ComboApp

21...80 спеціалістів
Київ, Одеса, Чикаго (США)

28 листопада 2014 10:07

Alex Miranov, IT entrepreneur

В данной компании довольно интересный hr (не буду называть имени). Вначале сам меня нашел в линкедине и я разумеется выслал ему анкету. После этого приходит ответит мол «Мы не можем предложить вам работу.» Я естественно спрашиваю причину и мне отвечают — «Мы ищем Sales manager с опытом В2В продаж маркетинговых услуг. К сожалению, такого опыта у вас нет в резюме.»
Довольно интересно было это прочесть, так как в CV довольно четко расписал о своё пятилетнем опыте B2B (в частности сейлсом) и четко расписаны обязанности и достижения.
На лицо два вывода — либо hr вообще не читает это резюме, либо не понимает что такое «B2B».

После очередной переписки, пришел ответ «Я вышлю еще раз ваше резюме на рассмотрение руководителю и дам ответ.» А далее — тишина. Вот так вот.

Уровень компетенции специалиста на стадии отбора персонала оставляет желать лучшего...


LinkedIn

3 коментарі

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів

Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Уважаемый Владимир!

Спасибо, что обратили внимание на данную ситуацию. Мы приносим свои извинения за не совсем прозрачное донесение всего процесса отбора кандидатов в нашей компании, из-за чего у вас сложилось не совсем верное видение.

Если вкратце описать отбор соискателей в нашей компании, то процесс проходит в несколько этапов:
1. Рассмотрение резюме потенциальных кандидатов, выявление у них основных интересующих нас качеств.
2. Далее мы предлагаем соискателям заполнить анкету, которая раскрывает более глубинные детали, включая ценности, профессиональные ожидания, приверженность.
3. В том случае, когда мы видим совпадение подхода и ожиданий кандидата с нашими, следует назначение первичного собеседования.
4. При позитивном результате беседы следует этап подготовки кандидатом тестового задания.
5. Заключительный этап — собеседование с представителем руководства компании, как правило, это вице-президент.
По итогам кандидат получает оффер от компании или уведомление об отказе.

В Вашем случае мы остановились на втором этапе. В заполненной анкете, в частности, Вы достаточно четко продемонстрировали приверженность к своему собственному бизнесу в среднесрочной перспективе. Мы же со своей стороны заинтересованны в трудоустройстве сотрудника на интересующей Вас вакансии при условии его стопроцентной вовлеченности в работу агентства и с последующим долгосрочным удержанием в штате. Это позиция, которую ComboApp занимает в данном случае как компания, основываясь на специфике нашей деятельности.

Здравствуйте, Валерия.

Спасибо за ответ.
Весьма лестно читать комментарий от руководителя), жаль что не от человека, с которым я вел общение. Хотя понимаю — нет времени. Именно так и сказал мне hr по телефону «у меня нет времени отписываться на ваш комментарий».

Ну да ладно, опустим лирику и поговорим по сути.

Во-первых, со стороны HR был преподнесен совсем иной ответ (см. 1-й комментарий), а не то, что написали желаю растить свой бизнес. Поэтому давайте будем честны друг перед другом.

Во-вторых, прекрасно понимаю политику вашей компании о 100% вовлеченности в работу и долгосрочное нахождение в штате. Но простите, разве сейлс, который делает успехи не должен расти и самореализовываться? И пускай человек проработает 1-2 года у вас, а потом станет руководителем или вовсе откроет свое дело, но за это время он вам сделает десятки успешных сделок по пять, а то и шесть нулей у.е. в каждой, а потом грамотно передаст свои навыки новому пришедшему «волку в продажах». Разве это плохо? Сейлса, который работает скажем более 10 лет на одной должности, пускай даже в разных компаниях и при этом никуда не двигается в развитии априори можно назвать плохим сейлсом! (имхо)

И в-третьих, ответа не последовало ВООБЩЕ никакого после того как hr отправила повторно мою анкету на рассмотрение руководства, что просто элементарное уважение. Ребята, ну так же нельзя. Я трачу свое время, так будьте добры и вы потратить свое время и написать мне ответ аля «нет, не подходите ....и по такой-то причине...» а не спустя несколько месяцев после комментария.

Теперь возьмем для сравнения компанию Provectus, где тоже проходил собеседование на сейлса, но немного не дотянул по знаниям английского:
1) своевременные ответы hr на любые мои вопросы, которых было не мало.
2) помимо основной вакансии, hr предложила другую (альтернативную) вакансию, которая отвечает моим навыкам.
3) руководитель на собеседовании сказал, что в любое время могу повторно претендовать на вакансию — только подтянуть.
Уже сейчас мой уровень английского advanced, но собираюсь дойти до fluent в ближайший месяц и снова попытаю счастье в данной компании.

А вам как компании желаю развития, процветания, новых высот!
Небольшой совет позволю себе дать раз я один тут такой смелый)) — на этапах отбора, какие бы результаты не показал человек (кроме языка разумеется) — ОБЯЗАТЕЛЬНО приглашайте в офис на очное общение, так как настоящего сейлса можно прощупать только на деле, в живом общении, лучше в продаже — элементарно дать задание за 5 минут ручку продать. И как бы блестяще он не расписывал в имейле о себе, только здесь открывается его истинное лицо и способности. Да, пускай вы потратите лишние 30 минут, но зато успеете проглядеть в человеке личность и нужного вам кандидата!

P.S. Не воспринимайте мое сообщение как камень в ваш огород, отнюдь, я искренне желаю вам быть лучшими, но чтобы быть таковыми — нужно соответствовать!!

И Вам благодарность за столь развернутое пояснение. Мы очень ценим ваше время и желание изменить рынок труда в лучшую сторону.
Всех кандидатов, заполнивших анкеты для соискателей, мы сохраняем в своей базе, к которой обращаемся при подборе персонала в дальнейшем.