BeKey

Спасибо Влад за Ваш комментарий.
Я особенно благодарен Вам, поскольку у меня появилась возможность Вам ответить.

Наша компания предоставляет гибкий и удобный рабочий график. Наши сотрудники занимаются обучением и спортом в удобное для них время, сотрудники с детьми имеют возможность подстраивать свой рабочий график таким образом, чтобы больше времени проводить с семьёй, студенты посещать занятия в университетах. Мы всегда с понимаем относимся к нуждам наших сотрудников и делаем всё возможное чтобы идти им навстречу.
Вы также забыли упомянуть о том, что в нашей компании проводятся бесплатные курсы обучения, в том числе курс Реакта, который Вы посещали, или «Спикинг Клаб» для улучшения навыков общения на Английском.

Поскольку коммуникация с сотрудниками и их мнения критически важны для нас, мы проводим периодические опросы, делаем выводы и в, случае надобности, корректируем нашу работу. Кроме этого, я лично провожу F2F встречи со всеми сотрудниками, чтобы лично, а не через руководителей, услышать о сложностях и скорректировать персональный план развития сотрудника, особенно начинающего. К сожалению, на наших с Вами встречах Вы не озвучивали глобальных проблем или предложений об улучшении процессов управления или разработки, поэтому читать об ужасных условиях труда после того, как сотрудник решил покинуть компанию очень странно, не находите? В данном контексте это больше смахивает на отзыв обиженного разработчика, который сам некрасиво поступив с командой и компанией, еще решил и подпортить нашу репутацию, ведь иначе почему о всех этих «ужасах» ни разу не было сказано и сообщено руководству во время работы в BeKey?

С моей точки зрения, мы двигались по Вашему персональному плану развития в соответствии с договорённостями. К примеру, мы приняли во внимание Ваше желание развивать свои скилы в Реакте, сначала предоставив возможность пройти бесплатный обучающий курс в рамках нашей компании, мы перевели Вас как раз на другой проект, написанный на Реакте.

Наряду с опытными экспертами, мы даём возможность молодым и начинающим специалистам работать в нашей компании, набираться знаний от опытных профессионалов и улучшать свои навыки. В нашей компании только в Харькове сегодня работает 30 человек, мы очень быстро растём, но к сожалению существовало меньшинство, которое не справлялось с поставленными задачами. Нас очень расстраивает, когда приходится расставаться с сотрудниками, поэтому мы всегда даём шанс исправиться, и люди, которые стараются и работают над своими ошибками, никогда нами не увольняются. К сожалению, за последние 4 месяца нас покинули несколько сотрудников, но я вынужден поставить под сомнение Ваши математические навыки и расчёты в области процентного исчисления. Им на замену пришли замечательные ребята, с которыми, я надеюсь, мы будем долго и продуктивно сотрудничать.

По поводу, наверное, самых больных для Вас тем — переработки и оплаты Ваших услуг.
В нашей компании не приветствуются переработки, но случаются. Руководитель проектов собирает эстимэты со всех участников проекта: разработчиков, верстальшиков, тестировщиков и дизайнеров. На основании максимальных естимейтов с добавлением буффера, менеджер составил и предоставил клиенту четкий таймлайн спринтов с датой релиза, которую сдвинуть практически не представляется возможным. В Вашем конкретном случае, по Вашей же просьбе, мы перевели Вас к другому клиенту для разработки на Реакте. Проект сложный, написанный на технологии, с которой Вы ранее не работали, поэтому я понимаю почему Вам было тяжело. До перевода, Вы работали на проектах с гибким графиком и, насколько я помню, Вас ни разу не просили переработать. В тоже время, по факту, Вы не то, что не перерабатывали, Вы даже не дорабатывали до часов полной ставки, хотя я бы конечно ожидал от Вас немного большей усердности, особенно учитывая тот факт, что Реакт для Вас новая технология.
Наши менеджеры стоят на защите своих команд, и несмотря на требование клиента о выходе команды в праздничные дни, для того чтобы сдать проект вовремя, руководство компании приняло решение за свой счёт выделить дополнительные ресурсы для того, чтобы сдать проект в срок и не лишать сотрудников заслуженных выходных и праздников.

Конкретно к Вам переработки не имеют никакого отношения, поскольку за период с Января по Май в соответствии с Вашими отчётами о рабочих часах, Вы недоработали 81.5 часов что является 50% месячной ставки:
В Январе с учетом праздников у меня получилось 20 рабочих дней, из 160 рабочих часов (20*8) вы отработали 136 часов
В Феврале из 160 рабочих часов (20*8) вы отработали 151.5 час
В Марте с учетом праздников у меня получилось 21 рабочий день, из 168 рабочих часов (21*8) вы отработали 169 часов
В Апреле из 160 рабочих часов (20*8) вы отработали 150 часов
Май из 56 рабочих часов (7*8 до Вашего ухода) вы отработали 16 часов
Вы получили оплату в соответствии с отработанными часами, без удержания финансового вреда, который Вы нанесли нашей компании.

Я очень рад, что Вы высоко оцениваете наш коллектив, о котором Вы так положительно отзываетесь в Вашем отзыве, хотя о команде Вы явно не думали, когда решили преждевременно покинуть компанию. К сожалению, из-за Вашей безответственности, команде придётся немного сложно на предрелизной неделе, но мы, как компания, не оставляем сотрудников в сложных ситуациях и выделим дополнительные ресурсы, чтобы исправить Ваши ошибки и качественно выполнить поставленные задачи.

Мне действительно очень жаль, что мы расстались на негативе, и Вы совершенно забыли о всём, что компания сделала для Вас.
Ваше поведение я позволю себе оценить как некорректное и безответственное. В пятницу в конце рабочего дня Вы сообщили, что в понедельник не выйдете на работу, и это несмотря на то, что на будущей неделе намечен продакшен релиз и встреча с заказчиком, который специально прилетает, чтобы работать с командой. Вы отказались отработать даже 5 дней для того, чтобы мы могли закончить проект в срок.

Поскольку мне до недавнего времени было приятно работать с Вами, и я считаю что у Вас есть потенциал в будущем стать хорошим разработчиком, я позволю себе дать несколько коротких рекомендаций:
— качество кода: разработка в течении 5 рабочих дней не может приводить к 10 рабочим дням исправления багов. Я думаю, что Вам стоит обратить внимание на проверку собственного кода до того, как ТимЛид и Тестировщики будут проверять результаты Ваших трудов.
— эстимэйты: как Вы знаете, эстимэйты руководители проектов не выдумывает, а собирает с разработчиков на этапе планирования, после того как у разработчиков было время для ознакомления со спецификациями. В будущем, старайтесь делать более точные эстимэйты, чтобы не вылетать в 200-300% погрешности в оценках.
— критика: научиться воспринимать критику, как позитивное явление, которое поможет Вам самосовершенствоваться и развиваться. Не стоит рекомендации и критику, тем более на столь раннем пути становление, как у Вас, воспринимать как «атаку» и занимать позицию защиты, ведь Ваш успех является успехом компании.
— ну и самое главное с моей точки зрения: будьте ответственны в своих действиях, не наносите специально вред компании, в которой Вы работаете.

Я желаю Вам всяческих успехов и надеюсь, что Вы учтете мои рекомендации. Это, вполне вероятно, поможет Вам в дальнейшем развитии.

P.S. Искренне надеюсь, что новый работодатель считает, что Вы нигде не работаете, поэтому без проблем можете выйти на работу уже в понедельник. Иначе он бы понимал, что при следующем более выгодном предложении, сотрудник поступит с ним точно также, громко хлопнув дверьми и поставив перед фактом, что в понедельник не выйдет на работу, а потом еще и напишет гневный отзыв на любом из доступных порталов.

С уважением,
Evgeniy Berkovich,
CEO BeKey