Altamira

21...80 спеціалістів
Київ, Братислава (Словаччина)

2 відгуки

RSS
Залишити відгук можна з підтвердженим акаунтом.

Я щойно завершила роботу у компанії Altamira, і йду з хвилюючим очікування змін але частково з сумом... бо це були дуже круті 6 років!

Перше що приходить у голову — це вдячність за той здобуток знань, знайомств, справжніх друзів (так так, ви знаєте я про вас), неймовірних людей, які завжди будуть зі мною. Друге, це мабуть, той спектр емоцій і подій які ми усі разом пережили за ці 6 років, це наче життя в житті!

Трошки дам деталей без сантиментів.

Компанія з 2011 року стрімко набирає обороти та росла, це дуже спонукало мене, і нас усіх до кар’єрного росту і пошуку нових знань та навичок. Я завжди знала, що можу розраховувати на підтримку або можливість піти на навчання, ми ніколи не стояли на місці.
Десь до початку 2020 ми вже так наростили процеси та ноледж бейзи, що вирішили працювати з дуже крупними клієнтами, а це новий і дуже цікавий челендж. Для цього компания злилася зі словацькою і отримала додаткові інвестиціі. Це був нелегкий час, але дуже цікавий для мене як маркетолога. Що сталось потім вам знайомо — корона та війна.

Звісно компанія зіштовхується з труднощами у такий важкий час, і іноді може приймати важкі рішення, чи жертвувати чимось заради збереження бізнесу.
Але на мою думку, адміністрація справді переживає за кожного свого співробітника і ми ніколи не були кинуті при будь-якій критичній обставині.
Жодно разу не було затримки з виплатами, при будь-яких умовах усі могли розраховувати на зп та будь-яку іншу допомогу. Співробітники, які працювали не меньше мене, але йдуть з негативним відгуком, скоріш за все просто не командні гравці, які очікують усе але нічого не роблять. Поганому танцівнику ...
Я справді бажаю успіху і тримаю кулаки за кожен новий проєкт ! Хай ті Ентерпрайзи
кидаються на вас!
Ваш перший та єдиний на 6 років маркетолог Ірен ))

На данный момент компания находится в глубочайшем кризисе, стремительно и уверенно идёт к своему логическому закату: отменяется большая часть бенефитов, бонусов, отменяются зарплатные повышения, отменяются компенсации неиспользованного отпуска.

Уже на этой неделе начались массовые увольнения людей. В первой волне, которая прошла пару дней назад, оказалось около 15 человек (примерно 16% продакшена). При этом, людям даже не с глазу на глаз сообщали об этом, а собирали их группами и объявляли сразу группе. Видимо, оптимизировали время, которое надо потратить на «увольнительные» созвоны.

Вообще сокращения людей тут, как мобилизация в рашке:
— сначала врут «нет-нет, мы не планируем»
— потом увольняют скрытно, замалчивая, что это компания выгнала человека, а не он сам ушел
— потом «частично» — вот пошла как раз первая волна
Так не за горами и всеобщая.

Вообще, за последний год, из-за изменения системы ценностей компании из «условно сбалансированной» на «важна только прибыль» и колоссального микро-контроля со стороны топ-менеджмента, сменилось практически всё руководство среднего звена — руководители HR, PM, маркетинга, разработки, sales, тестирования, рекрутинга. Одни ушили сами из-за невозможности больше это терпеть, других уволили за то, что слишком громко выражали своё несогласие и недовольство, та и мешали внедрять глупые решения, так необходимые для роста доходов владельцев.

Также увольнениям способствовало и то, что компания старательно выдавливает из людей абсолютный максимум, при этом не давая ничего взамен и не инвестируя ничего ни в развитие себя, ни в развитие своих сотрудников. Те редкие заводимые проекты, которые ещё получается как-то заводить по паре штук в год, совсем не блещут качеством и не имеют никакого потенциала развития людей, которые будут принимать в них участие.
Планы развития персонала, которые были созданы и внедрены для того, чтобы помогать людям расти, сейчас исказили и применяются они для того, чтобы показать, что человек не вырос и повышения — недостоин.

Здесь, практически во всех отделах компании применяется бонусная система, интегрированная каким-то таким непонятным образом, что решения принимаются не ради успеха всей компании, а ради того, чтобы получить свой бонус, а что будет дальше — фиолетово. Это порождает проблему споров. Если твоё решение мешает кому-то получить его бонус, то, будь готов потратить пару-тройку часов на спор.
Было отчётливо видно, как отдельным руководителям (из ново нанятых) вообще стало строго наплевать на работу когда, в первые месяцы войны, бонусы были заморожены.

Компания полностью утратила даже остатки какой-то прозрачности. Скрывается всё, что только можно — истинные причины увольнении людей, и кто есть инициатор этих увольнений, скрывается правда о планах компании, скрывается правда о реальном положении дел, скрывается правда о качестве заводимых проектов, а все факты максимально искажаются лишь бы не вызвать у людей подозрение и не продемонстрировать им реальное критическое положение компании. Даже отмена компенсации за неиспользованный отпуск (на которую просто нет денег) была подана сотрудникам так, что это забота о них, якобы для того, чтобы они больше отдыхали.
На собеседовании вам «прозрачно» соврут, что в компании не применяются никакие трекеры, но, потом, когда появится какой-то потенциальный проект с трекером (хабстафф или даже с тимвьювером через который за вами будет наблюдать клиент), всё равно все будут пытаться вас засунуть на этот проект. И если вы не согласитесь... правильно, кто-то не получит бонус, и вы станете неугодным. Ваше увольнение будет только делом времени для того, чтобы найти выдуманную причину.

В компании начало активно развиваться национальное неравенство по отношению к украинцам. Например, в то время, как сотрудникам из Украины нельзя ходить в отпуск более 2х недель, то, сотрудникам из Словакии вполне позволено пойти в отпуск на и на 3 недельки. Помнится, в самом начале войны, новая руководитель рекрутинга активно высказывалась о том, что не стоит больше нанимать мужчин из Украины. При этом, сама, находилась где-то за границей (куда, как и большая часть руководства компании, успешно выехала ещё до начала февральских событий) и, абсолютно не стесняясь, хвасталась в соц. сетях своим новым мылом за 60 евро и какой-то новой плойкой. И это в то самое же время, когда другие сотрудники прорывались из под обстрелов из Ирпеня, Бучи, Харькова, Чернигова, Мариуполя...

Компания опустилась уже до того, что начала отказывать сотрудникам в выплате чесно заработанных денег — задним числом меняя внутренние правила выплат. Как пример — та же отмена оплаты неиспользованного отпуска, которые сначала (якобы) просто заморозили, а потом и вовсе просто задним числом отменили, оставив людей без выплат этих денег за последние года полтора. Вот так, те, кто работал во благо общего дела, команды, проекта, жертвуя своим отпуском, осознали правду, насколько сильно компании на них наплевать.

Добрий день, Євген!

Мене звати Аліса, я HR компанії Altamira.

Нам шкода, що у вас залишилося таке враження від співпраці з компанією.

У нас дійсно відбулося скорочення. Це реакція на загальни умови на ринку та часткова зміна стеку. Комунікуємо одразу після прийняття рішення, усі співробітники проходять персональні exit інтерв’ю.

Ресурси для персонального зростання також були додані та наразі використовуються командою. До речі, нещодавно ми проводили опитування всередині компанії та наші співробітники назвали можливість вільно керувати своїм часом та здоровий work-life balance одними з найбільших переваг Altamira, як роботодавця.

Також багато позитивних відгуків саме про прозорість процесів і чесність в обговоренні поточної ситуації.

Щодо ситуації, яку ви назвали «нерівністю до українців». Вся справа у законодавстві — у Словаччині воно інше та відрізняється від українського. Ми дотримуємося правових норм обох країн. Це немає жодного відношення до національності співробітника. З початку війни 80% найнятих нами кандидатів саме з України. З них 75% — це чоловіки. Ми зберегли робочі місця всім колегам, які зараз боронять нашу державу фронті.

Ми жодного разу не порушували правил виплат зарплатні, але в нас дійсно змінилися правила монетизації відпусток. Команда була проінформована та ми зберегли можливість використати дні відпустки, які залишилися на балансі на момент змін. Ми також зберігали підвіщення зарплатні доки це було можливо, в той час як багато компанії заморожували цю опцію.

Євген, дякую вам за відгук. Ми вже запланували декілька ініціатив, щоб поліпшити наші внутрішні процеси та зробити комунікацію більш прозорою та зрозумілою.

Сподіваюся, що ви знайдете роботодавця своєї мрії!
Бажаю успіхів!

Адміністрація вебсайту dou.ua не гарантує і не підтверджує точність і достовірність будь-яких матерівлів, в тому числі відгуків і коментарів, які розповсюджуються не від імені Адміністрації, а від окремих користувачів. Адміністрація не несе відповідальності за відповідність таких матеріалів вимогам законодавства. Думки користувачів можуть не співпадати з думками Адміністрації.

Адміністрація не здійснює модерацію таких матеріалів, крім як у випадках, прямо передбачених Правилами користування вебсайтом (https://dou.ua/legal/). Адміністрація не уповноважена вирішувати спори, які виникають між користувачами чи з третіми особами, чи бути стороною такого спору. У випадку порушення Ваших прав звертайтесь безпосередньо до автора відповідної інформації чи органу, компетентному вирішувати спори/встановлювати факти подібного роду.

Вакансії Altamira