Ми — miltech компанія, яка працює над створенням технологічних рішень для підвищення обороноздатності країни. Наша команда швидко масштабується, і саме тому рекрутинг для нас — це не функція підтримки, а один із ключових драйверів росту.
Ми шукаємо керівника, який зможе не просто управляти підбором, а побудувати системну, ефективну та швидку функцію рекрутингу під задачі бізнесу.
Про роль
Це позиція з високим рівнем впливу, де ви будете:
- формувати стратегію підбору персоналу відповідно до темпів росту компанії
- будувати та розвивати команду рекрутингу
- впливати на швидкість, якість та вартість найму
- вибудовувати процеси підбору для різних типів ролей: від масового персоналу до управлінських і технічних позицій
- працювати у тісній зв’язці з бізнесом та топ-менеджментом
Зони відповідальності
- Побудова та масштабування функції рекрутингу
- Управління командою рекрутерів (постановка цілей, розвиток, контроль результатів)
- Формування та оптимізація процесів підбору
- Управління рекрутинг-метриками (time-to-hire, quality of hire, cost per hire)
- Впровадження інструментів автоматизації та аналітики
- Взаємодія з hiring-менеджерами та супровід процесу найму
- Участь у формуванні EVP та employer branding
- Забезпечення стабільного та прогнозованого результату підбору
Очікування від кандидата
- Досвід управління рекрутингом або командою рекрутерів
- Сильна експертиза у підборі персоналу (різні рівні та типи вакансій)
- Вміння будувати процеси та системно підходити до задач
- Орієнтація на результат та бізнес-показники
- Досвід роботи в динамічному середовищі
- Високий рівень комунікації та взаємодії з бізнесом
Що ми пропонуємо
- Офіційне працевлаштування та «білу» заробітну плату
- Оплачувані обіди
- Бронювання для військовозобов’язаних
- Роль із реальним впливом на бізнес
- Високий рівень автономності у прийнятті рішень
- Роботу в офісі в Києві (м. Контрактова площа)
- Можливість побудувати функцію під себе та команду своєї мрії
- Динамічне середовище без зайвої бюрократії
Це роль для людини, яка хоче не просто закривати вакансії, а будувати систему, що напряму впливає на розвиток компанії та її результат.