CS Ltd

Ответ ITS
По поводу менеджмента. Ну открыть как оно на самом деле я не могу, по правилам комментирования, но ход мысли примерно такой
1. Допустим, я открыл фирму и у меня работает 10 человек. Я могу ими рулить сам (с соучредителями).
2. 30−50 человек — могу сам, но уже сложнее, нужно распределить «зоны влияния» среди учредителей.
3. 100−200 человек — мне надо чётко структурировать управление, строить «вертикаль власти», отделы, сектора, департаменты, зафиксировать взаимодействие структурных подразделений и т. п.
4. 500 и больше. Мне достаточно управлять руководителями крупных подразделений (как Катерина, что в «Москва слезам не верит»)