Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
We — Aval — Raiffeisen Bank Aval — Raiffeisen Bank Ukraine — are a Ukrainian bank. We have been creating and developing our country’s banking system #Together_with_Ukraine for 31 years since the first steps of the Independence. We have been and still are one of the largest countries banks, a reliable partner for millions of Ukrainians.
1 листопада 2021

Senior IT Project Manager (вакансія неактивна)

Київ, віддалено

Необхідні навички

— досвід управління складними інтеграційними IT проектами
— знання та вміння використовувати на практиці Waterfall та Agile підходи управління проектами (Scrum, Kanban)
— знання основ ефективної комунікації, вміння застосувати їх на практиці
— володіння методиками фасілітації та тайм менеджменту
— уміння визначити пріоритетність завдань і побудувати план робіт згідно з цими пріоритетами
— розуміння технічних процесів (що таке сервер, як він працює, що таке домен, крон, скрипт, API, Git і т.д.)
— досвід роботи на рівні expert level: MS Project; Power Point, Jira
— мати високі організаційні здібності, бути націленим на результат
— знання англійської мови на рівні Upper-Intermediate+

Пропонуємо

— приєднатися до великої міжнародної компанії, яка дає можливість для професійного та особистого розвитку
— участь у складних, масштабних та різноманітних проектах, які впливають на клієнтів
— робота в команді однодумців
— обмін знаннями з колегами з-за кордону (сильна IT-спільнота, в тому числі 14 банків «Райффайзен Груп»)
— офіційна зайнятість, 28 днів оплачуваної відпустки
— конкурентна заробітна плата
— гнучкий рафік роботи та можливість віддаленої роботи
— agile офіс в центрі (м. Контрактова)
— добробут (медичне страхування, тренажерний зал)
— участь у заходах та соціальних проектах компанії

Обов’язки

— управління проектами з ІТ складовою в рамках бюджету і термінів, погодженими з замовниками
— складання плану проекту відповідно до пріоритетів і залежностей та контроль його виконання
— підготовка проектної документації та вибір підходів до впровадження проекту
— підготовка документації до проведення тендеру, супровід контрактів та закупівель
— організація роботи проектної команди та керування її діями
— аналіз ходу проекту, своєчасне виявлення проблем і способів їх вирішення
— управління внутрішніми комунікаціями, комунікаціями з зовнішніми партнерами,
— організація робіт з тестування та виведенню функціоналу в продуктивне середовище
— ведення звітності по проекту (внутрішньої і зовнішньої)