые компания переложила на них в связи с их решением.

Завершение сотрудничества — это важная часть жизненного цикла человека в компании, поэтому с каждым человеком было завершено сотрудничество, согласно тех же правил и принципов, по которым оно началось, согласно которых сотрудничали и в соответствии с которыми завершили сотрудничество.
Процесс расчёта честно заработанных у нас идентичен всегда.

Я отлично разбираюсь в людях и то что мы, как компания надёжные партнёры, доказывают цифры и факты предоставленный мной в отзывах.

Остальные негативные отзывы, написанные в адрес компании, пишут такие же балаболы как ты, Я расцениваю такие писульки исключительно, как способ хайпануть и желание нагадить (см. анекдот про собак).

Давай раскроем остальные вопросы, которые ты коряво поднял:

Коля, начну с самого тухлого, мне стыдно отвечать на твой поток бреда по истории с Овсянниковым, потому как ты игнорируешь причинно следственные связи и факты:
— «Видно, що легше кинути людину, „взути по воркбуку“, не заплатити, ніж домовитись, пояснити.»

Конкретно по твоим домыслам:

• У нас воркбука нет, речь идёт про Welcome Book (руководство для новых сотрудников)
• Глядя на мои комментарии к отзывам, можно легко догадаться, была ли попытка объяснить человеку где он не прав.

Кинуть — это обмануть.
При попытке обмана как раз и был уличён Овсянников, что послужило причиной к разрыву договора. (всем кому интересна история Овсянникова, тема исчерпывающе раскрыта в комментарии к его отзыву).

Согласно документов, которые прилагаются к договору, Овсянников не имеет никаких претензий (ссылка на документ в отзыве).
Твой и его отзыв на DOU — это 100% клевета, которая не соответствует действительности.

Как говорил бывший президент Украины Виктор Ющенко «Що маємо, то маємо», твой запредельный уровень коммуникации:
— «цей Ден бидло.»

Ты начал с оскорблений, хотя мы лично не знакомы и у нас с тобой не было никакого опыта сотрудничества.

Исходя из данного факта, то Я могу смело назвать тебя чмошником, глядя на твой уровень культуры и умение общаться.

Ты пишешь не правду про меня и компанию, как своё оценочное мнение, хотя у тебя нет реального опыта взаимодействия с нами, мы никогда с тобой не сотрудничали.

Все твои знания о нас находятся на уровне твоего воображения и того, что ты смог о нас прочитать на DOU. Именно поэтому, Я и пишу развёрнуто с фактами и доказательствами.

Смотря на твою поведенческую модель, можно смело сказать: то, что ты пытался: «переложить с больной головы на здоровую», как говорят в народе.

Не мог обойти твоё очередное мега утверждение:
— «Ще один показник, що язикоговорящий має презумпцію шахрая»

Коля, ты ИДИОТ! (это мой логический вывод, можешь использовать его как рекомендацию для будущих работодателей, давая ссылку на твой отзыв и мой комментарий)

Коля, это апогей, даже для тебя:
«Языкоговорящий» — это неграмотно. Я русскоговорящий.
Твоя попытка меня дискредитировать и обвинить в том к чему Я не имею никакого отношения, за то что Я использую русский язык в общении, для меня — это «за гранью».

Я не удивлюсь, что у тебя и справка имеется на руках, что ты психически болен.
Раз позволяешь себе такое и дожил до своего текущего возраста.

Давай разбираться, почему Я так категоричен по этому вопросу

Я не знаю сколько тебе, но явно тебе не достаёт образования в этом вопросе.
Поэтому отмечу для тебя важный аспект, люди которые старше 30 лет имели возможность получить образование на русском языке в Украине («На Украине» или «в Украине», статья на википедии).

Давайте посмотрим факты из википедии:

• 243 млн. человек владеют русским (139,0 млн в России)
• 47 млн. человек владеют украинским (32,6 млн на Украине)

Наши клиенты из Молдовы, Германии, Израиля, Казахстана, Италии и др. говорят на русском, если не говорят на английском, но не один из них не говорит на украинском.

Коля, уважай людей и их культуру, не будь зашоренным чмошником, каким ты сейчас себя выставил.

Ув. читатель, прошу обратить особое внимание:
Мы работаем только с адекватными людьми.
Все у кого есть замашки дискриминации людей по расовому, языковому, религиозному, половому, территориальному или любому другому признаку — идите своей дорогой, нам с вами не по пути.

Мы уважаем все нации, культуры и религии. Я лично считаю, что сам факт существования их, доказывает их необходимость.
Я фанат «естественного отбора» и «жесткой конкуренции», Я считаю это естественным, данные принципы лежат в основе нашей компании. Именно благодаря этому подходу мы существуем, процветаем и будем расти дальше ещё быстрее чем росли до сейчас.

При попытке с Вашей стороны навязать мне ваше мнение у нас будет конфликт, как говориться:
— «Не говори мне что делать и Я не скажу куда тебе идти».

В финале вишня на торт от балабола-эксперта IT-бизнеса:
— «зрізаєш їй топ лайн оплати х3»
— «Ти граєшся людськими долями. Осуджую і надіюсь, що ти не будеш працювати з людьми. Кращий випадок — стань власником бізнесу і не спілкуйся з рядовим персоналом взагалі. Бо бидло, язикоговоряще.»

Коля, вопросы управления компанией с твоей позиции так же непостижимы, как с позиции растения не постижим «животный мир».

Начнём с мудрости Далай-ламы :
Прежде чем осуждать кого-то возьми его обувь и пройди его путь, попробуй его слезы, почувствуй его боли. Наткнись на каждый камень, о который он споткнулся. И только после этого говори, что ты знаешь — как правильно жить.

Коля, ты никогда не был собственником IT компании в которой трудится команда из 80 человек, ты абсолютно не компетентен в этих вопросах .

В свою очередь, Я являюсь собственником и занимаю позицию Head of dZENcode со дня основания .
Команда — это самое важное в любом бизнесе , поэтому мы людей ценим по достоинству и платим по справедливости .

Управление компании , включая меня, несёт ответственности за весь коллектив.
Мы , как компания, гарантируем занятость, перспективы развития, рыночную оплату труда, своевременные выплаты честно заработанных.

Я напомню всем, что последние 8 лет были не самыми простыми для Украинского IT бизнеса:

1. Война на Донбасе
2. Пандемия
3. Война на Украине (продолжается)

Но не взирая на это, мы не попрощались ни с одним человеком из за внешних причин за всё это время.
Мы постоянно проводим набор специалистов, потому как хорошие специалисты всегда и всем нужны, поэтому наши рекрутеры неустанно ищут таланты.
У нас достаточный запас финансовой прочности, умений и навыков, чтобы гарантировать стабильность и занятость для всей нашей команды.

С нами возможен конфликт, только в 1 случае, если человек решит «наебать судьбу». Отсюда делаем вывод, кто и почему может остаться недоволен сотрудничеством.

Текущий состав управления компанией работает уже более 4 лет.
В компании работаю люди, с которыми Я работал ещё на позиции программиста, более 10 лет назад, в рамках других организаций.

Вопрос который Я бы хотел рассмотреть в финале:
Процесс кадрового отбора — «700 человек за 8 лет, много это или мало?»

Ответ кроется в жизненных циклах и процессах селективного подхода к кадровой политике:

• 1-3 месяца — в течении данного периода фильтруем 60% от всех входящих
• 7-9 месяцев — в течении данного периода, фильтруем 20% от оставшихся после 1й фильтрации и так делаем каждый цикл.

Селективный подход к кадровой политике, позволяет гарантировать высокую слаженность коллектива и лояльность людей к компании.

Таким образом в компании не задерживаются «джамперы», любители «почилить на работе» и прочие специалисты, которые не заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве.

• Кто-то не проходит даже тестовое,
• Кто-то собеседование,
• Кто-то испытательный срок,
• Кто-то не тащит работу и мы завершаем сотрудничество,
• Кто-то завершает сотрудничество с нами получив другой оффер

Пример отличного оффера, который получил наш бывший член команды, которому Я давал рекомендацию для JPMorgan Chase & Co., прямой контракт с релокейтом в США.

В dZENcode придётся работать, показывать результат и играть по правилам.
Все кто не может или не хочет, убедительная просьба, проходите нас мимо, не тратьте время наших рекрутеров и технических специалистов.
Мы прозрачно работаем как с клиентами, так и с подрядчиками.
Нашим клиентам нравится уровень качества наших услуг.
Мы часто являемся на первыми исполнителями на проектах, но именно мы доводим все проекты до успешного завершения.

Мы работаем адекватно и справедливо, что позволяет нам расти со дня основания, все 8 лет подряд, а это значит, что мы всё делаем правильно.

Овсянніков Данило Вікторович, раз ты решил предать гласности наш с тобой опыт, Я только ЗА!

Даниил, твоя история неудачного прохождения испытательного срока могла бы быть полезной для людей, которые планируют работу с нами. Но есть одно «но»: ты исказил факты, поэтому твой отзыв не несёт ценности.

Ты решил манипулировать людьми через искажение фактов, но у тебя такое не прокатит, как говорится: «не в мою смену».

Всё что ты написал, было написано всего с 1 целью — НАГАДИТЬ, ситуация 1 в 1, как и у всех подобных тебе персонажей (см. анекдот про собак в моём комментарии от 18 октября 2022).

Я заметил, все негативные отзывы в адрес компании идут исключительно от таких же как ты «обиженок», Даниил.

Примечательно только одно: ты исказил все факты взаимодействия компании с тобой и в отместку покусился на святое — «репутацию компании».

Твой кейс Я сделаю максимально детальным, настолько, насколько мне позволяет текущая прозрачность компании и корпоративный софт.

Начнём с конца, чтобы 1м махом закрыть всю твою клевету в адрес деловой репутации компании.

Овсянников врёт и не краснеет:

• «Йти на мідла по фреймворку що перший раз бачиш»
• «Вони брешуть своїм партнерам що мають кваліфікованого спеціаліста з трьома роками роботи з Modern.js хоча по факту там 0 досвіду.»

Факт № 1 — Аудиозапись собеседования (фрагмент собеседования)
Тебя спрашивают и ты отвечаешь именно про Node.js (BACK-END).

Даниил, о какой позиции MIDDLE вообще ты можешь говорить?
Твой реальный уровень JUNIOR:

1. Ты к нам зашел как JUNIOR, по нашей матрице компетенций (наша внутренняя оценка).
2. Клиенту ты сказал на собеседовании что ты СИЛЬНЫЙ junior, потому как ты себя таким ощущаешь.

В итоге, по результату собеседования оказалось, что тебя с твоим опытом, сторона клиента оценила как: Слабый JUNIOR.

По результатам собеседования ты не подошел клиенту, поэтому твою кандидатуру отклонили.

Если бы клиенты ждали мидла, и мы им обещали мидла, а привели джуна, то собеседование завершилось бы сразу, да ещё и с претензиями со стороны клиента.
Это же ясно, как «Божий день»!

Факт № 2 — твой Профиль в компании (скриншот)

Профиль специалиста заполняется в 1й день интеграции, до получения первой задачи.
В твоём Профиле «О себе» ты написал: FULL-STACK и 3 года опыта.

Факт № 3 — твоё CV (скриншот).
В твоём CV, которое ты отправил к нам на вакансию: FULL-STACK и 2+ года опыта.

Учитывая 3 факта выше, твои необоснованные жалобы:

• «Я знайшов вакансію FRONT END в цій конторі.»
• «В анкеті я вказав, що маю досвід з бекендом, тому одразу мені дали першу задачу вчити Nest.js»
• «Я кажу стоп я ж на вакансію фронтенду прийшов, який бек?»
• «Можливо мій досвід в цій компанії був би гарним, якщо б мені одразу дали роботу фронтенду»
• «А чого ви тоді людині яка прийшла на фронтенд не даєте роботу фронтенду, а посилаєте вчити бекенд щоб заткнути дири там де вам потрібно?»

Ты всем сказал, что ты FULL-STACK, поэтому ты получил задачи по BACK-END.
Не обманывай людей и не будет у тебя такой ситуации.

Ты указал в Профиле FULL-STACK, а ждёшь исключительно FRONT-END, но при этом никому ничего не сказал, но в итоге обвиняешь в этом компанию.
Даниил, «плохому танцору — яйца мешают».

Факт № 4 — Табель времени Даниила за Сентябрь 2023 (скриншот)

35 минут нерасфасованного времени и не сформированный отчёт по результату дня.
Согласно этих данных, можно сказать, что ты убежал сразу после неудачного собеседования по Node.js первого сентября (см. Факт № 1) и не появлялся в течении месяца.

При расчёте честно заработанных за сентябрь, а у тебя НОЛЬ по WTR, ты сказал:
— «закройте глаза на первый раз».

У меня риторический вопрос: «Даниил, насколько нужно быть ТУПЫМ, чтобы предложить руководителю закрыть глаза на профанацию работы»?

Даниил, ты прекрасно знал, у нас выплата исключительно по WTR (Work Time Registrator), а у тебя на регистраторе рабочего времени — 0, следовательно за 0 работы и к выплате 0.

Для решения сложившейся ситуации, было проведено разбирательство по данному факту.
Когда тебя попросили предоставить факты, в ходе разбирательства, что именно ты делал целый месяц (22 рабочих дня), то ты выдал вот этот список коммитов в git (скриншот).

Согласно твоего .git (5 из 22 дней), всё стало ясно.
Я предложил тебе продолжить работу, в случае, если ты поймёшь свою ошибку и продолжишь работу ПО ПРАВИЛАМ:

Моё предложение:
«Даниил Овсянников , по сентябрю у тебя ноль.
У нас 2 пути, продолжаем как следует, согласно правил или завершаем, если ты не согласен с нашим решением.»

— Ты выбрал завершить.

Факт № 5 — У нас с тобой подписано расторжение договора 17/10/23 (скриншот).

В котором четко зафиксировано:

• Сторони вирішили розірвати Договір про надання послуг (виконання робіт) в сфері інформатизації No ФОП-798 від 19-09-2023 за взаємною згодою сторін.
• Сторони не мають одна до одної жодних претензій майнового та немайнового характеру, пов’язаних з виконанням Договору.

Следовательно, у тебя не было ни одной претензии, которую бы мы не решили на момент подписания данного документа о завершении сотрудничества.

На 17/10/23 у нас есть подписанный документ, что у сторон нет претензий, но учитывая твой отзыв от 19/10/23, твои слова вновь расходятся с делом.

Факт № 6
Цифры имеют значение, но люди важнее!
Даниил, у тебя ФОП-798.
Число 798, означает твой порядковый ID в компании, ставится в момент подписания договора.
Отсюда, не сложно понять, что как минимум текущее количество людей имело опыт взаимоотношений с компанией.
Если подсчитать общее количество отрицательных отзывов о dZENcode IT-Company, окажется, что они составляют менее 1% от общего числа договоров, что свидетельствует о высоком качестве взаимоотношений, которые мы налаживаем и поддерживаем со всеми нашими партнёрами.

Итого:
Даниил, твоё решение по поводу распространения такой явной и откровенной лжи о компании, которая, несомненно, будет разоблачена — это фатальная ошибка с твоей стороны.
Факты, которые Я предоставил в текущем ответе несомненно подорвут твою репутацию и продемонстрируют всем, что твои слова лишены веса.
Даниил, как человек, ты мало того что НЕДАЛЕКИЙ, так ещё и ПОДЛЫЙ.

Я надеюсь, все будущие твои работодатели прочитают твой отзыв и мой ответ целиком, и обойдут тебя стороной.
Раз основной вопрос решен, то Я «доем твою историю до тла»

Прежде всего, Я благодарен тебе за возможность отфильтровать подобных тебе еще до того, как они пойдут делать наше тестовое.

Твой отзыв написан непоследовательно, сумбурно, такое читать тяжело и неинтересно, поэтому когда Я перечитывал твой ГОВЁНЫЙ ОТЗЫВ, чтобы ответ на него был полезный читателю, твоя писанина навеяла мне анекдот про поручика Ржевского:

Поручик Ржевский, перед балом, просит Пушкина сочинить для него небольшой каламбур. Немного подумав, Пушкин выдаёт экспромт:
— Ты гандон, и он гандон, а я — виконт де Бражелон.

На балу Ржевский объявляет:
— Господа офицеры! Замечательный каламбур слышал я на днях: вы все — пидорасы, а я — д’Артаньян. Но в стихах это было просто прекрасно, уверяю вас, просто прекрасно.

Даниил, ты прикоснулся к хорошо организованным процессам в компании, а написал лживый спагетти-отзыв.
Как говорили у меня в школе «нарочно не придумаешь».

Правила и регламенты компании — это базис всех наших деловых отношений.
Компания всегда работает прозрачно со всеми своими контрагентами.
dZENcode IT-Company придерживается принципа «Договор дороже денег».

Даниил, ты обязан это знать, потому как сначала ты ознакомился с Welcome Book (скриншот): свод правил компании.

Свою первую задачу ты получил исключительно после ознакомления с правилами.
Ты подтвердил, что всё понял и готов работать по ним.

Наши клиенты всегда проводят своё тех. собеседование всех наших кандидатов, таковы наши правила, чтобы потом случайно не оказалось что им подсунули «кота в мешке», как это бывает в других компаниях.

Даниил, мы всегда работает с тем что ИСПОЛНИТЕЛЬ сам о себе пишет в Профиле и присылает нам в виде CV.
Мы научены «горьким опытом», поэтому выстроили систему так, чтобы ТАКИЕ КАК ТЫ не могли оклеветать нас в случае личных неудач.
Даниил, ты не первый ТАКОЙ ХИТРОЖОПЫЙ.

Твои хотелки, но не в твоём случае.
— «більшість компаній за такий обсяг роботи відшкодовують затрачений час»

Факт № 7 — Как мы запускали твоё тестовое задание (скриншот)

Даниил, учитывая что тебе дали последний шанс на этапе проверки, то думаю, тебе про компенсацию нужно было бы спросить сразу в чате. Уверен, что тогда ничего бы этого не было — тебя бы сразу и отправили гулять с твоим тестовым.

Тестовое задание, делают все без исключений кандидаты на тот уровень, на который претендуют.
Кто не сделал базовый уровень, не проходит дальше априори.
Таким образом мы гарантируем, что каждый наш специалист соответствует базовому уровню наших требований.

И снова, Даниил не дочитал
— «Я бачив в воркбуці, що час, який затреканий під час навчання, не йде в робочий і оплачується окремо, тому я подумав: тоді навіщо його трекати?»

Факт № 8
Данная информация даётся при онбординге: оплачивается только время по WTR.

• Остановка WTR происходит в случае, если 5 минут нет активности пользователя.
• Старт WTR происходит в случае, если есть активность пользователя.

Я смотрю на все факты по тебе и ощущаю гордость, за наши прозрачные процессы в компании и то, насколько хорошо работает система отбора кандидатов.
Всего 1 месяц и система полностью обличила тебя, потому как она заточена на работу исключительно с адекватными людьми.

Факты о dZENcode IT-Company:

Факт № 1
Вся работа оплачивается, можно работать столько, сколько можешь.
Табель времени за Сентябрь 2023 нашего почётного члена команды, который не имеет проблем с фиксацией рабочего времени через WTR.

Факт № 2
У нас есть все условия и возможности, чтобы каждый член нашей команды мог раскрыть свой потенциал.
Любой имеет шанс пройти путь от простого исполнителя до C-LVL компании.
При расчёте вознаграждения труда, мы придерживаемся принципа «как потопаешь, так и полопаешь»

Если вы дочитали до конца, уверен Вы сделаете правильный вывод.

Dima Rogkov, раз ты решил показать свою неадекватность публично, то ты заслуживаешь публичного ответа.

Ты правильно заметил, что на неадекватное поведение в сторону меня или моего детища (компании dZENcode IT-Company), от меня будет следовать адекватная реакция, в данном случае, в виде очередного детального разбора общения с очередным неадекватом.

Я отвечаю на DOU исключительно с той же целью, что и недоступные для большинства заведения вывешивают меню с ценами на улице — отсеивают тех кто не является их целевой аудиторией — как ты для нас.

Каждый, кто будет читать мои ответы, сможет сверить с нами часы (взгляды) и решить, готов ли он быть частью команды/частью корабля dZENcode IT-Company, ведь ты же обращаешься в первую очередь к ним.

Сначала разберёмся с основными понятиями, затем я прокомментирую, то что ты написал в отзыве, а потом Я расскажу детально, почему такие как ты нам не подходят.

Сначала мы разберёмся с типами социального поведения, чтобы называть вещи своими именами:

Больной — клинический случай
Приходит БОЛЬНОЙ в общественное место и начинает ГАДИТЬ.
Люди которые находятся в том же месте с данным ГОВНЮКОМ не довольны, но не проявляют агрессию по отношению к БОЛЬНОМУ, потому как такому человеку помогают врачи и санитары.

Нехватка интеллекта (наблюдаются проблемы с адекватным восприятием мира)
Если случай не клинический случай, но человек ведёт себя неадекватно, то у него определённо не хватает интеллекта, чтобы быть полноправным членом социального общества, как следствие у него нет права выражать своё мнение (потому как оно неадекватно) и он должен быть ограничен в правах.

Философия компании dZENcode IT-Company — поступать адекватно (по совести), давай разберём, что значит адекватно себя вести:

Рассмотрим ситуацию:
Человек наступил Вам на ногу (факт)

Адекватное поведение — это обоснованная реакция на происходящее, которая включает многофакторный анализ: ситуации, места, времени и включает ожидания людей (социальное поведение):

1. он извинился
2. он морозится
3. он выражает недовольство
4. он выражает агрессию

Исход ситуации может быть разный, но у нас, в любом случае, будет адекватное и справедливое поведения, но для нас будет приемлемым и сценарий, в котором неадекват будет подвергнут насилию прилюдно.

Возвращаясь к нашим баранам и адекватная реакция с нашей стороны

ТВОЙ МЕГА ОТЗЫВ:

• «Обійдіть дану контору, тут нічого хорошого не має»
• «я вже тоді мав офер і йшов на кол просто щоб зрозуміти чи справді тут так погано»
• «тут просто морально принижують, до того ж навіть сказати нічого не дають у відповідь.»

Dima Rogkov, ты возомнил себя каким-то экспертом, мнение которого имеет ценность хоть для кого-то?

1. Для нас, ты очередной паразит, который думает только о себе, всё что тебя интересует пристроиться, таких как ты достаточно много."
2. Хорошо что у нас есть правила борьбы с такими как ты: фильтровать на входе и постоянно проводить профилактику внутри коллектива, и тогда компания будет жить и процветать вечно.«

Я надеюсь данный мой мессадж, как и другие мои ответы уберегут нас от подобных тебе «специалистов» (в лапках).

Что касается специалистов с которыми ты общался:
Тебя собеседовали Co-Founder-ы и действующие Лиды, которые работают на международных коммерческих проектах, у каждого из которых от 10+ лет опыта в отрасли, и которые через себя пропустили 100+ проектов с десятками миллионов пользователей.

В твоём положении нужно было безмолвно внемлить их словам, а ты и тут БАЗАР развёл.

Ты ведь помнишь, что ты сам себя оценил, по итогам собеседования как разработчик, который не может писать логику на JavaScript, а может делать только задачки по туториалу. Подчеркнув, что ты не сеньёр чтобы писать бизнес логику. (Оставлю данную твою реплику без комментариев, потому как ухудшатся твоему плачевному состоянию всегда есть куда).

Исходя из фактов, абсолютно всем стало ясно, что ты сам по себе ничего не представляешь, как и предыдущий автор, ситуация 1 в 1 (см. анекдот про собак).

Теперь про само тех.собеседование:

Чтобы у всех было понимание, а как выглядят вопросы первой части тех.собеседования — это подготовленные нами вопросы (форматированный код), вот ссылка на часть:
Пример из технического собеседования на знания базового JavaScript, которые тебя попросили прокомментировать.

Твоя версия:

• «Всі завдання з кодом були просто описані в word документі, це просто смішно»
• «незрозумілі куски коду, причому деякі з яких вертали помилку і тільки помилку, хоча спеціаліст запевняв мене, що там все добре»

ТВОИ ОТВЕТЫ, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВЫЗЫВАЮТ СМЕХ, у любого, кто знает JavaScript на базовом уровне:

> 5 + 6 — «9» — у тебя, ошибка или конкатенация
> 3 * «5» — у тебя, повтор и конкатенация «555»
О чём с тобой говорить, если у тебя такие знания?

Я не буду описывать все наши вопросы и все твои ответы, потому как это не смехопанорама.

И снова, ты мочишь:

• «При любій відповіді, своєї думки була фраза по типу — „Так, це ти не знаєш переходь далі“. І так з кожним етапом. Здалось, що дана людина таким способом просто задовольняла своє его і морально принижує тебе.»

Если ты не понимаешь как работают базовые принципы технологии, то ты и не способен проанализировать их, потому как у тебя попросту нет понимания.

Мы проверяем тебя на знания, которые нам нужны, если они нам подходят — делаем офер, если нет — отказываем.

Есть правила и примеры, если знаешь правила, то должен решать примеры, а если решить примеры не можешь, то и правил соответственно ты не знаешь (или не понимаешь, что одно и тоже, потому как ТВОЙ РЕЗУЛЬТАТ НОЛЬ). (@логика), а значит твои знания ничего не стоят и ты нам не подходишь. (@логика)

И снова, ты отжигаешь:

• «Під кінець, цей спеціаліст в кавичках наважився сказати, що програмування це не моє, все те, що я робив — то повна фігня і мені не слід тратити свій час і шукати себе в іншому. Після таких слів, мені навіть не дали можливості відповісти та швиденько закінчили дзвінок.»

Странно было бы, если бы мы сказали такое, как минимум потому что — это не наша зона ответственности, но ведь ты так услышал, а точнее, ты так понял, а знаешь почему?! — Потому что это твой страх, с которым ты ничего не можешь поделать, не можешь с ним совладать!

Ты понял, что тебе в итоге откажут и потыкают тебя носом в твоё незнание, за убитое время на собеседовании, а так как ты неадекватно болезненно относишься к правде, а правда в том, что у тебя слабый JavaScript, но при этом это тебя унижает.
Как следствие, ты был прилично уже униженным в тот момент (приблизительно как 30-40 минут), когда Слава тебе говорил, что тебе нужно учиться.
А жуткий процесс твоего унижения выглядел так: тебе говорил компетентный человек: не знаешь, давай дальше.

Базовые вопросы ты провалил с треском, следовательно тех. специалист остановил собеседование, со словами что ты ничего не знаешь и тебе нужно больше времени уделить основам.

На что ты начал БАЗАР, а слушать крики ТРЕЙНИ который заявляет что кто-то ему промывает МОЗГ (дают фидбэк по собеседованию).
ТРЕЙНИ, которому чудиться то чего он боится, а не то что ему говорят, мне лично не интересно, поэтому Я остановил базар и завершил общение. (Просто наблюдение, тебе бы не мешало проконсультироваться с профессионалами по поводу своего социального поведения.)

И вишня на торт:
Ты пришел к нам собеседоваться на позицию front end — разработчика, потому как у тебя был до этого опыт в вёрстке, как ты говорил 2+ года.

На мой вопрос, почему же во всех предыдущих кампаниях, в которых ты работал как верстальщик, ты так и не был на позиции фронта, ты сказал, что проблема в них и тебя не допускали к фронту, по несправедливым причинам (детализировать твои отзывы можешь сам на сайтах компаний, в которых работал).

Дима, анекдот про тебя:

Приходит мужик (м) к врачу (в):
(м): — Доктор, меня все игнорируют!
(в): — Следующий...

Резюме всей этой истории с тобой:

• Все кто не допустил тебя к позиции фронтенд разработчика — были правы, твой текущий уровень недостаточен для работы над коммерческими проектами.
• Твоя реакция на происходящее не адекватна.

Я лично рад, что мы тебя отсеяли, ещё раз убеждаюсь что у нас отличная система отбора специалистов.

Валентин, и снова здравствуй, не знаю зачем тебе это, но если хочешь зафиксировать наш с тобой опыт коммуникации и представить его общественности, я не против.

Я горжусь тем как мы работаем и общаемся, у нас прекрасно развита горизонтальная коммуникация, в которой обоснованная критика не только является нормальной, но и приветствуется.
Если для 60+ человек это подходит, а тебе лично так не нравится — ну что ж поделаешь, не сошлись характерами.

Вот ты написал «дед полегче», а было сказано «Ден, полегче», как тебе дальше после этого верить?! :)

Ден (Денис) — это вырвалась у руководителя подразделения (LEAD) на тех. собеседовании в той стрессовой ситуации, которую ты создал сам.
Дмитрий (Лид подразделения) понял, что ты из тех кто пишет негативные отзывы, поэтому своими словами, он хотел призвать меня закончить с тобой собеседование, чтобы не давать тебе повода.

Лично я не вижу смысла бояться негативных отзывов от людей с которыми нам не по пути, каждый из них может бросить «говно на вентилятор» с единственной целью «нагадить».

Анекдот про таких как ты, Валентин:

Бегут два кобеля. Опытный(о) и молодой(м). В поле зрения попадает помойная куча.
(о): — Жрать!
Пожрли, бегут дальше. Увидели загулявшую сучку.
(о): — Ебать!
Отъебали, дальше бегут. Пробегают мимо навороченной тачки. Подходят к передним колёсам
(о): — Ссать!
Подходят к задним
(о): — Срать!
Бегут дальше, и вдруг молодой озадачился:
(м): — Послушай, я понимаю — помойка там, ну сучка ...но зачем нужно было срать на такой шикарный автомобиль?!
(о): — Запомни салага: если ты не можешь кого—нибудь сожрать или выебать, то его надо или обоссать, или обосрать.

Раз мы разобрались с типом твоей личности и твоими истинными желаниями (см. анекдот), то давай детально разберём твой отзыв, который полон противоречий, несостыковок и в целом ты его подал однополярно, что говорит о твоей попытке выдать ложь за правду:

«Не можу сказати нічого хорошого про ввічливість працівників компанії», в процессе отбора у нас участвует четверо, если человек делает тестовое задание, но так как был лишь .git, то было всего 3е:

1. QA, проверяет результат Тестового Задания, на соответствие требованиям (не участвовал)
2. Я, проверяю адекватность кандидата
3. Рекрутер, который организовывает все процессы
4. LEAD подразделения, в которое тебя рассматривали на позицию разработчика

Ты пишешь дальше по тексту, про рекрутера:

• «Рекрутер нормально комунікувала.»
• «Рекрутер нормальний був.»

И тут же, про того же рекрутера:

• «Рекрутер немає навіть здогадки у них що людина може бути зайнята і не має можливості вийти на зв’язок в час коли раптом їм захотілось поговорити що до вакансії».

Если занят скажи занят, почему ты пытаешься рассказать какой плохой рекрутер?
Сейчас сложное время, в стране война, люди благодарны за возможность работы по специальности и звонки в любое время — это не от хорошей жизни, а от перебоев со светом и связью. (у кандидатов и у рекрутеров)

Ты проявил неуважение к ней, потому что ты считаешь себя лучше чем она, ты правда думаешь что ты лучше лишь потому, что она рекрутер, а ты программист?!.
Ты снова скажешь, что я навязываю тебе своё мнение, но поверь моему опыту, ты никогда не приблизишься к ней по результативности и работоспособности, потому что ты совсем из другого теста :)

Ты пишешь дальше по тексту, про LEAD .NET:

• «Був іще інший інтерв’ювер, то він був більш ввічлий і дякую йому за це»

Следовательно, 2 из 3 члена команды оказались таки ничего, значит у тебя личная претензия именно ко мне.

Правда в том, что ты написал про всех, а значит ты подтасовываешь факты, что лишний раз доказывает — правды в твоём отзыве нет, а лишь непреодолимое желание нагадить. (жаль тебя)

Так что же на самом деле у нас с тобой произошло, а главное почему?!

Действительно ли моё ЧСВ настолько раздуто, как ты написал? — Ведь, из твоих слов кажется, что Я только и делаю что унижаю людей на собеседованиях, а может всё же мои вопросы на твои ответы и реакция в целом была вполне адекватна?

Валентин, собрал оставшиеся попытки нагадить от тебя, буду расценивать это исключительно как клевету:

• От розмова після ’’технічої’’ частини це просто неповага до людини
• Голова компанії задає незручні питання, в дечому навіть образливі для кандидата
• Про ввічливість навіть згадувати не має де
• Я думаю що якщо навіть колеги рекомендують легше ставитися до кандидата, тоді треба так і робити і треба мати певний рівень поваги до людини.
• А не доводити кандидата і ображати
• Складається враження що не на співбесіду прийшов а на катування
• Я просив змінити тему, бо те що говорив Денис почало мене ображати
• очікуйте велике хамство до себе

Собеседование — это один из важнейших этапов в жизни сотрудника и компании, на нём каждый показывает свои достоинства и возможности, чтобы соискатель мог сделать «осознанный выбор».

Ты с самого начала произвёл впечатление слабо мотивированного, кандидата без горящих глаз, который не смог даже рассказать о своём опыте.

1. Тай зустріч пізно ввечері, коли я був втомлений

Кто же тебе виноват, что ты не подготовился как следует к нашей встрече?!

Учитывая, что ты ничего не смог рассказать и даже не попытался хоть как-то презентовать себя, а информацию из тебя нужно было «тащить клещами», то да — сразу началась пытка, Я это отметил словами «презентация не твой конёк».

• І відразу йому несподобалось щось і відразу почав ставити під сумнів мої ’’презентейшн скілс’’, ну вибачте не на оратора подавався, а на програміста

Презентацию себя ты провалил.

Мы перешли к технической части, учитывая что у тебя заявлено было 1,5 года опыта, а вопросы рассчитаны на 0,5, и ты их провалил, то дальше вопросов по тех части не задавали.

Техническое собеседование ты провалил.

Вот ещё:

• 1.5 роки відпрацював на позиції .Net розробника у набагато престижніших компаніях ніж dZENcode і зі слів техлідів у командах добре справлявся.

Если ты настолько хорош, то зачем ты пришел в dZENcode на собеседование?
Только чем ты хвастаешь, что у тебя есть?! Сейчас ты безработный джуниор, который за 1,5 года не тянет и на 6 месяцев, по нашей матрице компетенций.
Но не мне тебя учить, таких в ученики не беру :)

У нас есть 3й этап, диалог с кандидатом, чтобы понять его взгляды близки к нашим или нет. (философия)

У нас есть кейс, когда слабоватые, но адекватные ребята, которые не прошли к нас с 1ого раз, то мы ждём 1 год и зовём их снова на собеседование.
У нас самый настойчивый, пытался попасть 3 года, пытался 3 раза (шанс 1 раз в год) и в итоге попал.

Как ты себя оцениваешь?!

Мы перешли к части, как ты себя оцениваешь, чтобы понять, насколько ты адекватен в самооценке и понять что с тобой дальше делать, ждать или отказывать навсегда.

Но тут ты неожиданно проявился, во всей красе:

На мой вопрос «Чем отличается Junior от Middle в твоём понимании» ты сказал, что 1ого нужно учить, а 2й такой же только получше.

На что Я резонно полюбопытствовал у тебя, а зачем такой бесполезный исполнитель, который не может выполнять работу сам?

• Неужели пользы с него совсем нет, а только головная боль с обучением?!

Ты разнервничался, и начал агрессивно себя вести

• Почему же БЕСПОЛЕЗНЫЙ?! (подумал ты о себе)

Я ещё больше сфокусировался на твоём 1м ответе:

• Потому что он сам ничего не может, а только ждёт помощи от кого-то (согласно твоих слов).
• Как ты думаешь, кто кому больше пользы приносит, кто кому при таком раскладе должен? (ведь ты описываешь портрет trainee, который должен идти на курсы и платить преподавателям, чтобы его учили).
  

Интервью закончилось, сразу же, как ты сказал давай сменим тему.
Я сказал тебе вердикт, что ты нам не подходишь.

Ты так сильно застресовал, потому как для тебя по какой-то причине это было неожиданно и ты сказал несколько раз:

• > Добре, я вам не підходжу! Добре, я вам не підходжу!

Мы вежливо попрощались с тобой, а ты написал что тебе хамили и обижали.
Если бы мы вели себя так как ты написал, то ты обязательно написал бы об этом в своём комментарии, использовал прямую речь :)).

Мы все уже поняли, что такого не было, а ты всё переиначил, чтобы тебя пожалели, выдал желаемое за действительное, потому что ты по детски обиделся, и поступил тоже не как взрослый.

Ты писал выше, что закончил вуз намекая на то, что ты претендуешь на отношение взрослый-взрослый (адекватный), а в итоге что?! — ты повёл себя как человек с неадекватной картиной мира.

Презентация себя как программиста у тебя не удалась, теперь твоя попытка оклеветать, тоже у тебя провалилась.

Валентин, есть мнение, а есть компетентность (опыт и знания) — не нужно путать понятия. Все мы разные, а значит прежде чем что-то говорить, нужно хорошо подумать.

Ты ведь думаешь, что твоё мнение чего-то стоит, раз ты побежал его высказывать публично. К сожалению, Валентин, твоё мнение предвзято, а значит не объективно, по факту клевета в стиле ОНИ ТАКИЕ ПЛОХИЕ, А Я ТАКОЙ ХОРОШИЙ.

Рад, что наша система рекрутинга, отфильтровала тебя и продолжает фильтровать таких как ты.

Приятно слышать, когда остаются положительные эмоции и благодарность от взаимовыгодного сотрудничества.

Да, ты правильно заметил, мы прислушиваемся к людям.
Компания — это и есть люди!

Давай немного ретроспективы :)
За этот короткий промежуток времени у нас есть чем поделиться как о работе так и о совместной досуге, ведь было много интересного:

Ты успел поработать в 2 аутсорс и в 1 аутстафф проекте с новыми технологиями.
Нам нравится, когда работа над проектами позволяет развивать существующие актуальные знания.
У разных проектов разные менеджеры и лиды, поэтому твоя коммуникация тоже прокачалась.

Мы отлично играли в футбол и в настольные игры, которые мы организовываем для своих.
Мы рады, что та часть пути которую мы прошли вместе оказалась для тебя ценной и полезной.

Роман Нестерцов, раз ты решил выступить публично, давай разберем твою конкретную историю.

В чем конфликт:
Ты нарушил взятые на себя обязательства и подставил нас по нашим с тобой личным договоренностям.

Беседа почему ты разрываешь наши договоренности в одностороннем порядке: привела к пониманию, что это БЛАГО, а НЕ ПОТЕРЯ:
После проведенной с тобой беседы на тему: «Что не нравится и почему ты так поступаешь», результат удивил всех. Результат который удалось добыть в беседе: ты все забыл и утверждаешь следующее: «Все чего не помнит РОМАН НЕСТЕРЦОВ, хоть и память у него плохая, то значит такого нет и не было, и никаких обязательств он в связи с этим выполнять не будет (со слова Романа Нестерцова). Роман, как ты понимаешь после такого разговора было принято решение расторгнуть в туже минуту с тобой все наши соглашения и договоренности.

Все вопросы по договорам мы решили с тобой в тот же день.

Теперь о том, что ты сделал после того как с тобой прекратили сотрудничество из за нарушения тобой договоренностей:

Нестерцов Роман распространил ложные слухи внутри компании о том что всех кинут по их договоренностям и договорам, как ты по своему уровню восприятия НЕЖНО НАЗЫВАЕШЬ ОРГАНИЗАЦИЮ: «КОНТОРА»!

Что сделал Роман, чтобы с ним расстались полностью выполнив свои договоренности:
Роман распространил ложную информацию лично между сотрудниками и в тот же день продублировал ее публично на DOU, за что тебе отдельное «СПАСИБО» за возможность дать тебе ответ лично!

Жаль только что из-за прецедентов с подобными тебе личностями и закрываются двери перед соискателями без опыта.

Итак по пунктам:

Договор дороже денег:
ООО ДЗЕНКОД всегда выполняет взятые на себя обязательства, как перед подрядчиками так и перед клиентами компания.

Расчет производится у нас по результатам работы в начале месяца, он всегда в оговоренный день и согласно договоренностей, ты же оставил этот заведомо ложный отзыв — 27 числа ДО ДНЯ РАСЧЕТА ЧЕСТНО ЗАРАБОТАННЫХ.

Роман как считает так и говорит, жаль что считает плохо:
27 — это день когда с тобой прекратили сотрудничество по причине отказа в подписании документов по которым мы работаем, а именно в которых проговариваются условия нашего сотрудничества.

Договор — это гарант соблюдения договоренностей
Роман, то что у тебя нет базовых знаний, почему нужны те или иные подтверждающие документы на те или иные действия — это распространенный случай и наш юрист проводил консультации всем, но выдавать свою НЕГРАМОТНОСТЬ в этих вопросах за что-то необычное ЭТО ГЛУПО!

Мотивация компании сотрудничать с тобой:
Так как ты был военнослужащим, то хотелось протянуть тебе руку помощи и помочь тебе обрести новую профессию. Предоставили возможность проявить себя на позиции ЛИДОГЕНЕРАТОРА на биржах фриланса.

Немного о наших договоренностях, которые ты нарушил:
Мы договорились с тобой о сотрудничестве на 2 года, потому как ты пришел к нам без опыта работы как в продажах, так и в IT и хотел учиться и развиваться, а мы в свою очередь предлагали позицию лидогенератора (резюме Нестерцова Романа Игоревича ), сотрудничество наше длилось чуть больше 2х мес., а Роман посчитал чудным образом 5 мес. (посмотреть как позиционирует себя Роман). Роман, ты никогда не работал у нас Sales Manager, никому такое даже не говори, не обманывай людей.

Итог сотрудничества с Романом:
Роман, ты тот кто ПОЛУЧИЛ БАНЫ на бирже, где за 3,5 года у нас НИ РАЗУ не было НИ ОДНОГО БАНА, но при этом всём компания со своей стороны соблюдала все свои договоренности и продолжала с тобой сотрудничать, потому как привыкла держать свое слово.

А иначе, сам подумай, зачем тратить время на trainee лидогенератора, который проработает 2,5 месяца и как следствие останется ЧИСТЫМ УБЫТКОМ, а потом еще, вдобавок, попытается оклеветать публично, а также деморализовать коллектив. Могу сказать лишь спасибо тебе за стресс тест коллектива, все его прошли успешно, а вот ты оказался крайне негативным элементом, поэтому Я РАД ЧТО ТЕБЯ БОЛЬШЕ НЕТ С НАМИ!