12 серпня 19:56
Victoriia QA, QA Engineer
Мій перший негативний відгук за 9 років в IT
Процес найму тривав близько півтора місяця та включав 4 етапи співбесіди:
1 Перевірка рівня англійської мови.
2 Співбесіда з рекрутером.
3 Технічна співбесіда.
4 Співбесіда англійською мовою з QA Lead та менеджером.
Після проходження всіх етапів мені повідомили, що компанія не оцінює мій рівень як Senior і готова запропонувати позицію Middle із компенсацією на $800 нижчою, ніж обговорювалося спочатку.
Я погодилася розглядати позицію Middle і запропонувала лише додаткові $100, оскільки компанія не надавала бухгалтерського супроводу (в Польщі, так як на даний момент я проживаю тут), і це питання потрібно було б вирішувати самостійно. Після цього рекрутер компанії близько тижня обговорював усередині можливість додаткових $100.
У результаті, після всього цього процесу, мені просто повідомили, що компанія вирішила не продовжувати зі мною процес.
Окремо хочу зазначити умови щодо робочого обладнання. Компанія не надає ноутбук — його потрібно придбати за власні кошти. При цьому було зазначено, що за певних умов компанія може компенсувати його вартість, однак конкретної інформації щодо максимальної суми компенсації, термінів, умов та механізму відшкодування мені так і не надали. Вважаю, що така інформація повинна бути чітко озвучена кандидату до прийняття рішення щодо співпраці.
Для мене найбільш негативним аспектом був не сам факт відмови. Компанія має повне право відмовити кандидату. Проблема у тому, скільки часу та ресурсів кандидата було витрачено без чіткого та своєчасного прийняття рішення.
Якщо після чотирьох етапів співбесіди компанія ще не має чіткого розуміння, чи хоче наймати кандидата, а потім протягом двох тижнів обговорює різницю у $100, це свідчить про недостатньо організований hiring process.
Facebook
Twitter
LinkedIn
Хочу все ж вибачитися перед Наталею за свою попередню реакцію. Вона, звісно, не винна в тому, що працює в компанії з такою системою та такими цінностями. Особливо враховуючи, що ми обидві працювали в Luxoft, де, наскільки я пам’ятаю, такого рівня організації процесу з кандидатами не було.
Тож особисто до Наталі як до рекрутера претензій не маю. За свою різкість вибачаюся. А от щодо самого hiring process моя думка залишається незмінною.
Вікторіє, дякуємо за відгук.
Нам прикро, що процес залишив у вас негативне враження. Водночас хочемо уточнити кілька важливих моментів, оскільки частина висновків у відгуку не зовсім відповідає фактичній послідовності подій.
По таймінгу -наш hiring process справді тривав довше, ніж зазвичай, оскільки припав на липень — серпень та період відпусток у командах. При цьому рекрутер протягом усього процесу залишалася на зв’язку, повідомляла актуальний статус та попереджала про затримки.
За результатами тех інтерв’ю Senior-рівень не був підтверджений. Враховуючи позитивний загальний фідбек, замість завершення процесу на цьому етапі рекрутер спробувала знайти для вас альтернативну можливість на Middle-рівні. Саме в цьому контексті обговорювалися компенсаційні очікування.
На цьому етапі фінального рішення про найм та офферу від компанії ще не було: попереду залишалися внутрішні погодження та окремий pre-offer call, про що також йшлося в комунікації. Водночас розуміємо, що обговорення конкретної суми та формулювання про «пропозицію» могли створити враження більш фінальної стадії процесу. Погоджуємось, що тут комунікація мала б бути ще однозначнішою з нашого боку.
Важливо також уточнити, що додаткові $100 не були причиною відмови і компанія не витрачала два тижні на погодження цієї різниці. Після уточнення компенсаційних очікувань вирішувалося, чи готова конкретна команда продовжити процес із вами на Middle-позицію. У результаті команди вирішили рухатися з іншими кандидатами.
Щодо техніки: для спеціалістів за кордоном, які співпрацюють з нами за B2B-моделлю, техніка купується відповідно до визначених компанією специфікацій та бюджету, а її вартість компенсується за встановленою процедурою після завершення випробувального періоду. Детальні умови нашої hardware purshasing policy фінально обговорюються на offer call, до якого в цьому випадку процес не дійшов.
Ми розуміємо розчарування після тривалого процесу та фінальної відмови. Водночас не можемо погодитися з трактуванням, що компанія відкликала оффер, відмовила через різницю у $100 або залишала вас без інформації щодо статусу процесу.
Після озвучення фінального рішення подальша приватна комунікація, на жаль, перестала бути конструктивною з вашого боку й перейшла в емоційну площину. Ми не вважаємо коректним переносити особисте листування з кандидатами в публічний простір, тому не будемо його цитувати чи публікувати. Водночас історія комунікації, попри те, що ви заблокували рекрутера, збережена та підтверджує наведений вище контекст. Зі свого боку ми зробимо ще чіткішим розмежування між обговоренням альтернативної позиції та безпосередньо offer stage, щоб у майбутньому уникати різного трактування статусу процесу.
Бажаємо вам успіхів у подальшому пошуку та знайти команду, яка відповідатиме вашим професійним очікуванням.
2 коментарі
Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівКоментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.